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📰 焊花织匠心 企员同成长——方大特钢多措并举培育产业工人-新华网

高技能人才是中国制造和创造的重要支撑。辽宁方大集团实施“人才强企”战略，通过技能竞赛、创新平台和人才培养，提升员工的技能水平与竞争力。方大特钢组织职业技能竞赛，为工人提供晋升机会，已形成浓厚的比赛氛围，技术工人占比达到84%，高技能人才占18%。

创新工作室作为技能人才的核心阵地，通过团队合作及自主研发，推动了焊接技术的发展，显著提升了生产效率。甘荣刚的成长历程是产业工人凭借技能改变命运的典型，而团队研发的焊接机器人也在行业中取得了重要突破。

方大特钢还强调员工的权益保障，推行股权激励和丰富的福利措施，提高了员工的归属感与幸福感。通过“老带新”的传承体系，企业不仅培养了高级技术人才，也实现了与企业发展的良性互动，共同分享发展成果。

🏷️ #高技能人才 #企业文化 #创新平台 #技能竞赛 #员工保障

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📰 8000人的合力从何而来？—中国钢铁新闻网

中天淮安公司在推动企业高质量发展方面，充分发挥了企业文化的引领作用。通过使命教育和中天精神的传播，员工的凝聚力得到了显著提升。每月的企业文化宣讲活动覆盖面不断扩大，使员工更深入地理解企业文化，并将其内化为工作动力。这种文化的滋养不仅仅体现在工作态度上，也促进了员工之间的交流与学习，形成了良好的团队氛围。

在实践赋能方面，中天淮安公司积极开展人才引进与培养工作，建立了多通道的晋升体系，鼓励员工在技术和管理方面的发展。通过岗前岗中培训、劳动竞赛和QC创新活动，员工的技能得到了不断提升，涌现出一批技术骨干和岗位能手。这些措施不仅提升了生产效率，还激发了员工的创新活力，形成了“比、学、赶、超”的积极氛围。

通过党建引领与文化赋能的双重驱动，中天淮安公司不仅在技术上取得突破，也在企业文化上形成了独特优势。8000名员工紧密团结，心往一处想，劲往一处使，为企业的可持续发展提供了强有力的支持。这一系列举措让员工对企业有了更深的情感归属，同时也激发了他们在岗位上的创造热情。

🏷️ #企业文化 #员工凝聚力 #人才培养 #创新活力 #党建引领

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📰 一个“局内人”的深度反思：Palantir究竟是一家怎样的公司？

Nabeel S. Qureshi在Palantir的八年经历为我们提供了一个独特的视角，揭示了这家科技公司的复杂性与多面性。他加入Palantir的原因主要是对“硬核”行业的兴趣和对公司独特文化的吸引。在Palantir，工程师被分为“前向部署工程师”和“产品开发工程师”，前者深入客户现场，获取隐性知识以解决实际问题，这种模式在硅谷极为罕见。

Nabeel强调，Palantir的成功在于其独特的企业文化和人才密度。公司鼓励思想碰撞，重视批评与讨论，形成了高度扁平化的管理结构。这种环境不仅促进了创新，也使得员工在复杂的政治与商业环境中获得了宝贵的经验。此外，Palantir在道德灰色地带的选择引发了争议，但Nabeel认为，积极参与这些领域比置身事外更能推动社会进步。

展望未来，Nabeel对Palantir的前景持乐观态度，认为AI浪潮将为公司带来新的机遇。他的经历和思考为我们理解Palantir提供了深刻的洞察，提醒我们技术变革往往发生在最艰难的环境中，真正的变革者是那些愿意深入现场、面对挑战的人。

🏷️ #Palantir #前向部署工程师 #企业文化 #道德灰色地带 #AI技术

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