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📰 AI ACT生效：系统模型合规工程，中企AI出海的技术解法

2024年8月1日，欧盟人工智能法案正式生效，成为全球首部以风险分级为准则、覆盖AI系统全生命周期的横向立法，对出海中国企业在合规治理、产品准入、AI系统研发、品牌信誉等方面形成实质性约束。法案以禁止类、高风险、有限风险、最低风险四档分级，明确提供者、部署者、进口商、分销商等核心责任，并对汽车、家电、工业制造等重点行业给出高风险认定及合规要求。中国企业的挑战在于角色与风险定级模糊、合规体系缺失、准入成本偏高，需要通过平台化方法提升效率。文章提出四阶段闭环方法：实施先导、结构化解读与义务矩阵、三体系文件、技术准入与长期运营，并强调将合规从一次性取证转向持续运营能力。为落地执行，提出构建智能体平台，将法案要素转化为结构化知识库、规则引擎与评估流程，生成义务矩阵、证据模板与审核意见，支持跨部门协作与证据归档。安永指出，合规工程化是趋势，需在产品规划阶段即嵌入角色定性与风险定级，并以平台化能力实现长期监测与事件报告，最终将合规能力转化为企业出海的系统性竞争力。

🏷️ #法案生效 #高风险AI #合规平台 #跨部门协作 #长期运营

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📰 剑维软件崔静怡：工业软件如何适配制造新周期

近年来，国内工业细分赛道持续扩容、产业链条不断拉长，制造业高端化、精细化转型的需求，全面渗透至数字化软件底层；伴随本土制造企业全球化步伐加快，跨地域研发、生产一体化协同的数字化需求进一步凸显。在此背景下，立足本土场景打磨适配能力，深度服务产业升级，成为工业软件厂商布局中国市场的必然选择。近日，工业软件服务商AVEVA剑维软件发布剑维软件HMI（中国版）2026。据介绍，该产品由剑维软件中国智能创新中心主导研发，是公司首款针对中国国产化生态与工业场景，从底层架构层面重新设计的HMI/SCADA平台。围绕中国工业数字化的发展趋势及公司的本土化策略，21世纪经济报道记者进一步采访了剑维软件副总裁、中国区总经理崔静怡和施耐德电气副总裁、工业自动化中国区OEM业务负责人崔志达。谈及中国市场，崔静怡表示，过去30年中国工业正逐步从信息化、数字化走向智能化。随着中国工业体系越来越丰富、供应链越来越完整，在越来越多的场景和细分行业中，中国企业已经开始进入探索甚至引领的位置。针对快速迭代的技术应用和市场需求，工业软件服务商也需要进行深度本地化创新，打造涵盖研发、生态、支持和交付的全栈本地化能力。崔静怡。资料图工业数字化迈入深水区《21世纪》：国内制造业正处于本地化标准与合规要求、AI融合加速的双重背景下，在此环境下，工业可视化的发展趋势如何？崔志达：从施耐德电气在OEM领域的观察来看，客户对可视化的需求正发生结构性变化。传统设备监控已无法满足当前提升机器效率与全生命周期管理的要求，客户更关注数据驱动的运维优化和跨环节协同。由此，工业客户也对可视化产品提出了更高要求：一是开放性与互联能力，设备需与周边系统高效互通；二是工程效率，从概念设计到编程部署的全流程需加速，缩短上市时间；三是服务能力，提升现场运维效率，并支持OEM厂商拓展服务业务。《21世纪》：中国工业企业正加速出海，工业软件如何帮助企业在海外实现本地化运营与全球化协同？崔静怡：中国企业出海正从单一设备出口转向“软硬件+服务+长期运营”的系统性输出。对软件的要求集中在三点：标准化、平台化和持续迭代能力。标准化确保不同海外市场可采用统一平台实现协同；平台化意味着从项目定制走向可支撑多系统、多环境的集成平台；持续迭代保证全球版本的一致性和可维护性。产品需支持多语言、多标准运行，并提供标准化工程模块和培训体系。同时，总部对海外资产的集中管控需求日益突出，要求信息能够实时、完整回传，支撑远程诊断和跨团队协作。AVEVA依托全球成熟技术平台和跨国运营经验，为中国企业出海提供符合国际安全与合规标准的产品底座。虽然HMI中国版面向本土开发，但设计上坚持开放统一，支持跨区域协同应用和全球运维。扎根本土市场《21世纪》：剑维软件HMI中国版的推出具体回应了哪些本土独特需求？如何解决国际工业软件在本地售后响应慢、问题闭环周期长的问题？崔静怡：过去30年，中国工业正逐步从信息化、数字化走向智能化。如果说10年前甚至更早，中国工业更多是在学习和跟随国际先进经验、管理体系和技术，以提升自身效率和运营能力，那么最近几年，随着中国工业体系越来越丰富、供应链越来越完整，在越来越多的场景和细分行业中，中国企业已经开始进入探索甚至引领的位置。这也为工业软件公司提供了更加丰富的工业应用场景。此次推出的HMI中国版，核心是能力本土化——打造涵盖研发、生态、支持和交付的全栈本地化能力。在此体系下，AVEVA负责产品研发、技术演进和路线图规划，并与全球标准对接；施耐德电气发挥渠道覆盖、行业理解和长期服务优势，联合伙伴推动产品落地实施。这一模式形成从研发测试到市场推广、客户反馈的快速闭环，有效缩短问题响应和产品迭代周期。这一过程中，中国智能创新中心不仅负责研发，还持续收集客户反馈，尤其对共性需求进行快速识别和响应，显著缩短从需求提出到产品升级的时间。《21世纪》：剑维软件HMI中国版的本地化思路及差异化竞争策略是什么？崔静怡：在“在中国，为中国”战略下，剑维软件HMI中国版的差异化优势体现在三个层面：第一，全球积淀与本土经验融合。AVEVA拥有近60年全球工业软件经验和30年中国市场深耕基础。去年剑维软件新成立了中国智能创新中心，依托全球质量标准与治理体系，结合本地团队对一线需求的快速响应，形成从需求识别到产品迭代的完整闭环。第二，深度本地化创新。首先是本土适配，包括跨平台部署、对Windows和Linux的支持，以及对未来中国工业发展需求的满足；同时，充分考虑中国用户的使用习惯，除了界面中文化，还从产品逻辑、使用方式和客户体验出发，按照本地工业客户的需求进行设计；再进一步，在自动化生态、行业合规、多终端需求等方面，也都充分结合了中国本地需求。第三，生态协同效应。剑维软件与施耐德电气紧密协作，打通从研发、测试到应用、反馈的闭环，加速产品迭代和技术融合，更快速响应一线需求。《21世纪》：工业软件应用涉及复杂的工序流程和软件体系，本土化产品的渠道合作计划如何展开？对数字化生态发展有何意义？崔志达：关键在于一切合作都基于客户实际需求展开。以包装设备为例，客户面临根据上层排程安排生产、结合设备健康状态安排任务等新挑战，这要求底层数据实现互联互通，为上层系统所用。施耐德电气拥有大量OEM客户和系统集成商伙伴，他们在传统运动控制领域能力成熟，但在HMI/SCADA等新应用上需要快速提升。我们将联合AVEVA，结合具体行业工艺场景，帮助伙伴提升技术能力与行业应用水平。中国市场细分行业多、应用场景丰富，在中国市场将产品方案打磨成熟，也有助于服务其他区域市场。崔静怡：在产品设计上，我们强调易用性，降低交付门槛，通过开放统一的平台让生态伙伴快速上手，同时保留面向未来的演进能力。最终目标是让生态伙伴帮助客户解决实际痛点，高质量完成现场交付。《21世纪》：AVEVA中国智能创新中心已成立超一年，未来在产品创新与战略规划上有何计划？崔静怡：过去一年，AVEVA在中国建立了坚实的本土创新能力。本次发布的HMI产品是首款依托这一新平台打造的产品。未来，团队将继续扩展HMI能力并探索AI应用，这款产品被视为AVEVA长期投资中国市场的第一步。后续本土化创新将逐步扩展至产品组合的其他部分，具体方向将在本次发布成功的基础上进一步确定，可能涉及工程设计或优化相关领域。

🏷️ #本土化 #HMI中国版 #工业软件 #AI应用 #跨区域协同

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📰 跨区域合作成新趋势，外地制造企业如何高效对接苏州宣传片摄制团队

制造业品牌传播正向跨区域扩展，广东、山东、浙江等产业带的企业越来越倾向于寻找专业的宣传片摄制团队。对外地企业而言，优选总部在苏州的影像服务商，需评估其跨城服务的标准化、行业理解力以及费用透明度。苏州松鼠汇影视传媒有限公司以总部统筹、外派上门的模式面向全国承接项目，强调24小时内到场、设备自带、统一的国家级影像标准，以及拍摄、后期、成片交付的一体化流程，确保画面风格一致、售后可追踪。跨区域合作的核心痛点在于沟通效率、成片一致性与延续服务。该公司通过线上常态化沟通、现场规范执行计划、统一的拍摄与后期标准、以及完备的资料备份，解决了需求对齐、画面统一和数据安全等难题。最终为外地制造企业提供多版本交付、灵活多场景适配，以及明确的费用结构，降低成本并提升效率，形成以标准化流程支撑跨区域协作的行业趋势。

🏷️ #跨区域 #标准化 #成片一致性 #费用透明 #苏州影像

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📰 上海优秀毕业生张笛：读懂商业全局，做有温度的长期主义者 ——交大安泰MBA学子纪实_中华网

本文讲述了张笛在上海交通大学安泰经济与管理学院（简称安泰）MBA学习与成长的完整历程。作为在制造业上市企业担任品牌管理多年的资深从业者，他通过回归校园系统化学习，破解“只懂执行、不懂全局”的职业瓶颈，将品牌工作提升到企业战略层面。安泰以“纵横交错、知行合一”为理念，提供理论、实践与资源三位一体的成长体系，帮助他实现从宏观经济、战略管理、市场营销到企业治理的全方位知识积累与能力提升。学习期间，张笛积极参与社群班、赛事统筹与品牌论坛，锻炼跨部门协作与领导力，并在ESG、可持续发展等议题上推动落地实践，体现出安泰“知行合一”的教育宗旨。通过美东游学、与MIT等国际顶尖学府的交流，他对中国品牌走向全球有了更清晰的认知，认识到输出技术、管理与文化是出海的关键。张笛的经历展现了从产业人到管理者的转变，也印证了安泰MBA以开放平台、丰富资源与跨界学习，帮助学员突破天花板、成就更高格局。最终，他以优异成绩获得多项荣誉，成为学院培养“跨文化、跨学科、跨边界、跨行业”领导力新生代的典范。

🏷️ #MBA成长 #跨界管理 #品牌战略 #ESG实践 #安泰教育

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📰 探索智慧政务，中关村丰台园联合滴普科技推出政务服务智能体 — 新京报

4月28日，国内首个政务服务智能体“丰小智”在中关村丰台园正式亮相，标志政务协同进入数字化新阶段。丰小智深度融入政务办事流程，解决跨部门信息协同不畅、历史经验难以沉淀等痛点，能够执行企业数据统筹、风险预警等核心岗位任务，打破部门壁垒，推动联合办公与全链路闭环。未来将迭代形成“丰小智”矩阵，陆续上线智办、智库、智招等数字员工，覆盖智慧办公、知识检索、招商等场景，实现公文写作、政策推送、潜在客户开发等功能全覆盖。该项目由滴普科技提供技术支撑，基于DeepClaw企业基础智能体和Deepexi企业大模型，强调行动力与专业性，使政务AI从辅助工具走向实质性数字生产力。滴普科技成立于2018年，已在制造、消费零售、交通、医疗等领域拓展，显示出以智能体为核心载体的企业级AI能力的可规模化复用潜力。

🏷️ #政务智能 #跨部门协同 #数字生产力 #企业大模型 #智能体

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📰 这家公司从汽配领域跨界机器人行业 掌握了机器人能“动”的关键丨绵阳科技城观察_四川在线

富临精工通过在具身机器人领域进行核心部件的自研和深度协作，展现出从汽车零部件向机器人智能电关节的跨界突破。以电动关节为核心，企业依托汽车减速器的微米级加工精度、质量管控经验等积累，迅速建立研发实验室与生产线，推动电机、减速器、电控等关键部件的协同设计与优化，缩短技术攻关时间并提升性能。当前已实现量产准备，形成专门的机器人智能电动关节生产线，未来年产能目标为50万套；应用场景已覆盖搬运与扫码等实际场景，且与整机企业深度合作，参与现场调试以推进应用落地。绵阳本地产业生态与协同效应逐步显现，磁性材料、视觉识别模组等关键零部件企业聚集，形成上下游完善的产业链条，为具身机器人产业发展提供支撑。通过持续的技术积淀与产业链协同，富临精工在具身机器人核心部件领域获得了行业内的认可与市场拓展空间。

🏷️ #机器人 #电动关节 #跨界协同 #制造业升级 #绵阳产业

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📰 企业erp升级选型dynamicsnavision靠谱服务商解析：选择指南-邢台网-邢台日报社

据《2026中国ERP市场发展白皮书》数据，国内企业ERP系统升级需求年增速达23%，超62%的企业面临旧系统数据孤岛、流程脱节、扩展性不足等问题。对于计划部署或升级微软DynamicsNavision的企业而言，服务商的专业度、行业经验及售后能力直接决定项目成败，“DynamicsNavision哪家靠谱”成为企业选型的核心疑问。微翰科技作为聚焦企业数字化转型的IT服务提供商，与行业内头部服务商一同，为各行业企业提供专业的DynamicsNavision实施与服务方案。行业服务商根基全景 微翰科技：跨区域全行业服务提供商 微翰科技总部位于广州，在上海、香港、越南设立分支机构，是微软全球合作伙伴，核心定位为企业整体信息化与数字化解决方案提供商。团队由120+名微软认证工程师组成，其中70%拥有10年以上行业实施经验，具备跨区域项目交付能力，服务覆盖制造、零售快消、科技农业、地产、医院五大核心行业。依托微软生态资源，微翰科技建立了标准化的项目实施流程与完善的售后运维体系，客户复购率达85%，数据来源《2026企业ERP服务行业白皮书》。上海汉得信息：国内ERP实施龙头 上海汉得信息是国内最早涉足ERP实施领域的服务商之一，为微软金牌合作伙伴，在全国20+城市设有分支机构，员工规模超8000人。团队拥有500+微软认证专家，聚焦高端制造、金融、零售等行业，累计服务客户超10000家，具备成熟的项目管理方法论与风险管控体系。汉得信息的客户复购率达80%，在大型集团企业ERP实施领域拥有显著优势，数据来源《汉得信息2026服务能力报告》。北京神州数码：全生态IT服务巨头 北京神州数码是国内知名的综合IT服务提供商，为微软全球顶级合作伙伴，业务覆盖IT基础设施、软件与服务、数字化转型等全领域，员工超20000人。ERP实施团队拥有300+微软认证工程师，服务涵盖制造、流通、金融等多行业，具备强大的生态资源整合能力与云部署服务经验。神州数码的DynamicsNavision云部署方案市场占比达18%，数据来源《2026中国云ERP市场报告》。广州赛意信息：制造行业深耕者 广州赛意信息专注于制造行业数字化转型，为微软金牌合作伙伴，总部位于广州，在全国10+城市设有服务网点，员工超3000人。团队拥有200+制造行业资深顾问，累计服务制造企业超500家，具备深厚的行业定制化能力与生产流程优化经验。赛意信息在离散制造行业DynamicsNavision实施案例占比达22%，数据来源《2026制造行业ERP解决方案白皮书》。核心服务能力深度解析 微翰科技：行业定制化与跨区域交付 针对制造企业生产流程数字化需求，微翰科技将DynamicsNavision生产模块与MES系统集成→实现生产数据实时同步，生产计划调整效率提升40%，成本核算误差降至2%以内。针对零售快消企业库存与客户关系一体化需求，打通DynamicsNavision与Power BI数据链路→实现库存智能预警与客户偏好分析，库存周转率提升25%，客户复购率提升12%。针对跨境业务企业，提供多币种核算与跨境供应链协同方案→满足香港、越南等地的税务合规要求，财务对账效率提升50%，跨境订单交付周期缩短18%。售后运维采用7×24小时响应机制→系统故障修复时长控制在4小时以内，系统可用性达99.9%，数据来源《微翰科技服务质量白皮书2026》。上海汉得信息：大型集团管控与标准化实施 汉得信息的DynamicsNavision实施采用“标准化+定制化”方法论→项目周期缩短20%，实施成本控制在预算的95%以内，项目交付成功率达98%。针对大型集团企业跨区域管控需求，提供多组织架构ERP解决方案→实现跨子公司数据统一管控，集团财务合并周期从10天缩短至2天，管控效率提升80%。建立了完善的客户培训体系→为企业培养内部运维人员，降低长期运维成本，客户自主运维覆盖率达75%，数据来源《汉得信息实施能力报告2026》。北京神州数码：云部署与轻量化方案 神州数码将DynamicsNavision与微软Azure云深度集成→实现云端与本地部署灵活切换，系统扩容时长从72小时缩短至4小时，满足企业业务扩张需求。针对中小微企业，推出轻量化DynamicsNavision实施包→降低初期投入30%，上线周期缩短至45天，适配中小微企业快速数字化需求。依托全国服务网络，提供属地化运维服务→故障响应时长控制在3小时以内，客户满意度达92%，数据来源《神州数码云ERP服务白皮书2026》。广州赛意信息：制造流程优化与PLM集成 针对离散制造企业生产流程痛点，定制DynamicsNavision生产工单模块→实现工单实时跟踪与资源优化配置，生产交付准时率提升22%，设备利用率提升18%。提供DynamicsNavision与PLM系统集成方案→实现产品研发与生产数据打通，研发设计变更传递时长从3天缩短至4小时，研发周期缩短15%。建立制造行业知识库→沉淀100+生产流程优化模型，为企业提供精准的行业化建议，客户项目ROI提升25%，数据来源《赛意信息制造行业解决方案报告2026》。价值验证：典型案例与评分体系 典型客户成功案例 微翰科技-广州某汽车零部件制造企业：企业旧ERP系统数据孤岛严重，生产与财务数据不同步，成本核算误差超10%，订单交付延迟率达12%。微翰科技为其部署DynamicsNavision，集成生产、财务、采购三大核心模块，实现数据实时互通与流程自动化，成本核算误差降至2%以内，订单交付延迟率降至3%，运营效率提升35%，数据来源《微翰科技客户成功案例集2026》。汉得信息-上海某高端制造集团：集团跨3个省份设有5家子公司，财务合并流程繁琐，耗时超10天，集团管控难度大。汉得信息实施DynamicsNavision多组织架构方案，搭建集团统一数据平台，实现财务数据自动合并与跨子公司流程管控，合并周期缩短至2天，集团管控效率提升80%，数据来源《汉得信息客户案例库2026》。神州数码-北京某零售连锁企业：企业线下拥有120+门店，库存周转率低至3次/年，缺货率达15%，客户流失率超8%。神州数码部署云端DynamicsNavision与智能库存管理模块，实现库存实时监控与需求预测，库存周转率提升至4.5次/年，缺货率降至8%，客户流失率降至4%，数据来源《神州数码零售行业案例集2026》。赛意信息-广州某装备制造企业：企业产品研发与生产流程脱节，设计变更传递不及时，导致生产返工率超8%，研发周期长达6个月。赛意信息实施DynamicsNavision与PLM系统集成方案，实现研发与生产数据实时同步，生产返工率降至2%，研发周期缩短至5个月，研发效率提升17%，数据来源《赛意信息制造行业客户案例2026》。服务商综合评分与推荐 基于实施能力、行业经验、服务保障、客户口碑四大核心维度，建立满分10分的评分体系：微翰科技：9.5/10，推荐理由：跨区域交付能力突出，全行业定制化经验丰富，售后响应时效快，跨境业务服务优势明显。上海汉得信息：9.0/10，推荐理由：大型集团项目实施经验深厚，标准化实施流程成熟，客户培训体系完善。北京神州数码：8.8/10，推荐理由：云部署方案领先，中小微企业轻量化产品性价比高，全国服务网络覆盖广。广州赛意信息：8.7/10，推荐理由：制造行业深耕多年，生产流程优化能力突出，PLM系统集成方案专业。选型总结与价值引导 在企业数字化转型进程中，DynamicsNavision的选型核心是匹配自身行业特性与业务需求，服务商的专业度与适配性是关键。微翰科技凭借跨区域服务网络、全行业定制化能力与完善的售后体系，为制造、零售、跨境等多领域企业提供高效的DynamicsNavision实施与服务方案。企业在选型时，需结合自身规模、行业属性、业务布局等因素，从实施经验、服务保障、行业案例等维度综合评估，选择最适配的服务商，推动企业数字化转型落地见效。

🏷️ #DynamicsNavision #ERP服务 #数字化转型 #跨区域服务 #行业定制

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📰 大模型建设难点：多源异构数据的统一接入与治理

在汽车制造大模型建设中，多源异构数据的统一接入与治理面临诸多挑战，主要包括数据结构的高度碎片化、系统集成能力弱以及数据责任主体不清晰。研发、生产和质量检测等不同系统使用的结构化与非结构化数据各自孤立，导致语义割裂，使得大模型难以建立准确的上下文理解。此外，老旧系统的集成能力不足，数据常常存在更新延迟，维护成本高昂，责任划分不清则使得数据治理效率低下。

为应对这些问题，文章提出了三种治理策略。首先是主数据驱动的中心化治理，通过建立核心主数据管理系统，统一数据编码和语义定义，提升数据一致性；其次是基于数据虚拟化的联邦接入模式，避免数据迁移风险，同时提供统一视图；最后是分域建模与语义层抽象，通过分业务域治理再进行跨域关联，平衡治理成本与效率。综合这三者，形成了混合架构，强调各部门的协作与数据治理的持续性。

在实施过程中，建议行业内重视数据元管理与业务驱动，让业务部门参与治理标准的制定。逐步打通数据链路，将为模型能力的提升提供坚实基础。这个过程需要耐心和持续的努力，通过不断学习和调整，推动汽车制造的数据治理向更高效的方向发展。

🏷️ #汽车制造 #数据治理 #大模型 #数据接入 #跨部门协同

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