📰 万和电气董事长卢宇聪：以四大战略主轴穿越行业周期
万和电气在厨卫电器行业经历技术迭代、消费升级和全球化浪潮推动的深刻变革中，正通过清晰的战略升级实现从单一产品供应商向综合解决方案提供者的转型。公司以“产品驱动+效率增长+数智赋能+品质引领”为四大战略主轴，强调以价值留住客户而非单纯低价竞争。研发始终置于核心，建立多层次的创新体系和“三个一代”研发模式，推进从前端到后台的全链条数字化转型，打造数智化敏捷组织，提升对市场的快速响应和用户服务能力。制造层面，通过精益化、自动化与数字化应用，使生产实现从智能设备到数字化工厂的升级，形成统一的质量体系与精品质量管理体系，确保产品高标准输出。全球化方面，万和电气坚持“国内为根基、海外为增长极”，通过在泰国、埃及等地建厂分散供应链风险，海外营收和海外产能持续增长，逐步实现“制造出海、品牌出海、资本出海”的协同发展。未来将以双轮驱动继续提升热水与采暖主业，拓展国内厨房卫浴与生活电器市场，力争成为全球热水采暖综合解决方案的领导者。
🏷️ #创新 #全球化 #数智化 #质量管理 #产能布局
🔗 原文链接
📰 万和电气董事长卢宇聪：以四大战略主轴穿越行业周期
万和电气在厨卫电器行业经历技术迭代、消费升级和全球化浪潮推动的深刻变革中，正通过清晰的战略升级实现从单一产品供应商向综合解决方案提供者的转型。公司以“产品驱动+效率增长+数智赋能+品质引领”为四大战略主轴，强调以价值留住客户而非单纯低价竞争。研发始终置于核心，建立多层次的创新体系和“三个一代”研发模式，推进从前端到后台的全链条数字化转型，打造数智化敏捷组织，提升对市场的快速响应和用户服务能力。制造层面，通过精益化、自动化与数字化应用，使生产实现从智能设备到数字化工厂的升级，形成统一的质量体系与精品质量管理体系，确保产品高标准输出。全球化方面，万和电气坚持“国内为根基、海外为增长极”，通过在泰国、埃及等地建厂分散供应链风险，海外营收和海外产能持续增长，逐步实现“制造出海、品牌出海、资本出海”的协同发展。未来将以双轮驱动继续提升热水与采暖主业，拓展国内厨房卫浴与生活电器市场，力争成为全球热水采暖综合解决方案的领导者。
🏷️ #创新 #全球化 #数智化 #质量管理 #产能布局
🔗 原文链接
