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📰 探索去内卷化，光伏“下半场”的江苏解法

江苏新型光伏创新发展大会在南京举行，聚焦光伏产业从单纯扩张向价值创造的转型。大会显示行业已转向去内卷化：退役组件价格高企促使回收技术和产业链升级，推动“平台化循环网”建设，并通过跨企业协作实现资源整合与价值再利用。对风电叶片、光伏EVA回收等难点，江苏企业以联合研究和技术创新破解，力求以“城市矿山”思维提升废旧材料利用价值。数据孤岛成为制约的短板，苏美达等提出三方融合和虚拟电厂构建，以打通光伏、储能与售电数据、聚合分布式资源，降低用电成本、提升投资回报。出海方面，企业强调深度本地化，通过本地化运营、技术标准适配与区域化人才培养，推动中国企业在欧洲、印度等市场建立稳定的生态链，形成江苏新能源军团的全球化布局。总体来看，江苏通过平台化、数据互通、本地化与合作共赢的路径，探索光伏产业的“去内卷化”与全球化突破。

🏷️ #去内卷 #退役回收 #虚拟电厂 #本地化 #全球化

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📰 合康新能2025年净利增长502.28% 战略转型初见成效

合康新能在2025年的年报中显示实现营业收入74.49亿元，同比增长55.95%；净利润6201.20万元，同比增长502.28%，显示出公司战略转型初见成效。公司聚焦高压变频器、绿色能源解决方案、户用储能及光伏逆变器三大业务，在高压变频领域于核电、熔盐储能等高标准领域取得突破，并接连中标徐大堡核电站、福清核电站及华能石岛湾高温气冷堆示范工程等重大项目，同时与国家电力投资集团科研平台联合开展核电智能化高压变频调速系统研发，巩固国产高端装备制造地位。绿色能源方面，合康新能旗下分布式光伏业务覆盖全国30省，签约售电电量31.2亿度，形成以虚拟电厂为枢纽的全链条综合能源解决方案，并推出光储热智能解决方案，进入澳洲市场，推进海外布局。户储业务则加速国际化，依托安庆基地产能建设海外前置仓及本地化服务团队。公司于2月披露定增预案，拟向控股股东美的集团定向发行不超过16.52亿元股票，用于高压变频器、光伏逆变器、户用储能及分布式光伏等项目，目标是增强控股股东地位、稳定治理并推进从光伏电站建设商向智慧能源运营商转型。

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📰 7亿注资落地，行业巨头“不逃反进”，背后藏着怎样的盘算？

近年来，光伏行业的快速发展吸引了众多跨界企业的参与，但伴随的竞争加剧使部分企业面临困境。2024年，多家跨界企业已选择终止或延期产能规划，甚至面临破产重组的风险。相反，海信却逆势而上，豪掷24亿收购科林电气，并成立全资子公司，显示出其在新能源领域的雄心。

海信布局新能源并非偶然，而是经过五年的战略规划和资源整合。自2019年以来，海信家电就提出了“碳中和路线图”，并逐步展开新能源相关业务。2024年，海信将“能源经营”纳入其五年规划，并通过收购科林电气，成为新能源领域的重要玩家，计划打造虚拟电厂，集合家庭负荷参与电网调峰。

此外，海信新成立的公司将专注于机械电气设备及输配电业务，正是在国家加速构建以新能源为主体电力系统的背景下进行的布局。根据国际能源署预测，未来几年全球输配电设备市场将持续扩张，海信有望借助科林电气的技术和市场资源，迎来发展机遇。

🏷️ #光伏市场 #海信集团 #新能源 #虚拟电厂 #输配电

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