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📰 剑维软件崔静怡：工业软件如何适配制造新周期

近年来，国内工业细分赛道持续扩容、产业链条不断拉长，制造业高端化、精细化转型的需求，全面渗透至数字化软件底层；伴随本土制造企业全球化步伐加快，跨地域研发、生产一体化协同的数字化需求进一步凸显。在此背景下，立足本土场景打磨适配能力，深度服务产业升级，成为工业软件厂商布局中国市场的必然选择。近日，工业软件服务商AVEVA剑维软件发布剑维软件HMI（中国版）2026。据介绍，该产品由剑维软件中国智能创新中心主导研发，是公司首款针对中国国产化生态与工业场景，从底层架构层面重新设计的HMI/SCADA平台。围绕中国工业数字化的发展趋势及公司的本土化策略，21世纪经济报道记者进一步采访了剑维软件副总裁、中国区总经理崔静怡和施耐德电气副总裁、工业自动化中国区OEM业务负责人崔志达。谈及中国市场，崔静怡表示，过去30年中国工业正逐步从信息化、数字化走向智能化。随着中国工业体系越来越丰富、供应链越来越完整，在越来越多的场景和细分行业中，中国企业已经开始进入探索甚至引领的位置。针对快速迭代的技术应用和市场需求，工业软件服务商也需要进行深度本地化创新，打造涵盖研发、生态、支持和交付的全栈本地化能力。崔静怡。资料图工业数字化迈入深水区《21世纪》：国内制造业正处于本地化标准与合规要求、AI融合加速的双重背景下，在此环境下，工业可视化的发展趋势如何？崔志达：从施耐德电气在OEM领域的观察来看，客户对可视化的需求正发生结构性变化。传统设备监控已无法满足当前提升机器效率与全生命周期管理的要求，客户更关注数据驱动的运维优化和跨环节协同。由此，工业客户也对可视化产品提出了更高要求：一是开放性与互联能力，设备需与周边系统高效互通；二是工程效率，从概念设计到编程部署的全流程需加速，缩短上市时间；三是服务能力，提升现场运维效率，并支持OEM厂商拓展服务业务。《21世纪》：中国工业企业正加速出海，工业软件如何帮助企业在海外实现本地化运营与全球化协同？崔静怡：中国企业出海正从单一设备出口转向“软硬件+服务+长期运营”的系统性输出。对软件的要求集中在三点：标准化、平台化和持续迭代能力。标准化确保不同海外市场可采用统一平台实现协同；平台化意味着从项目定制走向可支撑多系统、多环境的集成平台；持续迭代保证全球版本的一致性和可维护性。产品需支持多语言、多标准运行，并提供标准化工程模块和培训体系。同时，总部对海外资产的集中管控需求日益突出，要求信息能够实时、完整回传，支撑远程诊断和跨团队协作。AVEVA依托全球成熟技术平台和跨国运营经验，为中国企业出海提供符合国际安全与合规标准的产品底座。虽然HMI中国版面向本土开发，但设计上坚持开放统一，支持跨区域协同应用和全球运维。扎根本土市场《21世纪》：剑维软件HMI中国版的推出具体回应了哪些本土独特需求？如何解决国际工业软件在本地售后响应慢、问题闭环周期长的问题？崔静怡：过去30年，中国工业正逐步从信息化、数字化走向智能化。如果说10年前甚至更早，中国工业更多是在学习和跟随国际先进经验、管理体系和技术，以提升自身效率和运营能力，那么最近几年，随着中国工业体系越来越丰富、供应链越来越完整，在越来越多的场景和细分行业中，中国企业已经开始进入探索甚至引领的位置。这也为工业软件公司提供了更加丰富的工业应用场景。此次推出的HMI中国版，核心是能力本土化——打造涵盖研发、生态、支持和交付的全栈本地化能力。在此体系下，AVEVA负责产品研发、技术演进和路线图规划，并与全球标准对接；施耐德电气发挥渠道覆盖、行业理解和长期服务优势，联合伙伴推动产品落地实施。这一模式形成从研发测试到市场推广、客户反馈的快速闭环，有效缩短问题响应和产品迭代周期。这一过程中，中国智能创新中心不仅负责研发，还持续收集客户反馈，尤其对共性需求进行快速识别和响应，显著缩短从需求提出到产品升级的时间。《21世纪》：剑维软件HMI中国版的本地化思路及差异化竞争策略是什么？崔静怡：在“在中国，为中国”战略下，剑维软件HMI中国版的差异化优势体现在三个层面：第一，全球积淀与本土经验融合。AVEVA拥有近60年全球工业软件经验和30年中国市场深耕基础。去年剑维软件新成立了中国智能创新中心，依托全球质量标准与治理体系，结合本地团队对一线需求的快速响应，形成从需求识别到产品迭代的完整闭环。第二，深度本地化创新。首先是本土适配，包括跨平台部署、对Windows和Linux的支持，以及对未来中国工业发展需求的满足；同时，充分考虑中国用户的使用习惯，除了界面中文化，还从产品逻辑、使用方式和客户体验出发，按照本地工业客户的需求进行设计；再进一步，在自动化生态、行业合规、多终端需求等方面，也都充分结合了中国本地需求。第三，生态协同效应。剑维软件与施耐德电气紧密协作，打通从研发、测试到应用、反馈的闭环，加速产品迭代和技术融合，更快速响应一线需求。《21世纪》：工业软件应用涉及复杂的工序流程和软件体系，本土化产品的渠道合作计划如何展开？对数字化生态发展有何意义？崔志达：关键在于一切合作都基于客户实际需求展开。以包装设备为例，客户面临根据上层排程安排生产、结合设备健康状态安排任务等新挑战，这要求底层数据实现互联互通，为上层系统所用。施耐德电气拥有大量OEM客户和系统集成商伙伴，他们在传统运动控制领域能力成熟，但在HMI/SCADA等新应用上需要快速提升。我们将联合AVEVA，结合具体行业工艺场景，帮助伙伴提升技术能力与行业应用水平。中国市场细分行业多、应用场景丰富，在中国市场将产品方案打磨成熟，也有助于服务其他区域市场。崔静怡：在产品设计上，我们强调易用性，降低交付门槛，通过开放统一的平台让生态伙伴快速上手，同时保留面向未来的演进能力。最终目标是让生态伙伴帮助客户解决实际痛点，高质量完成现场交付。《21世纪》：AVEVA中国智能创新中心已成立超一年，未来在产品创新与战略规划上有何计划？崔静怡：过去一年，AVEVA在中国建立了坚实的本土创新能力。本次发布的HMI产品是首款依托这一新平台打造的产品。未来，团队将继续扩展HMI能力并探索AI应用，这款产品被视为AVEVA长期投资中国市场的第一步。后续本土化创新将逐步扩展至产品组合的其他部分，具体方向将在本次发布成功的基础上进一步确定，可能涉及工程设计或优化相关领域。

🏷️ #本土化 #HMI中国版 #工业软件 #AI应用 #跨区域协同

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📰 竹弓上的动人弦歌

王辰翔自幼凭直觉对乐曲有深刻共情，被誉为“天赋”之才，并由此走上小提琴之路。成长过程中，他不断突破以天赋为核心的演奏观，通过在美国求学等跨文化学习，逐步建立系统化的演奏与教学方法。在与祖克曼等大师的交流中，他意识到运弓逻辑的差异性，开始9次推翻旧有习惯，翻阅欧洲古典教材并构建可拆解、可传递的技术框架，实现从天赋到体系的跨越。回国后，他把教学视作自我提升的另一条路，发现并解决初学者在琴弓与琴弦使用上的痛点，强调优质装备对音色训练的重要性，关注普通家庭的实际条件，推动可负担的练习条件。面对高端琴弓材料垄断问题，他转向竹材研究，创立“般宝”工作室，借鉴文玩折扇的拼接工艺，打造性能优于部分传统木弓的竹制弓杆，打破原材料垄断与成本壁垒。该创新不仅提升普通琴童的练习体验，也被国际设计奖项肯定，展现东方材料在西方乐器领域的应用潜力。王辰翔的经历体现了从天赋到方法论的自我修炼，以及以教育与创新推动行业进步的综合路径。

🏷️ #乐感 #琴弓 #竹材弓 #跨界创新 #教育

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📰 800+行业精英齐聚蓉城，共话AI与光电融合新未来——中国（西部）光电子信息产业创新发展大会圆满落幕

本次为期两天的中国（西部）光电子信息产业创新发展大会在成都圆满落幕，首次实现激光、光学与光通信三大赛道的深度跨界融合，覆盖光通信、激光、精密光学、空天信息等全产业链上下游。大会吸引800余位专业人士参会，展区集结近40家企业，现场实现供需对接、商务洽谈与产业互动，形成产学研用的高效互动窗口。主论坛聚焦AI算力与光互联前沿，14份报告把脉行业趋势，圆桌对话形成“对齐、错位、耐心”的三大共识，强调以科研存量、航空航天应用场景和人才红利为基础，构建西部光电子产业新范式。八大分论坛深入探讨光通信、CPO制程、微显示、激光制造等关键技术与落地路径，结合产业生态与国产化挑战，推动从材料、工艺到系统的全链条创新与规模化发展。同期活动如企业参观、沙龙等进一步打通产研“最后一公里”，强化跨区域协同与资源对接，西部光电产业生态正在形成高效的协同网络。未来将持续举办，并加强东西部联动，促进高质量发展与创新能力的提升。

🏷️ #光电子 #跨界融合 #西部产业 #AI算力 #产业协同

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📰 “地上跑”牵手“地下挖”：东风日产与中铁盾构共绘精益制造“同心圆”_地方新闻_中国青年网

郑州东风日产与中铁盾构在河南郑州相邻而居的两家制造企业之间开展了一场以精益生产为核心的跨行业互鉴。依托各自的制造基因，东风日产通过世界级体系与数字化应用积累了成熟的精益经验，计划在2025年成立“益联智汇咨询服务中心”向产业链和本地制造业扩展；而中铁盾构在盾构机领域处于领先地位，自2024年引入精益后，对标准化作业、成本管控等方面提出更高要求。双方以嵌入式诊断和定制化提升方案为契机，派出大量管理技术骨干深入彼此现场，开展40余门理论课程与12场实践交流，形成了以实战场景驱动的学习模式。

在真实车间的互学互鉴过程中，双方都认识到“消除浪费、持续改善、尊重员工”的精益内核具有普适性，并由此促成了从方法学习到思维转变的共同进步。两家企业通过互相借鉴实现了标准化思路与柔性生产的互补，推动了离散制造与大批量生产的协同提升，形成长期、双向赋能的合作机制，助力区域制造业提升和产业链协同发展。

🏷️ #精益 #互鉴 #跨界协同 #标准化 #柔性生产

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📰 打通“工”与“匠”之间的那堵墙，看江苏如何“锻”“炼”五一工匠_中国江苏网

江苏省总工会推动工业强省战略，通过“五一工匠人才培育工程”五年规划，首期在南京落地的六日封闭式培训班汇聚全省电力、制造、通信等行业近百名顶尖技术骨干，目标是打破行业壁垒，贯通产业链，在AI与数字化时代重新定义江苏制造的深度与精度。首课由全国劳动模范、科技进步奖获奖者朱洪斌开讲，强调在平凡岗位上坚持精细化、以数据感知世界，推动劳模经验向数据知识转化、与模型算法融合。培训强调“AI赋能传统制造”的跨界融合，学员们围绕数控加工、工艺参数、设备性能等痛点展开讨论，形成跨行业合作的初步共识。双导师制成为本次创新亮点，一名学术导师与一名企业导师共同引导小组学习，以问题为导向推动研究与落地应用；每日分组研讨促成可落地的攻关方向。此举意在通过产业链协同、跨行业交流，提升技术领先和成本竞争力，推动江苏制造向更高层级跃升。

🏷️ #工匠人才 #AI赋能 #跨行业 #产业协同 #数字化

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📰 从价格到价值，传统制造业如何突围 —— 第十一期领军家电班黄石开课

本次领军家电班围绕“商业模式创新与公司价值创造”主题，在黄石开启两天深度学习。行业价格战加剧、利润空间收窄，课程通过真实案例与小组实战，帮助学员完成从思维重构到工具落地的系统学习。刘圻教授提出“选择比努力重要、差异比优异重要、试错比规模重要”，强调战略定位要利用自身优势把握机会，业务设计需构建差异化交易系统，企业不仅要赚钱，还要值钱。通过净利润×市盈率的估值逻辑，强调高增长与轻资产运作的重要性，打造“回不去的低端制造”的认知。两天课程以亚朵酒店、药明康德等跨界案例，讲解平台思维、生态构建与价值网运作，并强调“叙事”在制造业中的价值，讲好商业故事。学员分组以“商业模式九要素”框架对多领域业务深入分析，专家逐一点评转换成本、循环收益、成本结构、开放整合等维度，强调由感觉走向量化的结构化评价。参访黄石东贝集团，了解压缩机能效提升、绿色用电与新赛道布局，感受到专注主业、开放交流的重要性。行业专家表示希望企业借平台加强互信、共识与行业秩序，推动健康可持续发展。领军班将继续搭建学习交流平台，帮助企业在变局中找到方向与价值创造之路。

🏷️ #商业模式 #价值创造 #创新 #跨界案例 #绿色转型

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📰 相见于长城汽车，魏建军与于东来碰撞出什么样的火花？ — 新京报

魏建军与于东来在2026年春天完成了一场跨界聚首，体现了两位实干家在不同赛道上对共同价值观的坚守与认同。文章回溯至2025年，魏建军公开力挺胖东来，称赞其诚信真实的经营底色，随后两人因对长期主义和用户至上的一致追求而推动会面的落地。2026年3月的沙漠试驾成为两人相遇的契机，于东来在试驾后高度评价长城汽车的硬核性能与对“让老百姓开上好车”的初心，发出会面邀约，双方由此开启互相背书的价值合作。长城汽车在长期主义上的实践尤为突出：2025年实现逆势增长，海外市场显著，研发投入高强度推进，构建全栈自研、多路并行的技术矩阵，配套的徐水工厂与测试场打造出全场景、全链条的用户验证体系。于东来则以“自由与爱”关注员工福利与用户信任，强调善待员工、敬畏用户、诚信共赢。两位领军人物通过实干与诚信，向外界传递出“以长期价值观驱动企业成长”的信号，成为中国实体经济高质量发展的标杆。


🏷️ #长期主义 #诚信经营 #用户至上 #实干精神 #跨界共识

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