📰 中国制造降本万亿？徐工与京东工业扇动第一下翅膀
2025年11月25日，京东集团与徐工集团签署战略合作协议，双方将在物流、工业品和数字技术等领域深化合作。这一合作旨在通过数智化转型降低中国工业供应链成本，预计可实现约6.77万亿元的成本节约，开启“万亿级”的降本空间。徐工在非生产物资采购方面的数字化改革已显著降低采购成本，采购周期缩短至3-5天，管理效率大幅提升。
在数字化转型过程中，徐工面临系统孤岛的挑战。各分厂独立的信息系统导致数据标准不一，形成多个数据孤岛。为解决这一问题，徐工启动了“智改数转网联”战略，推动顶层设计与基层执行相结合，清理历史数据，统一采购体系的标准化。京东工业的太璞解决方案在此过程中发挥了核心作用，帮助徐工建立了统一的采购管理制度和流程。
随着数据流的疏通，智能化应用开始释放价值，采购效率显著提升。通过京东构建的多级网络配送体系，履约效率大幅提高，采购流程从过去的二十多天缩短至3-5天。数字化转型使徐工的采购职能从成本中心转变为价值中心，为中国制造业提供了可复制的转型升级路径，展示了在全球制造业转型升级中的中国方案。
🏷️ #京东集团 #徐工集团 #数字化转型 #供应链创新 #成本降低
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📰 中国制造降本万亿？徐工与京东工业扇动第一下翅膀
2025年11月25日，京东集团与徐工集团签署战略合作协议，双方将在物流、工业品和数字技术等领域深化合作。这一合作旨在通过数智化转型降低中国工业供应链成本，预计可实现约6.77万亿元的成本节约，开启“万亿级”的降本空间。徐工在非生产物资采购方面的数字化改革已显著降低采购成本，采购周期缩短至3-5天，管理效率大幅提升。
在数字化转型过程中，徐工面临系统孤岛的挑战。各分厂独立的信息系统导致数据标准不一，形成多个数据孤岛。为解决这一问题，徐工启动了“智改数转网联”战略，推动顶层设计与基层执行相结合，清理历史数据，统一采购体系的标准化。京东工业的太璞解决方案在此过程中发挥了核心作用，帮助徐工建立了统一的采购管理制度和流程。
随着数据流的疏通，智能化应用开始释放价值，采购效率显著提升。通过京东构建的多级网络配送体系，履约效率大幅提高，采购流程从过去的二十多天缩短至3-5天。数字化转型使徐工的采购职能从成本中心转变为价值中心，为中国制造业提供了可复制的转型升级路径，展示了在全球制造业转型升级中的中国方案。
🏷️ #京东集团 #徐工集团 #数字化转型 #供应链创新 #成本降低
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