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📰 邬爱其丨200家工厂告诉我的中国制造业真相

在中国制造业中，许多企业面临着低利润率和市场饱和的挑战，超过70%的企业净利润率低于5%。这些企业在转型时面临资金和技术的双重压力，很多甚至无法进行数字化改造。尽管高技能人才需求急迫，但年轻人对传统制造业的吸引力下降，社会地位和工作环境是关键因素。

传统制造业正在通过“土办法”进行创新管理，通过情感管理和提高员工参与感来提升企业效率。一些企业将员工视为“合伙人”，这种模式有助于激发员工的主人翁意识，从而提升生产效率。在人才培养方面，专注于培养实用型技能人才的机构正在崭露头角，有效应对人才短缺问题。

中国制造业的未来转型需要从规模思维转向专精思维，从产品创新转向工艺创新，并融合中国智慧与西方管理理论。尽管面临许多挑战，但通过务实的创新与管理，中国制造业仍有希望在全球经济中占据重要地位。

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