📰 人力资源服务业，何以托举“东莞制造”？ - 21经济网
东莞制造业的转型离不开人力资源服务业的支撑。随着智能化、数字化和高端化升级，企业对“能干、会用、能留下”的人才需求日益突出，人力资源服务业从传统的“帮企业找人”转向“为产业供给能力”的深度服务，覆盖招聘配置、灵活用工、劳务派遣、猎头、培训、薪酬福利以及数字化人力平台等。行业规模庞大，2025年实名登记用工约557.49万人，外来务工占比超70%；但技术型、复合型人才短缺更显著，技能人才供给不足，紧缺职业多集中在战略性产业。为适应制造升级，需从“广撒网”向“建地图”转变，建立动态的紧缺人才清单与匹配体系；从“单点对接”向“闭环运营”推进，以园区为核心构建企业–院校–服务机构–政府的联动；从“派人头”向“管能力”转型，将培训、评价、合规嵌入派遣；并逐步推动“本地用工”向“全球服务”扩展，提升出海用工合规能力。通过加强治理、提升高端业态比重、推动园区协同及产才融合，东莞人力资源服务业有望从浅水区进入深水区，成为制造业高质量发展的“人才操作系统”，支撑企业长期能力建设与产业升级。)
🏷️ #制造升级 #用工结构 #紧缺人才 #园区协同 #出海合规
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东莞制造业的转型离不开人力资源服务业的支撑。随着智能化、数字化和高端化升级，企业对“能干、会用、能留下”的人才需求日益突出，人力资源服务业从传统的“帮企业找人”转向“为产业供给能力”的深度服务，覆盖招聘配置、灵活用工、劳务派遣、猎头、培训、薪酬福利以及数字化人力平台等。行业规模庞大，2025年实名登记用工约557.49万人，外来务工占比超70%；但技术型、复合型人才短缺更显著，技能人才供给不足，紧缺职业多集中在战略性产业。为适应制造升级，需从“广撒网”向“建地图”转变，建立动态的紧缺人才清单与匹配体系；从“单点对接”向“闭环运营”推进，以园区为核心构建企业–院校–服务机构–政府的联动；从“派人头”向“管能力”转型，将培训、评价、合规嵌入派遣；并逐步推动“本地用工”向“全球服务”扩展，提升出海用工合规能力。通过加强治理、提升高端业态比重、推动园区协同及产才融合，东莞人力资源服务业有望从浅水区进入深水区，成为制造业高质量发展的“人才操作系统”，支撑企业长期能力建设与产业升级。)
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