📰 邬爱其丨200家工厂告诉我的中国制造业真相
在中国制造业中，许多中小企业面临着盈利能力不足的困境，净利润率普遍低于5%，且市场竞争激烈。企业为了生存不得不精打细算，选择在管理上提高效率，而不是进行大规模的技术转型。与此同时，年轻劳动力的缺乏成为一个严重问题，许多年轻人不愿意从事传统制造业的体力劳动，导致行业人才结构失衡。
在调研中发现，许多企业通过本土化的精益管理和情感管理获得了成功。一些企业将员工视为合伙人，提升了他们的参与感和责任心，有效降低了流失率和次品率。此外，还有一些企业通过培养生产线管理者来解决技能短缺的问题，形成了良好的生态链。
面对全球竞争和技术转型的压力，企业应从规模思维转向专精思维，从产品创新转向工艺创新，结合中国实际探索适合自己的管理模式。中国制造业的韧性和创新能力在于这些扎根于车间的实际操作，而不是浮于表面的理论研究。
🏷️ #制造业 #净利润 #人才短缺 #精益管理 #工艺创新
🔗 原文链接
📰 邬爱其丨200家工厂告诉我的中国制造业真相
在中国制造业中，许多中小企业面临着盈利能力不足的困境，净利润率普遍低于5%，且市场竞争激烈。企业为了生存不得不精打细算，选择在管理上提高效率，而不是进行大规模的技术转型。与此同时，年轻劳动力的缺乏成为一个严重问题，许多年轻人不愿意从事传统制造业的体力劳动，导致行业人才结构失衡。
在调研中发现，许多企业通过本土化的精益管理和情感管理获得了成功。一些企业将员工视为合伙人，提升了他们的参与感和责任心，有效降低了流失率和次品率。此外，还有一些企业通过培养生产线管理者来解决技能短缺的问题，形成了良好的生态链。
面对全球竞争和技术转型的压力，企业应从规模思维转向专精思维，从产品创新转向工艺创新，结合中国实际探索适合自己的管理模式。中国制造业的韧性和创新能力在于这些扎根于车间的实际操作，而不是浮于表面的理论研究。
🏷️ #制造业 #净利润 #人才短缺 #精益管理 #工艺创新
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