📰 从价格到价值，传统制造业如何突围 —— 第十一期领军家电班黄石开课
本次领军家电班围绕“商业模式创新与公司价值创造”主题，在黄石开启两天深度学习。行业价格战加剧、利润空间收窄，课程通过真实案例与小组实战，帮助学员完成从思维重构到工具落地的系统学习。刘圻教授提出“选择比努力重要、差异比优异重要、试错比规模重要”，强调战略定位要利用自身优势把握机会，业务设计需构建差异化交易系统，企业不仅要赚钱，还要值钱。通过净利润×市盈率的估值逻辑，强调高增长与轻资产运作的重要性，打造“回不去的低端制造”的认知。两天课程以亚朵酒店、药明康德等跨界案例，讲解平台思维、生态构建与价值网运作，并强调“叙事”在制造业中的价值，讲好商业故事。学员分组以“商业模式九要素”框架对多领域业务深入分析，专家逐一点评转换成本、循环收益、成本结构、开放整合等维度，强调由感觉走向量化的结构化评价。参访黄石东贝集团，了解压缩机能效提升、绿色用电与新赛道布局，感受到专注主业、开放交流的重要性。行业专家表示希望企业借平台加强互信、共识与行业秩序，推动健康可持续发展。领军班将继续搭建学习交流平台，帮助企业在变局中找到方向与价值创造之路。
🏷️ #商业模式 #价值创造 #创新 #跨界案例 #绿色转型
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📰 从价格到价值，传统制造业如何突围 —— 第十一期领军家电班黄石开课
本次领军家电班围绕“商业模式创新与公司价值创造”主题，在黄石开启两天深度学习。行业价格战加剧、利润空间收窄，课程通过真实案例与小组实战，帮助学员完成从思维重构到工具落地的系统学习。刘圻教授提出“选择比努力重要、差异比优异重要、试错比规模重要”，强调战略定位要利用自身优势把握机会，业务设计需构建差异化交易系统，企业不仅要赚钱，还要值钱。通过净利润×市盈率的估值逻辑，强调高增长与轻资产运作的重要性，打造“回不去的低端制造”的认知。两天课程以亚朵酒店、药明康德等跨界案例，讲解平台思维、生态构建与价值网运作，并强调“叙事”在制造业中的价值，讲好商业故事。学员分组以“商业模式九要素”框架对多领域业务深入分析，专家逐一点评转换成本、循环收益、成本结构、开放整合等维度，强调由感觉走向量化的结构化评价。参访黄石东贝集团，了解压缩机能效提升、绿色用电与新赛道布局，感受到专注主业、开放交流的重要性。行业专家表示希望企业借平台加强互信、共识与行业秩序，推动健康可持续发展。领军班将继续搭建学习交流平台，帮助企业在变局中找到方向与价值创造之路。
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