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📰 中欧基金“向前一步”中欧制造·投研体系升级发布会顺利举行

中欧基金于近日成功举办了“向前一步”中欧制造·投研体系升级发布会，董事长窦玉明在会上详细阐述了公司在投研体系升级方面的战略。随着公募基金规模突破35万亿元，行业面临高质量发展的转型，中欧基金提出了“工业化”投研体系的概念，旨在将基金的“制造方式”从个体依赖转向体系化，确保高质量基金产品的持续输出。

窦玉明强调，真正的体系升级需要时间，预计还需十年的努力。市场的变化和客户需求的多元化促使中欧基金必须走向“工业化”，以应对市场复杂度和规模体量的挑战。通过整合原有事业部，中欧基金构建了四大生产线，推动从强调个体到强调整体的转变，力求实现多元收益来源。

中欧基金的投研体系升级战略包括“专业化、工业化、数智化”，其中数智化将通过数字化和智能化提升投研效率和客观度。最终目标是构建一个高良品率且具备长期生命力的投研体系，让每位专业人才都能在组织中得到支持与赋能。

🏷️ #中欧基金 #投研体系 #工业化 #专业化 #数智化

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📰 中欧基金再次“向前一步”，以“工业化”制造可持续的阿尔法

中欧基金在投研体系上进行全面升级，致力于通过“工业化”战略实现高质量的基金产品。董事长窦玉明指出，传统的依赖个体的模式已无法适应市场的复杂性，团队化和协作化的投研模式成为必然选择。中欧基金通过整合资源，推动“专业化、工业化、数智化”三大支柱，力求在细分领域中形成深度的专业能力，以应对日益多元化的客户需求。

在“工业化”过程中，中欧基金强调团队协作与方法论的统一，推动流程标准化，营造乐于分享的文化氛围。通过数字化与智能化手段，提升投研效率与覆盖度，实现人机协同，确保投资决策的科学性与及时性。中欧基金希望通过这一体系，培养出契合未来投资框架的“第三代基金经理”，并在长期业绩上取得显著成效。

经过三年的转型，中欧基金的“工业化”体系已初见成效，主动权益、固收、多资产等团队的投资业绩显著提升，内部培养的基金经理逐渐崭露头角。未来，中欧基金将继续沿着“专业化、工业化、数智化”的路径前行，致力于成为具备可持续阿尔法产出能力的资产管理机构，推动行业的深度变革。

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📰 中欧基金再次“向前一步”，以“工业化”制造可持续的阿尔法

资产管理行业正面临深刻变革，尤其是公募基金的规模持续增长，使得行业向高质量发展转型的关键阶段到来。中欧基金在此背景下，发布了“工业化”投研体系升级战略，旨在通过系统性革新，提升基金的“制造方式”。董事长窦玉明强调，中欧基金将从依赖个体转向依靠体系，致力于形成可持续的高质量基金产品。该战略不仅注重团队协作，也强调个体在整体中的重要性。

随着市场环境变化，传统的单兵作战模式已无法满足复杂的市场需求。中欧基金通过“专业化、工业化、数智化”的三大支柱，重塑投研体系，推动基金管理的团队化和协作化。窦玉明指出，这一转型需要时间的沉淀，预计还需十年的努力才能真正见效。中欧基金希望在未来的投资中，通过更精细的专业化分工，形成更具竞争力的投研能力。

中欧基金的“工业化”理念并非去个体化，而是通过系统化协作，提升整体投研能力。中欧基金已经在投研流程中融入AI和大模型，力求提升投资决策的效率和准确性。经过三年的努力，中欧基金的“工业化”体系初见成效，权益和固定收益投资业绩显著提升，展现出向高质量发展的坚定信念。

🏷️ #资产管理 #公募基金 #投研体系 #工业化 #高质量发展

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