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📰 金东纸业智造实力进入行业前列

金东纸业通过国家两化融合管理体系与数字化转型管理体系的双AAAA级评定,成为全国造纸行业首家同时获得两项贯标认证的企业,标志其全价值链数字化、智能化水平进入全国领先行列。六号纸机智能化生产线实现全程数字化可视化场景,通过高速摄像设备对纸面瑕疵进行精准检测并上传云平台,利用数据辅助复卷工序实现高质量控管。5G智慧室分设备在喷浆区域提供毫秒级实时传输,强化车间网络稳定性,支撑物联网平台对生产参数与设备状态的快速对接,推动全流程数字化管控。核心评定聚焦数据驱动的生产运营管控能力,强调数据驱动决策与数智化建设的综合实力。金东纸业多年来聚焦智能制造,先后获得多项荣誉,确立从单点信息化到全域数据互通的转变,AI、5G、工业互联网等新一代技术深入应用于生产、成本、质量、经营等场景,推动高质量发展与绿色升级,并持续扩展到供应链、治理与标准体系建设,致力成为行业领航级智能工厂。

🏷️ #数智化 #智能制造 #5G #数字化转型 #造纸行业

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📰 工业互联网赋能中小企业 重在“量体裁衣”-新华网

本次全球工业互联网大会聚焦中小企业在工业互联网中的“量体裁衣”路径。从总体看,工业互联网已从概念走向基础设施,支撑制造业底座,产业规模和带动效应显著提升;但中小企业在需求与落地层面仍面临两大现实命题:必要性与可落地性。必要性层面,专家与一线企业家普遍认同工业互联网对中小企业的迫切性,核心在于如何与传统产业深度融合、实现智能化提效,而非是否要参与的问题。落地层面则聚焦投入成本、人才短缺、转型风险以及网络安全等约束。为降低门槛,技术与服务正在快速降级,例如AI原生平台实现“即插即用”、数据治理效率提升、订阅式服务等。务实路径包括分步推进、因地制宜、聚焦小痛点、前置安全建设以及以生态协同赋能。未来的成效关键在于政府、平台、链主企业和服务商共同搭建的生态系统,让中小企业在车间层面逐步实现数字化改造与持续优化。

🏷️ #工业互联网 #中小企业 #数字化转型 #生态协同 #安全

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📰 AI+,从“通用”转向“垂直”

福建省在人工智能+制造领域持续推进垂直模型应用落地,形成以产业场景为导向的“训练场—中试基地—生产端”闭环。文章展示了以化工、纺织、运动品牌等行业为代表的多点突破:福州、厦门等地以“垂直大模型+时序预测”构建工艺优化、设备诊断、生产调度等场景,显著提升生产效率和安全性;安踏等企业通过“大模型”实现设计与生产环节的全链路AI赋能,设计周期和订货额均实现显著降低与增长。福建能化信科等单位建立自研基座、整合行业数据,解决数据不统一、时间戳错位等痛点,提出“模型组合拳”策略,融合大模型与时序算法,提升预测稳定性与执行落地能力。地方政策与资金扶持、数据集建设、算力开放、标准体系建立等措施共同支撑行业垂直模型从试点验证走向规模化商用,形成以企业为主体、校企协同、产学研医协同的创新生态。未来需以应用场景牵引继续深化专而精的发展路径,提升区域辐射力,实现产业数字化转型的高质量增长。

🏷️ #垂直大模型 #产业数字化 #工艺优化 #生产调度 #数据治理

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📰 艾度科技探索“AI+制造”新路径 在工业场景中提炼行业数据

无锡艾度科技在锡山区东北塘街道的研发区,通过AIOS管理平台实现“模具设计AI辅助智能体”的落地应用。输入产品信息及工序参数,AI自动生成模具结构,显著缩短设计周期50%、单个工程师效率提升5倍,体现了AI+制造在企业级场景的探索与实践。为实现AI落地,艾度科技组建数字化团队,打通ERP、PLM、MES等十余套系统的数据壁垒,统一在线更新图纸版本,提升生产端对最新设计的快速调用与追踪,进而降低因版本不一致导致的返工与不良率。随着数据沉淀,数字员工将逐步覆盖模具设计、工艺编制、销售查询等更多场景,AIOS管理平台将对数字员工的选用育留退进行全流程管理,使AI真正融入日常业务流程。此外,企业强调将老师傅的经验转化为组织能力,并计划到2026年底前实现核心数据全面打通,建立企业级知识体系,推动从自动化到AI+制造的深化升级,最终实现更自主高效的智能生产与无人化生产的落地。

🏷️ #AI制造 #数字化 #模具设计 #企业数据治理 #数字员工

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📰 AI+制造 小切口何以撬动大变革

萧山区通过推动人工智能与制造业深度融合,展示了以小切口撬动大变革的路径。三家企业分别从紧固件工艺参数、器件库智能建库和废旧纺织品分拣等场景入手,将老师傅经验、文档解析与AI平台相结合,实现效率与质量的显著提升:从几人半天的工作压缩到1人3分钟,从两天的审核缩短至25分钟,甚至在分拣、染色等环节实现碳排放与成本的双重优化。这表明AI赋能制造业的重点已从单点技术突破转向全产业链深度集成。萧山提出“1+3”改革和揭榜挂帅等机制,构建点上突破、面上推广的场景矩阵,推动顶层设计与场景落地协同,促进产业升级与创新生态构建。未来,深耕数据治理、提升场景应用普及,将持续推动制造业智能化向更高质量发展。

🏷️ #AI制造 #产业升级 #场景落地 #数据治理 #萧山

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📰 企业智改数转需“老板下场”!行业大咖热议智能经济

本次在温州举行的知名民企助力浙江高质量发展活动聚焦数智赋能产业高质量发展。文章通过对鞋服等传统制造业的案例分析,展示了AI与智能化转型在提升生产效率、降低成本方面的实际成效,例如惠利玛鞋革产业互联网平台让制鞋企业在应用大模型后生产运营成本下降10%。总结出转型中的关键要素:首先要建立“AI思维”,推动一把手亲自上阵、打造全员参与的数字化升级;其次解决“懂行业不懂数字、懂数字不懂行业”的人才短缺,通过区域与跨区域资源融合,建设高效数字化团队并对现有生产线进行系统改造。与此同时,强调AI深度嵌入带来的安全治理挑战,提出全生命周期风控、数据分级、授权管理等机制,确保数据安全与业务可靠性并重。最后,机器人在制造领域的应用成为重要抓手,人形机器人在复杂场景中的落地前景广阔,且成本和回本周期正逐步优化。总体而言,数据是驱动数智化落地的核心要素,需在效率与安全之间寻求动态平衡,建立多方协同的长期机制,以推动民营企业在智能经济时代的高质量发展。

🏷️ #数智化 #民营企业 #AI安全 #人形机器人 #数据治理

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📰 订单交付难、成本算不清、上市摸不准?这场研讨会把高科技制造企业关心的三件事讲透了

本次研讨会聚焦高科技制造企业的高质量发展路径,围绕交付保障、IPO新关注点及成本精细化管控三大议题进行深入讨论。首先,交付方面指出多品种小批量、高定制化与信息系统割裂并存,导致需求波动、计划协同差、物料齐套困难等痛点。为破解之道,提出数据驱动、柔性产销协同的系统建设:以制造BOM与数据治理为基础,借助AI实现物料替代、建立滚动预测、动态库存管理、分层计划体系(年度—SOP—月度—周—日)以及数字化工厂与供应商协同,以提升订单准时交付、预测准确度、计划效率与物料齐套性。其次,IPO 审核强调信息披露、资金流水与ERP核算等合规要点,呼吁企业在申报前清理对赌等风险安排,建立健全的财务核查与证据链条,北交所与港股分别从创新属性与国际化机制给予资本市场支持。最后,成本管理强调利润设计而非单纯削减成本,提出以价值链视角的组合拳:颗粒级成本核算、标准成本管理闭环、日成本管理、目标成本贯穿研发全生命周期,以及多阶BOM成本还原实现透明化。通过数智化工具与资本市场力量,帮助企业实现交付、成本与上市竞争力的协同提升,推动从规模增长向质量增长转变。

🏷️ #高科制造 #产销协同 #成本管理 #IPO审核 #数智化

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📰 SNP 中国公司:制药企业 SAP 系统升级方案(上篇)—— 难点在哪,路径怎么选?

这篇文章聚焦制药企业在SAP系统升级到S/4HANA过程中的高难度与关键路径。制药行业对系统的合规性要求远超普通行业,升级不仅要确保通用功能,还要满足GxP验证、数据完整性、长期数据留存、数据脱敏以及业务连续性等多重硬性条件。文章指出三大核心挑战:必须通过严格的软件验证以符合法规、全程数据可追溯与ALCOA+要求、以及对数据的存留与归档制定成本与合规兼顾的策略。此外,升级路径的选择也被明确分析:Greenfield(全新实施)周期长且风险高,Brownfield(全量转换)会承接历史数据与技术债,而Selective Data Transition(选择性数据迁移)最契合制药行业的需求,可以在一次上线中实现升级与必要变革,并通过时间与组织切片精简数据量。文章强调传统人工迁移在监管高压环境下风险较大,软件驱动解决方案借助标准化平台实现可核查、可对账、可验证的迁移过程,进一步通过Kyano平台与SNP BLUEFIELD方法论来提升实施成功率,并用辉瑞等案例作支撑,最后以免责声明作结。整体结论是:制药企业升级S/4HANA需要以高合规性、数据治理和自动化执行为核心,选择Select Data Transition是较优路径。

🏷️ #制药升级 #S/4HANA #数据合规 #数据治理 #软件验证

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📰 瞄准新一代“智能制造” 传统工厂如何搭上AI快车

近年来,传统制造车间正经历以数据驱动、模型支撑的AI变革。通过持续数字化改造,设备联网与数据归集成为基础,冶金、装备、化工等行业的垂直AI模型陆续落地,应用场景从质检、故障预警向工艺优化、生产决策深入拓展。国产大模型的发展带来数据、模型、算力的全链打通,促使产学研协同更加紧密,推动制造业数字化沉淀转化为可落地的生产力。具体实践中,冷轧厂、机床企业等通过自研平台实现工艺参数的实时自适应、检测数据的自动化筛查与预警,大规模提升加工精度与生产稳定性,降低停机与能耗。数据治理、场景磨合与长期迭代,是实现工业AI落地的关键,行业正从单点应用走向全流程工艺优化、设备全生命周期管理与生产协同智能决策。成本可控的算力服务逐步普及,中小企业可按需租用算力,降低门槛,推动更多企业参与数字化转型。未来,更多行业专家型、企业专属的AI模型将成为提升效益的核心驱动力,AI正在成为制造业高质量发展的新引擎。

🏷️ #工业AI #智能制造 #垂直模型 #数据治理 #算力普惠

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📰 瞄准新一代“智能制造” 传统工厂如何搭上AI快车_中国经济网——国家经济门户

近年来,传统制造业正经历一场由数字化驱动的AI变革。通过设备联网、数据归集和工业垂类大模型落地,车间的工艺参数、设备状态和质量检测数据实现实时更新与自动化运行,质检、故障预警向工艺优化、生产决策延伸。行业普遍认为,打通数据、模型、算力三要素,深化产学研协同,能将积淀的“人脑经验”标准化、可复用,成为AI落地的底层支撑。部分企业在刀具管理、加工自适应、能耗优化等场景取得显著成效,核心在于建立专业工业知识库、完善数据治理,并通过长期迭代实现对生产复杂逻辑的理解与应用。算力普惠与场景驱动让中小企业也能按需租用资源,降低进入门槛,推动从单点落地到全链条协同的升级,最终以降本提质增效为目标,推动辽宁等地区形成可复制的智能化样板。本文展望,随着垂直模型成熟、数据底座稳固、产业生态完善,AI将深度激活制造业存量优势,赋能设备运维、工艺优化、生产协同等核心生产环节,推动制造业进入全新的智能化阶段。

🏷️ #工业AI #智能制造 #数据治理 #垂直模型 #算力普惠

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📰 海尔系独角兽卡奥斯再闯港股,扭亏只是开始

卡奥斯以 COSMOPlat 工业互联网平台为核心,构建“平台 + 软件 + 硬件”一体化服务,依托海尔体系在真实产线落地能力突出,近年实现扭亏为盈,2025 年净利润达到1.73 亿元,2026 年第一季度继续增长。公司营收结构以物联网硬件为基本盘,数据智能解决方案和绿色制造服务增速提升,毛利率高低差拉大,带动整体盈利改善。尽管在行业中占有率仅 1.7%,且客户高度集中于海尔集团,市场竞争分散、头部尚未形成垄断。行业前景广阔,国内工业互联网核心产业规模预计超 1.6 万亿元,但要走出海尔体系、实现独立获客和规模化盈利,需要提升产业链协同、加大自有品牌与跨行业拓展,才能在分散的市场格局中形成稳定的盈利能力与规模效应。港股上市被视为提升治理、国际品牌与海外扩张的契机,但能否借此完成从“海尔内部服务”到“面向全制造业的赋能”转变,将直接决定长期天花板。综合来看,卡奥斯具备扎实落地基础和高附加值业务潜力,但仍需解决客户结构、毛利率、行业布局等关键挑战,方能在万亿级赛道中实现持续优质增长。

🏷️ #工业互联网 #海尔系 #数据智能 #灯塔工厂 #港股上市

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📰 综述:行业界定的推进生物制药制造中大数据能力的机会 - 生物通

本文基于NIIMBL等机构汇总的行业专家意见,提出面向生物制药制造全生命周期的大数据能力框架,强调数据如资源的RBV视角及与合适能力结合的重要性。通过2023年研讨会、全国会议等多轮共识,归类为六个生命周期阶段的工艺设计、技术转移、设施与工程、供应链、生产运营、质量运营,并指出在各阶段面临的数据采集、标准化、互操作性、合规与跨系统整合等挑战。文章提出的五项大数据能力及子能力包括数据结构与管理、建模与仿真、数据价值链中的数据获取与治理、分析与优化等,以实现先验知识评估、根因分析、实时监控、数字孪生、PAT和主动控制等收益。强调通过共享资源与能力,个人企业可定制化采纳以建立竞争优势,同时行业协作可推动科学进步,促进企业韧性、监管申报质量以及生产效率的提升。框架与成果旨在支持制造生命周期中的数据驱动决策、跨领域知识重用与自动化水平提升,并为未来大数据在生物制药中的应用提供路线图。

🏷️ #大数据能力 #生物制药 #数据治理 #数字孪生 #行业协作

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📰 AI如何重构工业制造?

本次峰会围绕工业AI落地的真实挑战展开讨论,聚焦数据质量、场景驱动、与跨行业复制等核心问题。与会者强调数据数量并非关键,关键在于高质量且与目标场景高度相关的数据,以及在清洗、治理和语义理解方面的综合能力。通过案例显示,企业往往面临从海量原始数据到可用数据的转化瓶颈,需先明确要解决的问题再寻找对应数据,避免被数据总量牵着走。AI在制造业的落地不仅依赖技术突破,还需要培养企业内部的AI应用能力,让员工成为AI使用者和改进者,并通过工业语义引擎和本体论构建内部知识体系,以提升训练效率和重复性任务的自动化。关于复制与扩展,专家指出场景驱动的路径更具实操性,通过跨行业的经验迁移和多Agent协同来实现更广泛的应用;同时也要把握从大模型对齐到智能执行的窗口期,让工业AI在当前阶段就成为可验证的价值来源。结论认为,真正的变革在于数据-场景-组织三重进化,谁先完成这三方面的协同,谁将在制造业AI浪潮中抢占先机。

🏷️ #工业AI #数据质量 #场景驱动 #本体论 #知识引擎

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📰 我国传统制造业数智化绿色化协同转型的实践调研与政策建议 ——以山东省重点传统制造业为例

本研究聚焦山东省传统制造业在数智化与绿色化的协同转型,基于对汽车制造、煤炭加工、纺织和石油化工等行业20余家企业的实地调研,梳理转型路径、典型模式及面临的制约。总体呈现从单点改造走向系统集成、全生命周期管理与产业链协同的趋势,数智与绿色成为驱动要素,数据治理、场景开放和产业协同成为关键任务。尽管已建设大量智能工厂与绿色工厂,关键技术融合、数据标准统一、长期投入与复合型人才不足,以及产业生态与制度供给不完善等问题仍制约深化。为推动转型,提出强化技术与绿色工艺攻关、健全数据治理、扩大中长期投入、培养复合型人才、完善政策工具与标准体系,并构建以龙头企业为引领的产业链协同与场景推广体系,推动企业需求驱动、场景开放和成果落地,形成可复制的行业升级模式,促进制造强国与现代化产业体系建设。

🏷️ #数智化 #绿色化 #产业链协同 #数据治理 #政策建议

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📰 智能制造行业周报(08.24 - 08.31) : AI赋能产业

本文梳理了多领域的数字化与智能化进展及产业升级动向。水利部信息中心推出的“上善水利大模型”完成生成式人工智能服务备案,标志着水利行业在数字孪生、智能监管等领域的应用进入新阶段,并为治理水平提升提供新动能。上海推动新一代智能制造,规划建设500个先进级智能工厂及AI相关基地,覆盖汽车、消费品、生物医药、材料、新能源等领域,强调全流程智能化与数字化生产。玉门公铁联运智能物流园投运,铁路专用线提升物流效率,降低成本,强化能源物资枢纽功能。中铁资源鹿鸣矿业的数智化管控与智能运维成果入选国家级名录,体现5G、工业互联网、数字孪生等技术的深度融合与生产力提升。2026年AI原生时代白皮书发布,给出研发中AI的介入度与角色变迁的度量框架,指出从L1到L4的成熟度分级。上海疾控中心与华大集团开展基因大数据与超低温样本库合作,推动公共卫生数字化与智能化应用。湖北武汉等地通过数字孪生提升制造效率,增强设备预测与培训场景,促进产业升级。日立能源在合肥投资3亿美元建设智能工厂,推进变压器产能扩张与供应链绿色化。吉林国企以“天竹”“希飞”品牌在绿色纺织与高端碳纤维领域实现自主品牌崛起,打造产业生态闭环,推动东北老工业基地振兴。

🏷️ #数字化 #智能制造 #数字孪生 #AI应用 #绿色制造

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📰 智博体育app下载赋能实体产业与项目孵化的落地路径观察

本次在上海举行的闭门研讨会聚焦产业数字化与智博体育app下载落地实践,围绕如何将技术概念落地到具体场景展开深入讨论。与会者普遍认为,智博体育app下载正从通用方案向行业定制转型,但面临高成本、组织惯性与数据基础薄弱等挑战。四大核心议题覆盖实施前准备、行业差异化适配、组织架构调整以及商业化与数据价值,通过对数据基础、边界划定、成本构成、硬件条件和人才储备等要素的梳理,提出渐进式、聚焦式的落地路径。实施前强调数据质量与场景边界,建议从单一、数据闭环较成熟的场景入手,避免全流程覆盖带来的风险与成本。行业痛点匹配强调以痛点驱动应用,制造、能源、物流等行业的需求差异决定了数据与模型逻辑的不同,组织层面需从信息化部门主导转向业务与技术双轨协同,并设立数据运营岗位以打破壁垒。技术路径提倡“行业基线平台+场景化配置”,兼顾自研能力与外部支持,避免过度通用或全面定制。商业化需采用分阶段孵化的思维,数据资产的行业共享与隐私/确权仍面临挑战。总体共识是智博体育app下载的落地需要与组织流程、数据基础与行业知识深度耦合,只有成本可控、路径清晰、组织适配,技术价值才能转化为产业价值。

🏷️ #数字化 #产业落地 #数据治理 #组织协同 #商业化

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📰 通过权威评估!哈电电机数据管理能力迈入行业第一梯队

近日,哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司顺利通过《数据管理能力成熟度评估模型》(DCMM)量化管理级4级权威评估,成为黑龙江省装备制造业首家、哈电集团首家获评DCMM4级认证的企业。这标志着哈电电机数据管理实现升级:以量化指标管控数据,以精准数据赋能业务,数据成为企业生产核心要素,数据治理与应用能力迈入行业第一梯队。等级证书DCMM是数据管理领域的国家级权威评估,是衡量企业数据资产规范化、精细化管理水平的核心“标尺”。评估范围涵盖数据战略、治理、架构、应用、安全、质量、标准、生存周期八大能力域。哈电电机将数字化建设作为赋能传统产业升级、培育新质生产力的重要抓手,围绕发电装备全业务链条,稳步推进数据规范化治理、业务系统网络化集成、生产运营智能化优化,推动数据要素深度融入生产经营各环节。构建全链路的数据治理体系。哈电电机数字化部牵头、各业务部门协同,通过厘清数据权责边界、制定发布《主数据管理办法》等,将数据管理要求固化到日常业务流程中,打通了研发、生产、采购、销售、服务和管理等各环节的数据链路,为数据管控和价值挖掘夯实了基础。量化治理驱动数据精益升级。哈电电机成立专项工作组,对标DCMM标准制定数据管理提升方案。同时,结合专家评审意见进行专项治理,逐步建立起覆盖数据全生命周期的标准化管理体系与问题闭环改进机制,并配套完善量化指标与制度规范,推动数据治理向“精益价值运营”升级。AI赋能数智融合构建新优势。哈电电机以数据底座为支撑,创新推进“AI+数据”多场景落地应用。通过搭建AI视觉质检、设备预测性维护、智能排产调度数据模型,实现了生产过程透明化监控、质量缺陷自动识别、设备故障提前预警;通过构建远程运维数据分析平台,对电站机组运行状态进行分析预警,大幅降低了电站运维成本。依托数字化建设实践,哈电电机先后荣获多项国家级数字化荣誉,通过CMMM(智能制造能力成熟度)4级、DCMM(数据管理能力成熟度)4级评估,并将持续深挖工业数据要素价值,完善数据管理长效机制,为产业数字化升级贡献力量。(图片由受访单位提供)

🏷️ #数据治理 #数字化 #AI应用 #DCMM4级 #智能制造

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📰 Omdia:制造业为何正在借鉴汽车行业的SDV软件定义汽车蓝图-证券之星

Omdia 的研究显示,汽车行业正在以软件定义汽车(SDV)为标杆,推动制造业向软件定义制造(SDM)与数字化升级演进。SDV 的成熟度分为0-5级,当前新车市场仍以0-2级为主,直至2032年才可能进入以SDV为主导的分水岭;到2037年,SDV 级别将占新车市场的81%。制造业可借鉴汽车在架构融合、数字孪生、平台运营等方面的经验,特别是将中央计算、边缘网络、容器化应用和OTA等能力结合,实现从单点到全局的协同与演进。文章指出,SDV与SDX的形成,依赖统一的软件平台、开发与运维流程、以及对安全、数据治理和生态系统的重视。当前制造业的挑战在于IT/OT协同不足、组织结构与运营模式尚未完全适配软件化需求,且受制于历史遗留架构。为实现渐进式转型,制造业需分阶段路线图:从网络与数据语义的融合开始,逐步引入边缘编排、数字孪生验证、SBOM与分阶段发布等机制,最终达到开放、可重复的部署模式,并在工业边缘实现对关键任务的强安全性与确定性。整体观点强调,SDV/SDX的转型是长期过程,企业应以渐进性、可重复的构建块与数据驱动的低风险落地为核心,逐步从试点走向规模化。

🏷️ #软件定义 #SDV #SDM #数字孪生 #边缘计算

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📰 ABeam作为铂金赞助商亮相2026 SAP大制造行业峰会,共话全球化与AI浪潮下的制造未来|界面新闻

本次2026 SAP大制造行业峰会在上海举行,聚焦“自主运营企业”战略,探讨AI智能体融入业务流程,推动企业实现“AI驱动业务结果”。面向高科技、装备制造及汽车三大核心行业的300–400位C-Level与IT/LoB负责人,峰会通过趋势前瞻、标杆参访、AI体验营及与复旦大学合作的CFO/CHRO专属论坛,提供从战略到实操的破局思路。ABeam作为铂金赞助商,执行副总经理王映辉在主论坛分享了全球化与AI浪潮下制造之路的洞察,强调数据统一与底座建设的重要性,AI落地需从企业基础内功做起,才能真正融入核心业务流程并实现即时指挥与执行。高科技行业分论坛上,钱峰围绕“中国高科技企业出海3.0时代—从全球布局到全球经营能力建设”提出统一模板、治理与推广的全球化方法论,并强调经营能力是出海成功的关键。ABeam以行业最佳实践、标准化模板、快速实施能力及可持续扩展平台为核心,帮助企业从全球扩张走向全球运营,推动“从人治到体系治”的转型。最后,强调在AI工具选择与场景落地上,需以统一数据底座和原生AI能力为基础,避免碎片化应用导致效果打折。

关键词:全球化AI制造 数据底座 统一治理 经营能力 模板落地

🏷️ #全球化AI制造 #数据底座 #统一治理 #经营能力 #模板落地

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📰 天津日报数字报刊平台-渤化发展获两项高阶认证

天津渤化化工发展有限公司近日通过数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)四级认证,成为我国化工行业首家同时拥有DCMM四级与智能制造能力成熟度模型(CMMM)四级两项高阶认证的企业,标志其在数据治理和生产智能化两大领域的行业领先地位。DCMM四级“量化管理级”覆盖数据战略、治理、标准、质量、安全等关键维度;CMMM评估企业在智能工厂、生产流程自动化、数字化管控等方面的综合能力。化工行业流程长、数据源繁杂、环保安管要求高,双四级认证显示渤化发展建立了完善的数据治理体系,并通过数据驱动工艺优化、风险预警与节能降耗,提升精益化运营与高质量发展。公司围绕流程再造、数据标准统一、智能场景落地、车间数字化管控等持续深耕,在前期CMMM四级基础上优化一体化智能管控平台,打通数据治理与智能生产的闭环。未来将依托双四级优势,深挖数据价值,推动数智化与生产经营、安全生产、绿色低碳融合,打造安全高效智能的现代化工生产体系。

🏷️ #数据治理 #智能制造 #化工企业 #DCMM #CMMM

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