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📰 活力中国调研行｜这些企业跨界突围背后：中国制造的迭代进化逻辑_区域经纬_澎湃新闻-The Paper

本轮跨界突围呈现出中国制造业由单一赛道向更广阔领域延展的迭代逻辑。常州雷利电机通过在新能源、医疗、机器人等领域的渐进式布局，将原有家电电机的技术积淀转化为多元化能力；扬州丰尚则以“移植”基础制造工艺到宠物食品设备领域实现快速扩张，并依托海量工艺数据与AI形成独特配方响应能力，显著降低客户迭代成本。江苏科远智慧以标准化硬件+行业定制解决方案的模式，完成从边缘市场到核心高端场景的渗透，体现了产业底层能力的可迁移性。赛桥生物聚焦CGT上游制造技术与国产化，成本下降带来治疗更广阔的应用前景。三家企业的共同点在于以扎实的技术中台支撑跨界，强调通过试错成本内部化、以场景驱动能力升级，推动中国制造向高端化、场景化与体系化发展。总体而言，中国制造正在通过核心技术突破、生态协同和场景化应用，持续释放产业潜力，出口与全球影响力同步提升。韦柳融等权威观点也强调，这并非简单的技术平移，而是旧能力与新场景的深度融合与升维重构。

🏷️ #跨界突围 #中国制造 #场景化 #技术中台 #国产化

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📰 从价格到价值，传统制造业如何突围 —— 第十一期领军家电班黄石开课

本次领军家电班围绕“商业模式创新与公司价值创造”主题，在黄石开启两天深度学习。行业价格战加剧、利润空间收窄，课程通过真实案例与小组实战，帮助学员完成从思维重构到工具落地的系统学习。刘圻教授提出“选择比努力重要、差异比优异重要、试错比规模重要”，强调战略定位要利用自身优势把握机会，业务设计需构建差异化交易系统，企业不仅要赚钱，还要值钱。通过净利润×市盈率的估值逻辑，强调高增长与轻资产运作的重要性，打造“回不去的低端制造”的认知。两天课程以亚朵酒店、药明康德等跨界案例，讲解平台思维、生态构建与价值网运作，并强调“叙事”在制造业中的价值，讲好商业故事。学员分组以“商业模式九要素”框架对多领域业务深入分析，专家逐一点评转换成本、循环收益、成本结构、开放整合等维度，强调由感觉走向量化的结构化评价。参访黄石东贝集团，了解压缩机能效提升、绿色用电与新赛道布局，感受到专注主业、开放交流的重要性。行业专家表示希望企业借平台加强互信、共识与行业秩序，推动健康可持续发展。领军班将继续搭建学习交流平台，帮助企业在变局中找到方向与价值创造之路。

🏷️ #商业模式 #价值创造 #创新 #跨界案例 #绿色转型

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