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📰 未来五年，中国这样提升产业基础能力 _ 国内行业动态 _ 省工信厅
工信部等八部门发布产业基础能力提升“十五五”规划，部署22项重点任务，聚焦基础产品和共性技术。元器件、材料、工艺等决定终端性能，是制造业竞争力根基；共性技术投入大、周期长、外溢效应强，需多方协同攻关，并强化创新平台与成果转化。
我国产业基础已实现一批领域“从无到有、从有到优”，但高端零部件、基础软件供给不足，部分装备仍依赖进口。规划要求跨产业链攻关、扩大优质产品供给，并培育产业集群、龙头企业和专精特新中小企业，提升供应链韧性。
面向新一轮竞争，规划统筹补短板、锻长板、布前沿，布局量子科技、氢能、具身智能、6G等领域，推动人工智能贯穿研发、仿真、生产运营，并加强标准与专利协同。此举将增强产业链供应链稳定性，推动制造业迈向价值链中高端。
🏷️ #产业基础 #共性技术 #供应链韧性 #人工智能 #前沿产业
🔗 原文链接
📰 未来五年，中国这样提升产业基础能力 _ 国内行业动态 _ 省工信厅
工信部等八部门发布产业基础能力提升“十五五”规划，部署22项重点任务，聚焦基础产品和共性技术。元器件、材料、工艺等决定终端性能，是制造业竞争力根基；共性技术投入大、周期长、外溢效应强，需多方协同攻关，并强化创新平台与成果转化。
我国产业基础已实现一批领域“从无到有、从有到优”，但高端零部件、基础软件供给不足，部分装备仍依赖进口。规划要求跨产业链攻关、扩大优质产品供给，并培育产业集群、龙头企业和专精特新中小企业，提升供应链韧性。
面向新一轮竞争，规划统筹补短板、锻长板、布前沿，布局量子科技、氢能、具身智能、6G等领域，推动人工智能贯穿研发、仿真、生产运营，并加强标准与专利协同。此举将增强产业链供应链稳定性，推动制造业迈向价值链中高端。
🏷️ #产业基础 #共性技术 #供应链韧性 #人工智能 #前沿产业
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📰 制造业动能呈现结构分化，区域供给支撑产业韧性
10月制造业PMI回落至49.3%，但高技术制造业和装备制造业分别为51.3%和50.6%，部分电子、船舶等行业产需较强，显示新兴需求仍支撑生产。制造业相关企业超过1657.9万家，广东、江苏、浙江集聚明显；企业数量反映分布与配套基础，并不等同于产能或产值，实际供给还取决于行业、规模和技术水平。
大型企业PMI仍处扩张区间，中小企业则低于荣枯线，反映订单、融资和成本承受力存在差异。产业链需协调账期、采购与交付，供应商应提升质量一致性、追溯能力和响应速度，多元供应与合理库存有助于降风险。企业应依据真实订单安排产能和库存，关注新订单恢复及中小企业分享增量；产业韧性有赖新动能扩张、传统环节提质与区域专业协作。
🏷️ #制造业景气 #产业韧性 #供应链协同 #区域集聚
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📰 制造业动能呈现结构分化，区域供给支撑产业韧性
10月制造业PMI回落至49.3%，但高技术制造业和装备制造业分别为51.3%和50.6%，部分电子、船舶等行业产需较强，显示新兴需求仍支撑生产。制造业相关企业超过1657.9万家，广东、江苏、浙江集聚明显；企业数量反映分布与配套基础，并不等同于产能或产值，实际供给还取决于行业、规模和技术水平。
大型企业PMI仍处扩张区间，中小企业则低于荣枯线，反映订单、融资和成本承受力存在差异。产业链需协调账期、采购与交付，供应商应提升质量一致性、追溯能力和响应速度，多元供应与合理库存有助于降风险。企业应依据真实订单安排产能和库存，关注新订单恢复及中小企业分享增量；产业韧性有赖新动能扩张、传统环节提质与区域专业协作。
🏷️ #制造业景气 #产业韧性 #供应链协同 #区域集聚
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📰 制造业动能呈现结构分化，区域供给支撑产业韧性
10月制造业PMI回落至49.3%，高技术制造业和装备制造业PMI分别为51.3%和50.6%；铁路船舶航空航天、计算机通信电子等行业产需指数超过53%，显示新兴制造需求仍支撑生产。制造业相关企业逾1657.9万家，广东、江苏、浙江集聚明显。
企业数量反映区域分布，不能直接代表产值或产能，实际供给还取决于行业结构、企业规模和技术水平。大型企业PMI仍处扩张区间，中小企业则低于荣枯线，订单恢复、融资和成本承受力存在差异，产业链需加强协作。
企业应以真实订单安排采购、库存、产能和用工，避免单凭月度指标盲目扩产；供应商需提升质量一致性、追溯和快速响应能力。未来韧性有赖技术升级、供应链协同与需求改善，并应关注新订单、重点行业生产延续及中小企业能否分享增量。
🏷️ #制造业PMI #高技术制造 #产业集群 #供应链协同 #中小企业
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📰 制造业动能呈现结构分化，区域供给支撑产业韧性
10月制造业PMI回落至49.3%，高技术制造业和装备制造业PMI分别为51.3%和50.6%；铁路船舶航空航天、计算机通信电子等行业产需指数超过53%，显示新兴制造需求仍支撑生产。制造业相关企业逾1657.9万家，广东、江苏、浙江集聚明显。
企业数量反映区域分布，不能直接代表产值或产能，实际供给还取决于行业结构、企业规模和技术水平。大型企业PMI仍处扩张区间，中小企业则低于荣枯线，订单恢复、融资和成本承受力存在差异，产业链需加强协作。
企业应以真实订单安排采购、库存、产能和用工，避免单凭月度指标盲目扩产；供应商需提升质量一致性、追溯和快速响应能力。未来韧性有赖技术升级、供应链协同与需求改善，并应关注新订单、重点行业生产延续及中小企业能否分享增量。
🏷️ #制造业PMI #高技术制造 #产业集群 #供应链协同 #中小企业
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📰 一家中国制鞋企业的进阶之路
东莞龙行天下从精密模具制造起步，近三十年持续转型升级，跻身全球运动鞋制造主流梯队。2025年销售运动鞋5175万双、营收58.34亿元，全球排名第七；在中国大陆销量第一、销售额第二，展现中国制造竞争力。
公司依托精密技术基因、模具至成鞋及自动化设备的全链条自主配套，以及国内深耕、越南和印尼协同的产能布局，构建核心优势。企业拥有数百项专利及软著，提供研发、制造、交付一体化服务，并以自动化、数字化和新材料技术助力品牌创新。
公司与迪卡侬、阿迪达斯、李宁、安德玛等品牌合作并屡获认可，持续从按单制造转向参与研发、协同创新与品牌共创。自研产线提升效率，推动制造向高技术、高价值升级；其成长展现中国民营制造以创新、协同和精益深耕提升全球产业链地位。
🏷️ #龙行天下 #智能制造 #供应链 #品牌共创 #中国制造
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📰 一家中国制鞋企业的进阶之路
东莞龙行天下从精密模具制造起步，近三十年持续转型升级，跻身全球运动鞋制造主流梯队。2025年销售运动鞋5175万双、营收58.34亿元，全球排名第七；在中国大陆销量第一、销售额第二，展现中国制造竞争力。
公司依托精密技术基因、模具至成鞋及自动化设备的全链条自主配套，以及国内深耕、越南和印尼协同的产能布局，构建核心优势。企业拥有数百项专利及软著，提供研发、制造、交付一体化服务，并以自动化、数字化和新材料技术助力品牌创新。
公司与迪卡侬、阿迪达斯、李宁、安德玛等品牌合作并屡获认可，持续从按单制造转向参与研发、协同创新与品牌共创。自研产线提升效率，推动制造向高技术、高价值升级；其成长展现中国民营制造以创新、协同和精益深耕提升全球产业链地位。
🏷️ #龙行天下 #智能制造 #供应链 #品牌共创 #中国制造
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📰 活动报名｜11月6日【千问办公】制造行业专场—— 让 AI 走进研产供销服，重构制造企业的订单、生产与供应链协同效率
阿里云将于11月6日14:00—16:30举办“AI火花会·千问办公制造行业专场”，以钉钉线上闭门会议形式开展，报名成功后将收到会议链接通知。活动聚焦AI重构制造业办公协同、订单、生产、供应链、外贸获客及客户服务，探讨提升全链路经营效率。
制造业商家与阿里云产品、行业专家将结合真实实践，拆解产品打样、订单协同、生产日报、采购对账、外贸跟进及售后工单等场景，探索千问办公与Agent的落地路径，推动企业从局部提效走向全局提能。现场还设专家连麦、一对一咨询预约及互动礼品。
基于大模型及Agent开展产品创新或组织提效的团队，可申请阿里云OPC创新助力计划，最高享100万元等额Token补贴，并有机会直通阿里生态与一线投资机构。活动旨在帮助制造企业将AI能力转化为经营生产力，助力创新团队加速发展。
🏷️ #制造业AI #千问办公 #智能体 #供应链协同 #Token补贴
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📰 活动报名｜11月6日【千问办公】制造行业专场—— 让 AI 走进研产供销服，重构制造企业的订单、生产与供应链协同效率
阿里云将于11月6日14:00—16:30举办“AI火花会·千问办公制造行业专场”，以钉钉线上闭门会议形式开展，报名成功后将收到会议链接通知。活动聚焦AI重构制造业办公协同、订单、生产、供应链、外贸获客及客户服务，探讨提升全链路经营效率。
制造业商家与阿里云产品、行业专家将结合真实实践，拆解产品打样、订单协同、生产日报、采购对账、外贸跟进及售后工单等场景，探索千问办公与Agent的落地路径，推动企业从局部提效走向全局提能。现场还设专家连麦、一对一咨询预约及互动礼品。
基于大模型及Agent开展产品创新或组织提效的团队，可申请阿里云OPC创新助力计划，最高享100万元等额Token补贴，并有机会直通阿里生态与一线投资机构。活动旨在帮助制造企业将AI能力转化为经营生产力，助力创新团队加速发展。
🏷️ #制造业AI #千问办公 #智能体 #供应链协同 #Token补贴
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📰 共话管理创新道 共启智能新篇章——2026企业管理创新大会11月将在苏州启幕
2026企业管理创新大会将于11月18日至20日在苏州举行，由中国机械工业企业管理协会与汉诺威米兰（上海）有限公司联合主办，以“深耕管理内核 智胜工业新局”为主题，响应“十五五”规划，聚焦制造业战略、运营、供应链、财务、人力、合规及科技赋能等领域，推动管理与科技创新融合，助力企业智能化、绿色化、融合化发展。
大会采用“1+N+3+展览”形式，通过主旨大会、专题活动、成果发布、标杆展示和供需对接，展示管理工具及数智化、绿色化解决方案。同期博览会设标杆品牌、科技赋能、服务赋能三大展区，并举办机械500强报告发布、管理创新成果交流、班组长论坛和企业参访，为企业提供政策洞察、经验互鉴、商务合作与产业协同平台，推动制造业提质增效和高质量发展。
🏷️ #管理创新 #制造业 #数智化转型 #供需对接
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📰 共话管理创新道 共启智能新篇章——2026企业管理创新大会11月将在苏州启幕
2026企业管理创新大会将于11月18日至20日在苏州举行，由中国机械工业企业管理协会与汉诺威米兰（上海）有限公司联合主办，以“深耕管理内核 智胜工业新局”为主题，响应“十五五”规划，聚焦制造业战略、运营、供应链、财务、人力、合规及科技赋能等领域，推动管理与科技创新融合，助力企业智能化、绿色化、融合化发展。
大会采用“1+N+3+展览”形式，通过主旨大会、专题活动、成果发布、标杆展示和供需对接，展示管理工具及数智化、绿色化解决方案。同期博览会设标杆品牌、科技赋能、服务赋能三大展区，并举办机械500强报告发布、管理创新成果交流、班组长论坛和企业参访，为企业提供政策洞察、经验互鉴、商务合作与产业协同平台，推动制造业提质增效和高质量发展。
🏷️ #管理创新 #制造业 #数智化转型 #供需对接
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📰 新一代智能制造成中国制造关键词，标杆工厂交出行业答卷
新一代智能制造成为中国制造业提速的主攻方向，关键是推动人工智能与制造全链条融合，提升装备和系统的自感知、自决策、自执行能力。拟培育的34个领航级智能工厂项目覆盖消费电子、汽车、重型装备等领域，显示AI正从执行层进入决策层，推动生产形成感知、决策、执行、反馈闭环，并使产线更柔性。
智能化还需超越单点应用，打通物理与数字供应链，实现全流程协同；哈电电机、联想等案例显示，AI可优化制造并提升决策效率。同时，绿色化与智能化相辅相成，零碳工厂、能源循环和低碳工艺使减排成为价值来源，推动中国制造以更高效率、更强韧性和竞争力实现跃升。
🏷️ #智能制造 #人工智能 #供应链协同 #绿色制造
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📰 新一代智能制造成中国制造关键词，标杆工厂交出行业答卷
新一代智能制造成为中国制造业提速的主攻方向，关键是推动人工智能与制造全链条融合，提升装备和系统的自感知、自决策、自执行能力。拟培育的34个领航级智能工厂项目覆盖消费电子、汽车、重型装备等领域，显示AI正从执行层进入决策层，推动生产形成感知、决策、执行、反馈闭环，并使产线更柔性。
智能化还需超越单点应用，打通物理与数字供应链，实现全流程协同；哈电电机、联想等案例显示，AI可优化制造并提升决策效率。同时，绿色化与智能化相辅相成，零碳工厂、能源循环和低碳工艺使减排成为价值来源，推动中国制造以更高效率、更强韧性和竞争力实现跃升。
🏷️ #智能制造 #人工智能 #供应链协同 #绿色制造
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📰 智赋物流链 聚力新赛道 AI+物流供需对接会成功举办
近日，高贸区举办AI+物流供需对接会，旨在抢抓全省“六张网”建设机遇，拓展人工智能应用，提升物流枢纽承载与辐射能力。活动由相关部门指导，园区管委会及行业机构协同组织，邀请苏州、上海、杭州、常州等地技术供给方和辖区物流企业，70余位代表参加，围绕AI与供应链融合开展交流。
会上，物流企业提出危化品作业安全、无人通关、拼箱优化等需求，服务商推介数字孪生、智能调度、RPA单证及具身机器人方案，双方初步达成多项合作意向。近年来，高贸区推动AI融入仓储调度、无人运输、港口作业和关务通关；下一步将深化保税物流及跨境供应链数字化需求对接，促进项目落地，建设韧性强、智能化、高效率的现代供应链体系。
🏷️ #人工智能 #智慧物流 #供需对接 #供应链
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📰 智赋物流链 聚力新赛道 AI+物流供需对接会成功举办
近日，高贸区举办AI+物流供需对接会，旨在抢抓全省“六张网”建设机遇，拓展人工智能应用，提升物流枢纽承载与辐射能力。活动由相关部门指导，园区管委会及行业机构协同组织，邀请苏州、上海、杭州、常州等地技术供给方和辖区物流企业，70余位代表参加，围绕AI与供应链融合开展交流。
会上，物流企业提出危化品作业安全、无人通关、拼箱优化等需求，服务商推介数字孪生、智能调度、RPA单证及具身机器人方案，双方初步达成多项合作意向。近年来，高贸区推动AI融入仓储调度、无人运输、港口作业和关务通关；下一步将深化保税物流及跨境供应链数字化需求对接，促进项目落地，建设韧性强、智能化、高效率的现代供应链体系。
🏷️ #人工智能 #智慧物流 #供需对接 #供应链
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📰 打造中国制造供应链软硬件研发、测试基地, 迈睿达：让“武汉研发”服务全球制造
迈睿达供应链2012年创立于武汉经开区，是国家高新技术企业，专注自主研发数字供应链管理系统和智能物流设备管理平台，服务汽车、零部件及航空、通信等高端制造客户。2014年至2025年，公司营收由2000余万元增至7.69亿元，并入选武汉市服务业百强。
公司坚持核心技术自主可控，构建覆盖技术、执行、计划层的软硬件协同体系，并以场景牵引形成闭环开发模式。平台助力主机厂供应链整体成本降低18%，供应商交付准时率提升至94%，缺货风险降低65%，促进产业链多方共赢。
目前，迈睿达业务已落地韩国、菲律宾、马来西亚、泰国、墨西哥、巴西等国，海外项目平均30至45天落地。未来企业将建设供应链软硬件研发测试基地，深化供应链AI应用，以汽车为核心拓展制造领域，推动“武汉研发”服务全球。
🏷️ #迈睿达 #数字供应链 #全球化布局 #供应链AI #武汉研发
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📰 打造中国制造供应链软硬件研发、测试基地, 迈睿达：让“武汉研发”服务全球制造
迈睿达供应链2012年创立于武汉经开区，是国家高新技术企业，专注自主研发数字供应链管理系统和智能物流设备管理平台，服务汽车、零部件及航空、通信等高端制造客户。2014年至2025年，公司营收由2000余万元增至7.69亿元，并入选武汉市服务业百强。
公司坚持核心技术自主可控，构建覆盖技术、执行、计划层的软硬件协同体系，并以场景牵引形成闭环开发模式。平台助力主机厂供应链整体成本降低18%，供应商交付准时率提升至94%，缺货风险降低65%，促进产业链多方共赢。
目前，迈睿达业务已落地韩国、菲律宾、马来西亚、泰国、墨西哥、巴西等国，海外项目平均30至45天落地。未来企业将建设供应链软硬件研发测试基地，深化供应链AI应用，以汽车为核心拓展制造领域，推动“武汉研发”服务全球。
🏷️ #迈睿达 #数字供应链 #全球化布局 #供应链AI #武汉研发
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📰 埃斯顿吴侃：中国智能制造品牌全球化布局的多维组合策略
埃斯顿通过全球化多维布局推动中国智能制造品牌走向全球。公司以并购、海外落地、本地化服务及先进技术推广为核心路径，形成“厨–餐厅”式协同：国内负责核心平台与研发，海外分子化为定制化需求梳理与应用方案创新，借助全球供应链与本地服务快速响应客户，从而实现中国效率与成本优势的结合。其并购TRIO、M.A.i、CLOOS等，扩展运动控制、机器人及焊接等领域，打造覆盖多品类的产品矩阵；全球设立75个服务网点，马来西亚、土耳其、瑞士等地设立分子公司，并通过中欧两地生产基地提升供应链效率，确保符合CE、UL等国际标准，以本地化服务提升海外项目落地效率。埃斯顿还推动先进技术出海，联合高校与企业打造工业AI平台，在柔性生产、智能运维等场景部署垂直型Agent应用，推动物理AI在工业落地。总体策略可概括为 Local for Global：以国内资源为后盾，海外团队结合本地需求实现高效解决方案交付，帮助全球客户提升智能制造能力并形成竞争优势。
🏷️ #全球化 #工业AI #并购 #本地化服务 #供应链
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📰 埃斯顿吴侃：中国智能制造品牌全球化布局的多维组合策略
埃斯顿通过全球化多维布局推动中国智能制造品牌走向全球。公司以并购、海外落地、本地化服务及先进技术推广为核心路径，形成“厨–餐厅”式协同：国内负责核心平台与研发，海外分子化为定制化需求梳理与应用方案创新，借助全球供应链与本地服务快速响应客户，从而实现中国效率与成本优势的结合。其并购TRIO、M.A.i、CLOOS等，扩展运动控制、机器人及焊接等领域，打造覆盖多品类的产品矩阵；全球设立75个服务网点，马来西亚、土耳其、瑞士等地设立分子公司，并通过中欧两地生产基地提升供应链效率，确保符合CE、UL等国际标准，以本地化服务提升海外项目落地效率。埃斯顿还推动先进技术出海，联合高校与企业打造工业AI平台，在柔性生产、智能运维等场景部署垂直型Agent应用，推动物理AI在工业落地。总体策略可概括为 Local for Global：以国内资源为后盾，海外团队结合本地需求实现高效解决方案交付，帮助全球客户提升智能制造能力并形成竞争优势。
🏷️ #全球化 #工业AI #并购 #本地化服务 #供应链
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📰 汽车网络安全，为什么必须从工程研发开始?
随着汽车行业向软件定义转型，网络攻击的目标已从车辆本身扩展至工程研发系统、制造环节及供应链。IT系统被入侵时，整个价值链可能迅速瘫痪，篡改的研发数据若未被及时发现便进入量产，带来产品质量、责任与品牌风险。因此，安全防护需从研发和制造的数字化工具与流程入手，提升全过程可追溯性与变更管理。传统端点防护在研发环境中的效力有限，ALM成为发现和追踪安全漏洞的关键，能对变更进行审批、记录来源、追踪下游影响，并与PLM结合形成AI驱动的安全模型，跨企业协同也能追溯数据流与依赖关系。数字化安全需要企业在生产前就设定安全规范，建立跨部门协作机制，确保版本管理、访问控制、日志记录与完整性检查贯穿全生命周期。最终目标是构建贯通的安全防护链，使产品从概念设计到发布的每一步都具备可追溯性与防护能力，从而提升数字韧性并降低潜在攻击带来的深远影响。
🏷️ #汽车安全 #ALM #PLM #数字韧性 #供应链
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📰 汽车网络安全，为什么必须从工程研发开始?
随着汽车行业向软件定义转型，网络攻击的目标已从车辆本身扩展至工程研发系统、制造环节及供应链。IT系统被入侵时，整个价值链可能迅速瘫痪，篡改的研发数据若未被及时发现便进入量产，带来产品质量、责任与品牌风险。因此，安全防护需从研发和制造的数字化工具与流程入手，提升全过程可追溯性与变更管理。传统端点防护在研发环境中的效力有限，ALM成为发现和追踪安全漏洞的关键，能对变更进行审批、记录来源、追踪下游影响，并与PLM结合形成AI驱动的安全模型，跨企业协同也能追溯数据流与依赖关系。数字化安全需要企业在生产前就设定安全规范，建立跨部门协作机制，确保版本管理、访问控制、日志记录与完整性检查贯穿全生命周期。最终目标是构建贯通的安全防护链，使产品从概念设计到发布的每一步都具备可追溯性与防护能力，从而提升数字韧性并降低潜在攻击带来的深远影响。
🏷️ #汽车安全 #ALM #PLM #数字韧性 #供应链
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📰 航天科技集团长城公司航天新商务项目获评行业人工智能应用大赛一等奖_中国航天科技集团
近日，由中国物流与采购联合会主办的2026年人工智能应用大赛决赛结果公布。航天科技集团长城公司与航天新商务联合上海海智智造科技有限公司申报的项目“阵列工场——央国企非标零部件供应链（外协加工）全场景AI闭环操作系统”荣获采购与供应链赛道一等奖。作为航天电子采购平台运营主体，航天新商务致力于采购供应链数字化、智能化建设，外协采购专区聚焦外协加工领域，核心在于以AI释放业务数据价值，构建标准统一、全程在线、协同高效的外协供应链管理新模式。长期存在的寻源渠道有限、过程透明度不足、信息标准化偏低等痛点，导致大量时间耗费在信息传递上，难以决策。该专区以标准化数据规范和流程为基础，整合优质供应商资源、工业数据与AI工具能力，形成从需求发布到履约管理的一体化智能采购闭环。项目落地后，非标零部件的外协需求得到有效满足，外协寻源周期压缩至3个工作日，整个过程电子化留痕，便于复核、追溯、审计，显著降低交易与履约风险。该模式已在航天高端制造场景完成阶段性验证，对同类央国企高端制造采购具有参考与示范意义。
🏷️ #AI应用 #供应链 #外协采购 #央国企 #高端制造
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📰 航天科技集团长城公司航天新商务项目获评行业人工智能应用大赛一等奖_中国航天科技集团
近日，由中国物流与采购联合会主办的2026年人工智能应用大赛决赛结果公布。航天科技集团长城公司与航天新商务联合上海海智智造科技有限公司申报的项目“阵列工场——央国企非标零部件供应链（外协加工）全场景AI闭环操作系统”荣获采购与供应链赛道一等奖。作为航天电子采购平台运营主体，航天新商务致力于采购供应链数字化、智能化建设，外协采购专区聚焦外协加工领域，核心在于以AI释放业务数据价值，构建标准统一、全程在线、协同高效的外协供应链管理新模式。长期存在的寻源渠道有限、过程透明度不足、信息标准化偏低等痛点，导致大量时间耗费在信息传递上，难以决策。该专区以标准化数据规范和流程为基础，整合优质供应商资源、工业数据与AI工具能力，形成从需求发布到履约管理的一体化智能采购闭环。项目落地后，非标零部件的外协需求得到有效满足，外协寻源周期压缩至3个工作日，整个过程电子化留痕，便于复核、追溯、审计，显著降低交易与履约风险。该模式已在航天高端制造场景完成阶段性验证，对同类央国企高端制造采购具有参考与示范意义。
🏷️ #AI应用 #供应链 #外协采购 #央国企 #高端制造
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📰 电气机械和器材制造业：新兴市场成为全新增量空间 智能化、规模化、绿色化系行业“三驾马车”
全球供应链再配置的大背景下，电气机械与器材制造业处于历史性转型节点。文章以格利尔公司为典型，阐述在近岸外包、本地制造、技术输出与本地化服务并举的战略下，行业通过差异化聚焦细分赛道实现高质量发展。首先通过全球化布局建立韧性供应链，东南亚及国内基地布局有助于规避关税风险、提升响应速度，并结合新能源、汽车、医疗等领域深化本地化协作。新技术推动“制造+服务”模式，企业在研发与服务层面与客户深度协同，提升附加值与市场竞争力。其次，行业在新能源与AI硬件驱动下，磁性器件与照明等细分领域显现强劲增长潜力，行业从规模扩张转向高质量增长，智能化、规模化、绿色化成为共识，原材料成本上涨促使企业通过规模效应降低成本并推进绿色转型。最后，资质与技术壁垒推动头部企业集中，格利尔通过内生研发与外部协同双引擎、完善的认证体系及股权激励等机制，提升出口竞争力与创新能力，形成以高端高质高效为特征的长期竞争优势。总体而言，行业变革正在向智能化、绿色化与全球化深度融合，头部企业将成为引领者与范例。
🏷️ #供应链 #差异化 #高端制造 #绿色转型 #研发创新
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📰 电气机械和器材制造业：新兴市场成为全新增量空间 智能化、规模化、绿色化系行业“三驾马车”
全球供应链再配置的大背景下，电气机械与器材制造业处于历史性转型节点。文章以格利尔公司为典型，阐述在近岸外包、本地制造、技术输出与本地化服务并举的战略下，行业通过差异化聚焦细分赛道实现高质量发展。首先通过全球化布局建立韧性供应链，东南亚及国内基地布局有助于规避关税风险、提升响应速度，并结合新能源、汽车、医疗等领域深化本地化协作。新技术推动“制造+服务”模式，企业在研发与服务层面与客户深度协同，提升附加值与市场竞争力。其次，行业在新能源与AI硬件驱动下，磁性器件与照明等细分领域显现强劲增长潜力，行业从规模扩张转向高质量增长，智能化、规模化、绿色化成为共识，原材料成本上涨促使企业通过规模效应降低成本并推进绿色转型。最后，资质与技术壁垒推动头部企业集中，格利尔通过内生研发与外部协同双引擎、完善的认证体系及股权激励等机制，提升出口竞争力与创新能力，形成以高端高质高效为特征的长期竞争优势。总体而言，行业变革正在向智能化、绿色化与全球化深度融合，头部企业将成为引领者与范例。
🏷️ #供应链 #差异化 #高端制造 #绿色转型 #研发创新
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📰 晓莺说 | 中国汽车产业迎来“慢整合，深重组”时代-汽车资讯-盖世汽车社区
在过去一个月里，中国汽车产业出现三种不同的整合信号：长安阿维塔与深蓝推动前台独立、后台协同；吉利与蔚来在换电与资本层面实现资源互补；广汽拟以发行股份方式收购一汽丰田50%股权，体现跨集团资产重组的趋势。这些动向指向一个共同的趋势：从“扩张与重塑”转向“整合与重组”的阶段。当前行业利润率普遍走低，整车利润约1.5%，叠加产能利用率低与同质化严重，导致规模并不等于盈利，现金流压力显著。市场集中度高、但品牌、平台、渠道等资源仍分散，重复投入带来高成本与低效率，推动企业通过内部减法、跨企业资源共享、以及跨区域重组来提升资源配置效率。供应链也在重构，车企加速建立二供、三供关系，并通过自研、合资、资本合作提升核心供应链的掌控力。区域产业利益与地方就业成为产业整合的重要变量，地方政府对跨区域整合和产能治理的关注提升，促使整合呈现“慢整合、深重组”的特征。未来行业格局将以内部协同、资本与生态重构为核心，向跨区域资源配置与全球化竞争进行深度改造。
🏷️ #整合 #换电 #供应链 #跨区域 #资本合作
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📰 晓莺说 | 中国汽车产业迎来“慢整合，深重组”时代-汽车资讯-盖世汽车社区
在过去一个月里，中国汽车产业出现三种不同的整合信号：长安阿维塔与深蓝推动前台独立、后台协同；吉利与蔚来在换电与资本层面实现资源互补；广汽拟以发行股份方式收购一汽丰田50%股权，体现跨集团资产重组的趋势。这些动向指向一个共同的趋势：从“扩张与重塑”转向“整合与重组”的阶段。当前行业利润率普遍走低，整车利润约1.5%，叠加产能利用率低与同质化严重，导致规模并不等于盈利，现金流压力显著。市场集中度高、但品牌、平台、渠道等资源仍分散，重复投入带来高成本与低效率，推动企业通过内部减法、跨企业资源共享、以及跨区域重组来提升资源配置效率。供应链也在重构，车企加速建立二供、三供关系，并通过自研、合资、资本合作提升核心供应链的掌控力。区域产业利益与地方就业成为产业整合的重要变量，地方政府对跨区域整合和产能治理的关注提升，促使整合呈现“慢整合、深重组”的特征。未来行业格局将以内部协同、资本与生态重构为核心，向跨区域资源配置与全球化竞争进行深度改造。
🏷️ #整合 #换电 #供应链 #跨区域 #资本合作
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📰 和光同程推动光伏制造绿色智造转型，助力新能源行业绿色低碳发展
和光同程以“赋能未来 共享绿能”为使命，聚焦全球能源转型与可持续发展，成立初即设立可持续发展管理委员会，建立了“决策层—核心层—执行层”的三级ESG架构和全员全域全流程绿色管控机制，发布白皮书并连续两年发布年度可持续发展报告，加入UNGC并获得多项认证。公司在能源端通过屋顶光伏实现高覆盖率和累计发电量，推进工艺优化实现碳排放大幅下降；在资源循环方面通过余热回收、AI 控制等技改，2025年实现显著节电、节水和废水达标，固废处置合规，综合指标领先行业。科技创新成为核心支撑，2025年研发投入显著增长，TOPCon 电池效率居全球前列，专利积累稳步提升；并打造“5G+工业制造”专网实现全产线数字化、智能化管理，获“5G工厂”等荣誉。作为链主企业，和光同程在四川形成本地化高效供应链，采购本地化比例提升，推动跨区域协同降碳，全球市场覆盖30余国，电池出货量跻身全球前五，推动绿色光伏产品国际化。通过科技、治理与链主作用，形成可复制的碳中和路径，为制造业的低碳转型提供示范。
🏷️ #低碳 #光伏 #链主 #创新 #供应链
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📰 和光同程推动光伏制造绿色智造转型，助力新能源行业绿色低碳发展
和光同程以“赋能未来 共享绿能”为使命，聚焦全球能源转型与可持续发展，成立初即设立可持续发展管理委员会，建立了“决策层—核心层—执行层”的三级ESG架构和全员全域全流程绿色管控机制，发布白皮书并连续两年发布年度可持续发展报告，加入UNGC并获得多项认证。公司在能源端通过屋顶光伏实现高覆盖率和累计发电量，推进工艺优化实现碳排放大幅下降；在资源循环方面通过余热回收、AI 控制等技改，2025年实现显著节电、节水和废水达标，固废处置合规，综合指标领先行业。科技创新成为核心支撑，2025年研发投入显著增长，TOPCon 电池效率居全球前列，专利积累稳步提升；并打造“5G+工业制造”专网实现全产线数字化、智能化管理，获“5G工厂”等荣誉。作为链主企业，和光同程在四川形成本地化高效供应链，采购本地化比例提升，推动跨区域协同降碳，全球市场覆盖30余国，电池出货量跻身全球前五，推动绿色光伏产品国际化。通过科技、治理与链主作用，形成可复制的碳中和路径，为制造业的低碳转型提供示范。
🏷️ #低碳 #光伏 #链主 #创新 #供应链
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📰 江汽集团：以技术创新助力汽车产业向新提质
江汽集团正着眼智能网联新能源汽车转型，以技术攻关锻造核心能力，强化产业底盘，稳步迈入智能绿色制造新阶段。通过聚力整车集成、应用层软件、关键部件与绿色低碳制造等四大领域的核心技术攻关，持续提升竞争力。尊界超级工厂以智能制造成熟度4级标准建设，集工艺数字化、装备自动化、产线柔性化、制造敏捷化、能源绿色化与管理精益化于一体，是国家级智能制造标杆。工厂内超3000台机器人长期运作、每秒采集50万条数据、26000多个关键质量点实现“原子级监控”，并首创汽车行业CV质检大模型迈思特，单工位50-100张样本即可微调，缺陷拦截率达99.99%，已在1500余项检测场景落地，形成“一模型多场景通用”的全平台化质检方案。江汽集团还在构建协同共赢的供应链体系，实施品类分级和精细化管理，严格准入、引进全球优质资源，推动早介入与共创开发，建立全链路交付管控，推动订单、产能、库存可视化管理，实现一车带全链的协同创新，并聚集200余家行业一流供应商。站在“十五五”新征程，江汽将持续攻坚核心技术、优化产业链、提升制造水平，为我国汽车产业高质量发展贡献力量。
🏷️ #智能制造 #供应链 #质检大模型 #新能源汽车 #协同创新
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📰 江汽集团：以技术创新助力汽车产业向新提质
江汽集团正着眼智能网联新能源汽车转型，以技术攻关锻造核心能力，强化产业底盘，稳步迈入智能绿色制造新阶段。通过聚力整车集成、应用层软件、关键部件与绿色低碳制造等四大领域的核心技术攻关，持续提升竞争力。尊界超级工厂以智能制造成熟度4级标准建设，集工艺数字化、装备自动化、产线柔性化、制造敏捷化、能源绿色化与管理精益化于一体，是国家级智能制造标杆。工厂内超3000台机器人长期运作、每秒采集50万条数据、26000多个关键质量点实现“原子级监控”，并首创汽车行业CV质检大模型迈思特，单工位50-100张样本即可微调，缺陷拦截率达99.99%，已在1500余项检测场景落地，形成“一模型多场景通用”的全平台化质检方案。江汽集团还在构建协同共赢的供应链体系，实施品类分级和精细化管理，严格准入、引进全球优质资源，推动早介入与共创开发，建立全链路交付管控，推动订单、产能、库存可视化管理，实现一车带全链的协同创新，并聚集200余家行业一流供应商。站在“十五五”新征程，江汽将持续攻坚核心技术、优化产业链、提升制造水平，为我国汽车产业高质量发展贡献力量。
🏷️ #智能制造 #供应链 #质检大模型 #新能源汽车 #协同创新
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📰 耐世特柳州新工厂正式开业，打造智能制造与产业协同新标杆
耐世特柳州新工厂正式投产，占地超4万平方米，全面引入数字化与自动化精益运营模式，标志着公司在本土制造与供应链协同能力的全面升级。自2015年落户柳州以来，柳州基地累计生产转向系统产品已突破1200万套，新工厂将提升生产效率、产品质量与客户响应速度，并兼具研发实验、测试跑道与员工中心等完善配套。主要产品包括管柱式电动助力转向系统、机械转向器、电机控制器模块等核心件，未来将为Motion-by-Wire等前沿技术预留空间，推动区域汽车产业高质量发展。此次产业园区及供应商协同体系的建设，将加强产业链上下游协同、提升本地化配套能力与运营效率，进一步支撑全球制造网络的柔性化与快速交付，响应电动化、智能化、软件定义汽车的转型需求。柳州作为耐世特在中国的重要布局，将与全球创新资源深度协同，持续为客户创造价值，推动区域汽车产业持续升级与绿色出行的发展。
🏷️ #柳州 #智能制造 #供应链 #Motion-by-Wire #车用转向
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📰 耐世特柳州新工厂正式开业，打造智能制造与产业协同新标杆
耐世特柳州新工厂正式投产，占地超4万平方米，全面引入数字化与自动化精益运营模式，标志着公司在本土制造与供应链协同能力的全面升级。自2015年落户柳州以来，柳州基地累计生产转向系统产品已突破1200万套，新工厂将提升生产效率、产品质量与客户响应速度，并兼具研发实验、测试跑道与员工中心等完善配套。主要产品包括管柱式电动助力转向系统、机械转向器、电机控制器模块等核心件，未来将为Motion-by-Wire等前沿技术预留空间，推动区域汽车产业高质量发展。此次产业园区及供应商协同体系的建设，将加强产业链上下游协同、提升本地化配套能力与运营效率，进一步支撑全球制造网络的柔性化与快速交付，响应电动化、智能化、软件定义汽车的转型需求。柳州作为耐世特在中国的重要布局，将与全球创新资源深度协同，持续为客户创造价值，推动区域汽车产业持续升级与绿色出行的发展。
🏷️ #柳州 #智能制造 #供应链 #Motion-by-Wire #车用转向
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📰 工业富联推动全价值链净零转型，助力高端智能制造行业绿色低碳发展
工业富联以数据驱动与绿色发展为核心，将气候净零行动融入全球运营与价值链管理，形成从目标设定到考核闭环的治理体系。公司明确分阶段净零目标，力争2030年运营碳排放较2020年下降80%，2035年实现运营碳中和，2050年实现价值链净零排放。通过四级治理结构与将ESG纳入绩效，2023年成为国内首家TCFD支持机构的科技硬件制造企业，并在内部推行碳定价机制。实绩显示成效：2025年运营碳排放较2020年下降59%，碳强度下降80%，可再生能源比例达74%，累计投入12.9亿元推动节能，节电14.8亿千瓦时。以光伏为重点，规划自建208兆瓦、已完成113兆瓦，并开展园区绿电直购与清洁电力消纳。通过绿色工厂、ISO 50001、UL2799、AWS等认证，形成绿色制造体系。技术创新方面，生态设计前置、低碳产品研发投入占比高达76.53%，识别Green-Eco产品1807款、专利2269项，建设21座灯塔工厂与AI服务器灯塔工厂等示范工程。鏈主担当方面，则通过上游赋能、下游协同和材料创新推动供应链减排，至2025年底109家供应商完成碳盘查，76家签署可再生能源承诺，推动供应商减排57.9万吨。数字化能碳管理平台提供一站式解决方案，并在废铝回收、ASI等领域深化合作。公司持续发布第三方鉴证的可持续发展报告，获得MSCI ESG AA级、CDP“A List”等高评级，未来将继续深化低碳转型，与伙伴共同推动全球可持续发展。
🏷️ #碳中和 #低碳转型 #绿色制造 #ESG治理 #供应链减排
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📰 工业富联推动全价值链净零转型，助力高端智能制造行业绿色低碳发展
工业富联以数据驱动与绿色发展为核心，将气候净零行动融入全球运营与价值链管理，形成从目标设定到考核闭环的治理体系。公司明确分阶段净零目标，力争2030年运营碳排放较2020年下降80%，2035年实现运营碳中和，2050年实现价值链净零排放。通过四级治理结构与将ESG纳入绩效，2023年成为国内首家TCFD支持机构的科技硬件制造企业，并在内部推行碳定价机制。实绩显示成效：2025年运营碳排放较2020年下降59%，碳强度下降80%，可再生能源比例达74%，累计投入12.9亿元推动节能，节电14.8亿千瓦时。以光伏为重点，规划自建208兆瓦、已完成113兆瓦，并开展园区绿电直购与清洁电力消纳。通过绿色工厂、ISO 50001、UL2799、AWS等认证，形成绿色制造体系。技术创新方面，生态设计前置、低碳产品研发投入占比高达76.53%，识别Green-Eco产品1807款、专利2269项，建设21座灯塔工厂与AI服务器灯塔工厂等示范工程。鏈主担当方面，则通过上游赋能、下游协同和材料创新推动供应链减排，至2025年底109家供应商完成碳盘查，76家签署可再生能源承诺，推动供应商减排57.9万吨。数字化能碳管理平台提供一站式解决方案，并在废铝回收、ASI等领域深化合作。公司持续发布第三方鉴证的可持续发展报告，获得MSCI ESG AA级、CDP“A List”等高评级，未来将继续深化低碳转型，与伙伴共同推动全球可持续发展。
🏷️ #碳中和 #低碳转型 #绿色制造 #ESG治理 #供应链减排
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📰 东华链条泰国工厂正式投产，五大国家七大制造基地全球化成型 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
东华链条在泰国罗勇府的生产基地顺利投产，成为其全球化产能布局的重要支点。该基地从立项到投产仅用一年半，厂区占地约5.1万平方米，一期投资2400万美元，具备全品类生产和超百台检测设备，年销售目标8亿泰铢，标志着海外产能布局基本成型。通过与中国、德国、波兰、日本等基地协同，东华链条形成了覆盖亚洲、欧洲的全球化生产、研发和交付网络，提升区域响应速度和全球供应链竞争力。同时，泰国基地有助于对冲贸易壁垒、享受东盟政策红利，完善多国基地的协同管理与本地化人才培育。挑战方面，投产初期产能爬坡、良率提升需时，本地化供应链与高端技工储备仍需持续建设，多基地管理也对集团提出更高要求。GIEC 将提供跨境赋能服务，帮助企业在泰国及东盟落地、规划供应链、合规等，推动全球化扩张稳健落地。整体来看，泰国基地投产是国内链传动龙头海外布局的标志性成果，将促进亚欧多基地协同、破解贸易障碍并拓展全球市场。
🏷️ #全球化 #海外建厂 #东南亚 #供应链 #合规
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📰 东华链条泰国工厂正式投产，五大国家七大制造基地全球化成型 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
东华链条在泰国罗勇府的生产基地顺利投产，成为其全球化产能布局的重要支点。该基地从立项到投产仅用一年半，厂区占地约5.1万平方米，一期投资2400万美元，具备全品类生产和超百台检测设备，年销售目标8亿泰铢，标志着海外产能布局基本成型。通过与中国、德国、波兰、日本等基地协同，东华链条形成了覆盖亚洲、欧洲的全球化生产、研发和交付网络，提升区域响应速度和全球供应链竞争力。同时，泰国基地有助于对冲贸易壁垒、享受东盟政策红利，完善多国基地的协同管理与本地化人才培育。挑战方面，投产初期产能爬坡、良率提升需时，本地化供应链与高端技工储备仍需持续建设，多基地管理也对集团提出更高要求。GIEC 将提供跨境赋能服务，帮助企业在泰国及东盟落地、规划供应链、合规等，推动全球化扩张稳健落地。整体来看，泰国基地投产是国内链传动龙头海外布局的标志性成果，将促进亚欧多基地协同、破解贸易障碍并拓展全球市场。
🏷️ #全球化 #海外建厂 #东南亚 #供应链 #合规
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