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📰 开云集团CEO：奢侈品产业是欧洲仍占据明显领先地位的最后阵地 – 华丽志
近日，法国奢侈品集团开云（Kering）CEO Luca de Meo主持米兰开云卓越学院KApE首个学年开学典礼。致辞指出意大利有大量小型、分散却技艺出众的主体，未来挑战在于扩大规模，建立可成为全球标杆的生态体系，以便在与美中体系竞争时具备底气。并强调提升匠人职业价值，继承欧洲奢侈品领域优势，同时警示行业周期性波动。他强调意大利制造仍是集团的战略基石，生产不会迁出意大利，84%~85%产品在意大利生产，出口占比高，欧洲以外市场份额也较大。 Sabina Belli透露，开云是意大利时尚与奢侈品行业的头号参与者，创造了显著的区域经济附加值，托斯卡纳、伦巴第等地区贡献显著。集团正推进内部重组，缩短层级、整合供应链管控，提升品质与可持续性，并为建立更稳健的供应商生态做出努力。门店方面将关闭约100家并调整商业模式，推进合理定价与提升产品与感知价值的三者联动，力求在不降价前提下增强吸引力。行业普遍被认为需要更长周期的耐心与韧性，未来增长将结合全球富裕人群结构变化，区域与品类需重新布局。开云卓越学院在米兰设立主校区，同时保留区域院校，致力培养新一代匠人、传承意大利制造，已覆盖1500名学生、40个项目、7所合作院校，旨在避免人才资源过度集中，推动意大利制造的可持续传承。
🏷️ #奢侈品 #意大利制造 #开云 #供应链 #定价
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📰 开云集团CEO：奢侈品产业是欧洲仍占据明显领先地位的最后阵地 – 华丽志
近日，法国奢侈品集团开云（Kering）CEO Luca de Meo主持米兰开云卓越学院KApE首个学年开学典礼。致辞指出意大利有大量小型、分散却技艺出众的主体，未来挑战在于扩大规模，建立可成为全球标杆的生态体系，以便在与美中体系竞争时具备底气。并强调提升匠人职业价值，继承欧洲奢侈品领域优势，同时警示行业周期性波动。他强调意大利制造仍是集团的战略基石，生产不会迁出意大利，84%~85%产品在意大利生产，出口占比高，欧洲以外市场份额也较大。 Sabina Belli透露，开云是意大利时尚与奢侈品行业的头号参与者，创造了显著的区域经济附加值，托斯卡纳、伦巴第等地区贡献显著。集团正推进内部重组，缩短层级、整合供应链管控，提升品质与可持续性，并为建立更稳健的供应商生态做出努力。门店方面将关闭约100家并调整商业模式，推进合理定价与提升产品与感知价值的三者联动，力求在不降价前提下增强吸引力。行业普遍被认为需要更长周期的耐心与韧性，未来增长将结合全球富裕人群结构变化，区域与品类需重新布局。开云卓越学院在米兰设立主校区，同时保留区域院校，致力培养新一代匠人、传承意大利制造，已覆盖1500名学生、40个项目、7所合作院校，旨在避免人才资源过度集中，推动意大利制造的可持续传承。
🏷️ #奢侈品 #意大利制造 #开云 #供应链 #定价
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📰 和光同程推动光伏制造绿色智造转型，助力新能源行业绿色低碳发展
和光同程以“赋能未来 共享绿能”为使命，聚焦全球能源转型与可持续发展，成立初即设立可持续发展管理委员会，建立了“决策层—核心层—执行层”的三级ESG架构和全员全域全流程绿色管控机制，发布白皮书并连续两年发布年度可持续发展报告，加入UNGC并获得多项认证。公司在能源端通过屋顶光伏实现高覆盖率和累计发电量，推进工艺优化实现碳排放大幅下降；在资源循环方面通过余热回收、AI 控制等技改，2025年实现显著节电、节水和废水达标，固废处置合规，综合指标领先行业。科技创新成为核心支撑，2025年研发投入显著增长，TOPCon 电池效率居全球前列，专利积累稳步提升；并打造“5G+工业制造”专网实现全产线数字化、智能化管理，获“5G工厂”等荣誉。作为链主企业，和光同程在四川形成本地化高效供应链，采购本地化比例提升，推动跨区域协同降碳，全球市场覆盖30余国，电池出货量跻身全球前五，推动绿色光伏产品国际化。通过科技、治理与链主作用，形成可复制的碳中和路径，为制造业的低碳转型提供示范。
🏷️ #低碳 #光伏 #链主 #创新 #供应链
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📰 和光同程推动光伏制造绿色智造转型，助力新能源行业绿色低碳发展
和光同程以“赋能未来 共享绿能”为使命，聚焦全球能源转型与可持续发展，成立初即设立可持续发展管理委员会，建立了“决策层—核心层—执行层”的三级ESG架构和全员全域全流程绿色管控机制，发布白皮书并连续两年发布年度可持续发展报告，加入UNGC并获得多项认证。公司在能源端通过屋顶光伏实现高覆盖率和累计发电量，推进工艺优化实现碳排放大幅下降；在资源循环方面通过余热回收、AI 控制等技改，2025年实现显著节电、节水和废水达标，固废处置合规，综合指标领先行业。科技创新成为核心支撑，2025年研发投入显著增长，TOPCon 电池效率居全球前列，专利积累稳步提升；并打造“5G+工业制造”专网实现全产线数字化、智能化管理，获“5G工厂”等荣誉。作为链主企业，和光同程在四川形成本地化高效供应链，采购本地化比例提升，推动跨区域协同降碳，全球市场覆盖30余国，电池出货量跻身全球前五，推动绿色光伏产品国际化。通过科技、治理与链主作用，形成可复制的碳中和路径，为制造业的低碳转型提供示范。
🏷️ #低碳 #光伏 #链主 #创新 #供应链
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📰 江汽集团：以技术创新助力汽车产业向新提质
江汽集团正着眼智能网联新能源汽车转型，以技术攻关锻造核心能力，强化产业底盘，稳步迈入智能绿色制造新阶段。通过聚力整车集成、应用层软件、关键部件与绿色低碳制造等四大领域的核心技术攻关，持续提升竞争力。尊界超级工厂以智能制造成熟度4级标准建设，集工艺数字化、装备自动化、产线柔性化、制造敏捷化、能源绿色化与管理精益化于一体，是国家级智能制造标杆。工厂内超3000台机器人长期运作、每秒采集50万条数据、26000多个关键质量点实现“原子级监控”，并首创汽车行业CV质检大模型迈思特，单工位50-100张样本即可微调，缺陷拦截率达99.99%，已在1500余项检测场景落地，形成“一模型多场景通用”的全平台化质检方案。江汽集团还在构建协同共赢的供应链体系，实施品类分级和精细化管理，严格准入、引进全球优质资源，推动早介入与共创开发，建立全链路交付管控，推动订单、产能、库存可视化管理，实现一车带全链的协同创新，并聚集200余家行业一流供应商。站在“十五五”新征程，江汽将持续攻坚核心技术、优化产业链、提升制造水平，为我国汽车产业高质量发展贡献力量。
🏷️ #智能制造 #供应链 #质检大模型 #新能源汽车 #协同创新
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📰 江汽集团：以技术创新助力汽车产业向新提质
江汽集团正着眼智能网联新能源汽车转型，以技术攻关锻造核心能力，强化产业底盘，稳步迈入智能绿色制造新阶段。通过聚力整车集成、应用层软件、关键部件与绿色低碳制造等四大领域的核心技术攻关，持续提升竞争力。尊界超级工厂以智能制造成熟度4级标准建设，集工艺数字化、装备自动化、产线柔性化、制造敏捷化、能源绿色化与管理精益化于一体，是国家级智能制造标杆。工厂内超3000台机器人长期运作、每秒采集50万条数据、26000多个关键质量点实现“原子级监控”，并首创汽车行业CV质检大模型迈思特，单工位50-100张样本即可微调，缺陷拦截率达99.99%，已在1500余项检测场景落地，形成“一模型多场景通用”的全平台化质检方案。江汽集团还在构建协同共赢的供应链体系，实施品类分级和精细化管理，严格准入、引进全球优质资源，推动早介入与共创开发，建立全链路交付管控，推动订单、产能、库存可视化管理，实现一车带全链的协同创新，并聚集200余家行业一流供应商。站在“十五五”新征程，江汽将持续攻坚核心技术、优化产业链、提升制造水平，为我国汽车产业高质量发展贡献力量。
🏷️ #智能制造 #供应链 #质检大模型 #新能源汽车 #协同创新
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📰 江汽集团：以技术创新助力汽车产业向新提质－国务院国有资产监督管理委员会
江汽集团围绕智能网联新能源汽车转型，聚焦整车集成、应用层软件、关键部件以及绿色低碳制造等四大核心领域的技术攻关，持续提升核心竞争力。尊界超级工厂以智能制造4级标准打造，集成工艺数字化、装备自动化、产线柔性化、制造敏捷化、能源绿色化和管理精益化，拥有超过3000台机器人、海量数据采集和26000+关键质量控制点，对产品质量实施原子级监控，并推出了具备高泛化能力的汽车行业首个CV质检大模型迈思特，实现“一模型多场景通用、全平台化赋能生产”的质检方案在1500余项检测场景落地。供应链方面，江汽集团构建创新驱动、极致质量、安全韧性与可持续发展的生态体系，实行分级管理、严格准入、早期介入与共创开发，推动零部件平台化、全链路交付管控和可视化管理，已聚集200余家优质供应商并让百余家核心配套企业落地安徽。展望“十五五”，将持续攻坚核心技术、优化产业链、提升制造水平，为制造强国和汽车产业高质量发展贡献力量。
🏷️ #智能制造 #核心技术 #供应链 #质检大模型 #绿色制造
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📰 江汽集团：以技术创新助力汽车产业向新提质－国务院国有资产监督管理委员会
江汽集团围绕智能网联新能源汽车转型，聚焦整车集成、应用层软件、关键部件以及绿色低碳制造等四大核心领域的技术攻关，持续提升核心竞争力。尊界超级工厂以智能制造4级标准打造，集成工艺数字化、装备自动化、产线柔性化、制造敏捷化、能源绿色化和管理精益化，拥有超过3000台机器人、海量数据采集和26000+关键质量控制点，对产品质量实施原子级监控，并推出了具备高泛化能力的汽车行业首个CV质检大模型迈思特，实现“一模型多场景通用、全平台化赋能生产”的质检方案在1500余项检测场景落地。供应链方面，江汽集团构建创新驱动、极致质量、安全韧性与可持续发展的生态体系，实行分级管理、严格准入、早期介入与共创开发，推动零部件平台化、全链路交付管控和可视化管理，已聚集200余家优质供应商并让百余家核心配套企业落地安徽。展望“十五五”，将持续攻坚核心技术、优化产业链、提升制造水平，为制造强国和汽车产业高质量发展贡献力量。
🏷️ #智能制造 #核心技术 #供应链 #质检大模型 #绿色制造
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📰 耐世特柳州新工厂正式开业，打造智能制造与产业协同新标杆
耐世特柳州新工厂正式投产，占地超4万平方米，全面引入数字化与自动化精益运营模式，标志着公司在本土制造与供应链协同能力的全面升级。自2015年落户柳州以来，柳州基地累计生产转向系统产品已突破1200万套，新工厂将提升生产效率、产品质量与客户响应速度，并兼具研发实验、测试跑道与员工中心等完善配套。主要产品包括管柱式电动助力转向系统、机械转向器、电机控制器模块等核心件，未来将为Motion-by-Wire等前沿技术预留空间，推动区域汽车产业高质量发展。此次产业园区及供应商协同体系的建设，将加强产业链上下游协同、提升本地化配套能力与运营效率，进一步支撑全球制造网络的柔性化与快速交付，响应电动化、智能化、软件定义汽车的转型需求。柳州作为耐世特在中国的重要布局，将与全球创新资源深度协同，持续为客户创造价值，推动区域汽车产业持续升级与绿色出行的发展。
🏷️ #柳州 #智能制造 #供应链 #Motion-by-Wire #车用转向
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📰 耐世特柳州新工厂正式开业，打造智能制造与产业协同新标杆
耐世特柳州新工厂正式投产，占地超4万平方米，全面引入数字化与自动化精益运营模式，标志着公司在本土制造与供应链协同能力的全面升级。自2015年落户柳州以来，柳州基地累计生产转向系统产品已突破1200万套，新工厂将提升生产效率、产品质量与客户响应速度，并兼具研发实验、测试跑道与员工中心等完善配套。主要产品包括管柱式电动助力转向系统、机械转向器、电机控制器模块等核心件，未来将为Motion-by-Wire等前沿技术预留空间，推动区域汽车产业高质量发展。此次产业园区及供应商协同体系的建设，将加强产业链上下游协同、提升本地化配套能力与运营效率，进一步支撑全球制造网络的柔性化与快速交付，响应电动化、智能化、软件定义汽车的转型需求。柳州作为耐世特在中国的重要布局，将与全球创新资源深度协同，持续为客户创造价值，推动区域汽车产业持续升级与绿色出行的发展。
🏷️ #柳州 #智能制造 #供应链 #Motion-by-Wire #车用转向
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📰 日本对华“自戕式”封锁害人伤己
日本新版《输出贸易管理令》落地，对中国五轴联动数控机床出口实施更严格的“一单一审”，审批周期大幅延长，涉及航空航天、半导体等关键领域的订单驳回率高于80%。五轴机床作为高端制造核心装备，国内在经历政策压力后，加速国产化进程，提升自主可控能力。数据显示，2015年以来国产化率由6%跃升至2025年的约60%，科德数控整机国产化率超过90%，C919大飞机七成钛合金结构件由国产五轴设备加工。尽管与国际水平尚存差距，但通过扩大市场应用、规模化运行，推动技术迭代与工艺升级，已形成以自主研发—市场应用—迭代优化的良性循环。日方封锁既伤及中国产业升级，也削弱自身海外市场份额，历史证明封锁并不能阻挡中国的成长，反而催生更强的国内供应链与竞争力。
🏷️ #五轴机床 #国产化 #供应链 #自主创新 #市场应用
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📰 日本对华“自戕式”封锁害人伤己
日本新版《输出贸易管理令》落地，对中国五轴联动数控机床出口实施更严格的“一单一审”，审批周期大幅延长，涉及航空航天、半导体等关键领域的订单驳回率高于80%。五轴机床作为高端制造核心装备，国内在经历政策压力后，加速国产化进程，提升自主可控能力。数据显示，2015年以来国产化率由6%跃升至2025年的约60%，科德数控整机国产化率超过90%，C919大飞机七成钛合金结构件由国产五轴设备加工。尽管与国际水平尚存差距，但通过扩大市场应用、规模化运行，推动技术迭代与工艺升级，已形成以自主研发—市场应用—迭代优化的良性循环。日方封锁既伤及中国产业升级，也削弱自身海外市场份额，历史证明封锁并不能阻挡中国的成长，反而催生更强的国内供应链与竞争力。
🏷️ #五轴机床 #国产化 #供应链 #自主创新 #市场应用
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📰 富士康、阿尔特成立合资公司：量产机器人
机器人行业正在进入“拼融资、拼量产”的新阶段。富士康与阿尔特于9月宣布成立合资公司富特康，目标是把实验室里的样机快速转化为量产产品，解决从技术研发到规模化交付的全链条问题，推动机器人实现稳定、大批量生产。富特康将以Turn-Key模式覆盖研、产、训、销、投五个维度，结合富士康的精密制造与供应链能力以及阿尔特在车规级验证和工程仿真方面的经验，努力把产品工程、中试、供应链和制造整合成可复制的工程化流程，降低成本、提升良率、实现规模化交付。成立当天，便签署多家企业合作协议，首批客户覆盖家庭教育、通用人形、咖啡机器人等应用场景，预期在未来三年内形成1万台级别的订单规模。北京亦庄成为落地点，聚集了大量机器人及具身智能企业，显示出行业正在从“能不能做”向“能不能大规模生产并稳定交付”转变。
🏷️ #机器人 #量产 #供应链 #工程化 #富特康
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📰 富士康、阿尔特成立合资公司：量产机器人
机器人行业正在进入“拼融资、拼量产”的新阶段。富士康与阿尔特于9月宣布成立合资公司富特康，目标是把实验室里的样机快速转化为量产产品，解决从技术研发到规模化交付的全链条问题，推动机器人实现稳定、大批量生产。富特康将以Turn-Key模式覆盖研、产、训、销、投五个维度，结合富士康的精密制造与供应链能力以及阿尔特在车规级验证和工程仿真方面的经验，努力把产品工程、中试、供应链和制造整合成可复制的工程化流程，降低成本、提升良率、实现规模化交付。成立当天，便签署多家企业合作协议，首批客户覆盖家庭教育、通用人形、咖啡机器人等应用场景，预期在未来三年内形成1万台级别的订单规模。北京亦庄成为落地点，聚集了大量机器人及具身智能企业，显示出行业正在从“能不能做”向“能不能大规模生产并稳定交付”转变。
🏷️ #机器人 #量产 #供应链 #工程化 #富特康
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📰 Melexis发布首款中国制造电流传感器， “中国速度”与“全球标准”如何双向奔赴？
迈来芯宣布在中国本土化生产的电流传感器MLX91241，标志着其中国增长战略的重要里程碑与深耕中国承诺的实质成果。该产品定位于中国市场需求，面向全球客户，融合国内客户技术需求与行业规范，依托本土晶圆厂与封测伙伴，提升供应链韧性与交付效率。MLX91241符合ISO26262、AEC-Q100等车规标准，具备完整车规级认证，内部采用DSP对输出进行温度、应力及标定等补偿，提升精度与稳定性；并在芯片内部实现校正，降低生产成本。测试环节通过本地设备联动欧洲数据中心实现质量追溯。迈来芯的中国市场约占全球销售额的30%，并计划通过端到端本土化、全球统一设计标准，逐步实现点对点在中国生产制造，从而提升供应链弹性与响应速度。除了汽车，迈来芯还在机器人、绿色能源等领域拓展，已建立完整的支持体系，并将继续扩大本土生产布局，MLX91241仅为起点，未来将形成更完整的本土化制造解决方案矩阵。
🏷️ #本土化 #电流传感器 #MLX91241 #供应链 #中国市场
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📰 Melexis发布首款中国制造电流传感器， “中国速度”与“全球标准”如何双向奔赴？
迈来芯宣布在中国本土化生产的电流传感器MLX91241，标志着其中国增长战略的重要里程碑与深耕中国承诺的实质成果。该产品定位于中国市场需求，面向全球客户，融合国内客户技术需求与行业规范，依托本土晶圆厂与封测伙伴，提升供应链韧性与交付效率。MLX91241符合ISO26262、AEC-Q100等车规标准，具备完整车规级认证，内部采用DSP对输出进行温度、应力及标定等补偿，提升精度与稳定性；并在芯片内部实现校正，降低生产成本。测试环节通过本地设备联动欧洲数据中心实现质量追溯。迈来芯的中国市场约占全球销售额的30%，并计划通过端到端本土化、全球统一设计标准，逐步实现点对点在中国生产制造，从而提升供应链弹性与响应速度。除了汽车，迈来芯还在机器人、绿色能源等领域拓展，已建立完整的支持体系，并将继续扩大本土生产布局，MLX91241仅为起点，未来将形成更完整的本土化制造解决方案矩阵。
🏷️ #本土化 #电流传感器 #MLX91241 #供应链 #中国市场
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📰 海天味业将“天时”纳入治理，助力食品制造行业绿色低碳转型
海天味业将气候治理嵌入公司治理与经营决策，将“天时”转化为可操作的治理体系和行动路径。文章指出，调味品酿造对气候高度敏感，极端天气会影响原料、成本、园区运行和物流，因此需要提升全过程的经营韧性，而非单纯减排。公司建立“治理层—管理层—执行层”三级治理架构，董事会负责战略与信息披露，专门委员会审阅中长期规划，可持续发展管理委员会落实策略，执行层由财务、风控、采购等部门及各园区组成议题小组推动治理落地，确保气候议题转化为具体责任。为形成气候风险闭环，基于IPCC、NGFS情景与历史数据识别物理与转型风险，半年提交进度报告、年度评估并报送管理层，重大事项需跨部门会签与审议，形成识别、评估、监督的经营循环。通过内部碳定价推动目标落地，2025年设定93元/吨CO2当量用于投资回报率测算和园区目标管理，推动资源向节能与低碳工艺倾斜，并将减碳目标分解到生产园区，部署能源管理系统与数字化绩效管理系统。供应链边界延伸至价值链，启动供应商碳足迹核查，覆盖核心供应商，逐步设定目标并纳入KPI考核。2025年绿色电力比例超28%，光伏与沼气发电规模达成，实施128项节能降碳措施，累计减碳近3万吨。海天味业的气候韧性在于将气候风险纳入治理与决策、将目标转化为园区与供应商的实际行动，从单纯减排走向系统性治理与经营创新。
🏷️ #气候治理 #碳定价 #供应链 #能源管理 #减碳
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📰 海天味业将“天时”纳入治理，助力食品制造行业绿色低碳转型
海天味业将气候治理嵌入公司治理与经营决策，将“天时”转化为可操作的治理体系和行动路径。文章指出，调味品酿造对气候高度敏感，极端天气会影响原料、成本、园区运行和物流，因此需要提升全过程的经营韧性，而非单纯减排。公司建立“治理层—管理层—执行层”三级治理架构，董事会负责战略与信息披露，专门委员会审阅中长期规划，可持续发展管理委员会落实策略，执行层由财务、风控、采购等部门及各园区组成议题小组推动治理落地，确保气候议题转化为具体责任。为形成气候风险闭环，基于IPCC、NGFS情景与历史数据识别物理与转型风险，半年提交进度报告、年度评估并报送管理层，重大事项需跨部门会签与审议，形成识别、评估、监督的经营循环。通过内部碳定价推动目标落地，2025年设定93元/吨CO2当量用于投资回报率测算和园区目标管理，推动资源向节能与低碳工艺倾斜，并将减碳目标分解到生产园区，部署能源管理系统与数字化绩效管理系统。供应链边界延伸至价值链，启动供应商碳足迹核查，覆盖核心供应商，逐步设定目标并纳入KPI考核。2025年绿色电力比例超28%，光伏与沼气发电规模达成，实施128项节能降碳措施，累计减碳近3万吨。海天味业的气候韧性在于将气候风险纳入治理与决策、将目标转化为园区与供应商的实际行动，从单纯减排走向系统性治理与经营创新。
🏷️ #气候治理 #碳定价 #供应链 #能源管理 #减碳
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📰 聚力绿色智造 广合参编ESG新标准
广合科技参与IPC-1401BESG管理体系标准的制定并从自身高端PCB制造的绿色实践出发，输出落地经验，推动国际标准更好贴合国内企业场景与全球供应链可持续要求。新标准在原有规范基础上优化升级，更强调贴合企业实际运营流程，规避以披露为导向、缺乏落地性的缺点，形成覆盖生产经营、风险管控、供应链协同的系统化管理思路，为电子行业绿色转型与跨境合规提供务实指引。广合科技长期坚持绿色发展，将可持续理念融入日常生产，稳步推进绿色制造落地，业务融合、全链协同、风险防控与长效提升并重的管理思路与公司的经营方向高度契合。新标准注重务实落地与持续优化，与公司在实体制造、标准化管理、合规体系支撑全球化经营的发展理念一致，体现了公司参与标准共建的初心。随着全球绿色合规要求升级与跨境监管完善，IPC-1401B将帮助行业统一实操规范，提升管理水平，促进自上而下的协同与可核查的披露，推动全链条协同提质，助力PCB及电子制造产业稳健出海与可持续发展。未来，广合科技将以IPC-1401B为参考，持续对标国际先进管理规范，优化ESG管控与供应链管理体系，提升绿色发展与合规经营水平，沉淀落地经验并与产业伙伴共建合规、低碳、高效的绿色供应链。
🏷️ #ESG #绿色制造 #标准化 #供应链 #合规
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📰 聚力绿色智造 广合参编ESG新标准
广合科技参与IPC-1401BESG管理体系标准的制定并从自身高端PCB制造的绿色实践出发，输出落地经验，推动国际标准更好贴合国内企业场景与全球供应链可持续要求。新标准在原有规范基础上优化升级，更强调贴合企业实际运营流程，规避以披露为导向、缺乏落地性的缺点，形成覆盖生产经营、风险管控、供应链协同的系统化管理思路，为电子行业绿色转型与跨境合规提供务实指引。广合科技长期坚持绿色发展，将可持续理念融入日常生产，稳步推进绿色制造落地，业务融合、全链协同、风险防控与长效提升并重的管理思路与公司的经营方向高度契合。新标准注重务实落地与持续优化，与公司在实体制造、标准化管理、合规体系支撑全球化经营的发展理念一致，体现了公司参与标准共建的初心。随着全球绿色合规要求升级与跨境监管完善，IPC-1401B将帮助行业统一实操规范，提升管理水平，促进自上而下的协同与可核查的披露，推动全链条协同提质，助力PCB及电子制造产业稳健出海与可持续发展。未来，广合科技将以IPC-1401B为参考，持续对标国际先进管理规范，优化ESG管控与供应链管理体系，提升绿色发展与合规经营水平，沉淀落地经验并与产业伙伴共建合规、低碳、高效的绿色供应链。
🏷️ #ESG #绿色制造 #标准化 #供应链 #合规
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📰 供应链共创与电池自主质控：宝马如何在中国建立高端制造护城河_央广网
宝马新世代BMW iX3在国产落地过程中，展示了以供应链协同共创与自主严格把控相结合的系统性升级。通过延展全流程质控至本土伙伴，围绕第六代动力电池建立独立闭环品控，源头锁定整车品质的一致性。与福耀、佛瑞亚海拉等供应商的长期共创，推动统一高端制造标准，解决前挡风玻璃等关键部件在强光、隧道等复杂场景下的显示与耐久问题，形成“共创+自控”的双轮策略。宝马不仅输出自有质控体系，还将数据云端化、AI视觉等技术嵌入供应链持续改进，确保零部件与整车高度匹配、耐久可靠。第六代电池在沈阳工厂实现全流程闭环管理，从材料到成品的多层防护和全数据追溯，提升长周期安全性与性能稳定性，确保1030.2公里不充电的实测续航并降低衰减风险。全域测试与智能工厂则通过Euro NCAP五星、安全耐久测试、iFACTORY体系和AI质检，完成端到端质量闭环，确立系统级的制造护城河与高端制造新范式。
🏷️ #供应链协同 #质控闭环 #高端制造 #第六代电池 #智能工厂
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📰 供应链共创与电池自主质控：宝马如何在中国建立高端制造护城河_央广网
宝马新世代BMW iX3在国产落地过程中，展示了以供应链协同共创与自主严格把控相结合的系统性升级。通过延展全流程质控至本土伙伴，围绕第六代动力电池建立独立闭环品控，源头锁定整车品质的一致性。与福耀、佛瑞亚海拉等供应商的长期共创，推动统一高端制造标准，解决前挡风玻璃等关键部件在强光、隧道等复杂场景下的显示与耐久问题，形成“共创+自控”的双轮策略。宝马不仅输出自有质控体系，还将数据云端化、AI视觉等技术嵌入供应链持续改进，确保零部件与整车高度匹配、耐久可靠。第六代电池在沈阳工厂实现全流程闭环管理，从材料到成品的多层防护和全数据追溯，提升长周期安全性与性能稳定性，确保1030.2公里不充电的实测续航并降低衰减风险。全域测试与智能工厂则通过Euro NCAP五星、安全耐久测试、iFACTORY体系和AI质检，完成端到端质量闭环，确立系统级的制造护城河与高端制造新范式。
🏷️ #供应链协同 #质控闭环 #高端制造 #第六代电池 #智能工厂
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📰 展会快讯｜数智链通·纸启新局 亚太森博×京东战略合作成果亮相纸业产业峰会 - 中国工业新闻网
在全国纸业数智化供应链创新发展峰会中，关注点聚焦数字化转型、供应链协同升级与场景化产品创新。亚太森博（广东）纸业与京东达成深度战略合作，围绕产品共创迭代、供应链协同、多场景服务与全域营销等四大核心维度，推动办公用纸供给体系升级，提升政企、企业、个人采购体验，助力行业转型。此次峰会还同步发布首个落地成果——严选林系列复印纸，结合京东数据洞察与亚太森博严格的原材料与检测体系，提升平滑度和打印稳定性，适配高精办公场景，成为展区的亮点产品。未来双方将深化研发、生产、智能履约与终端服务全链路打通，推动产品在政企采购、中小企业办公、家庭学习等场景的定制化开发，提升供应链效率、降低成本，并通过关键营销节点共同推进新品上市及联合推广，全面促进办公用纸数字化、定制化与全域采购服务生态建设。
🏷️ #纸业 #数字化 #京东 #办公用纸 #供应链
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📰 展会快讯｜数智链通·纸启新局 亚太森博×京东战略合作成果亮相纸业产业峰会 - 中国工业新闻网
在全国纸业数智化供应链创新发展峰会中，关注点聚焦数字化转型、供应链协同升级与场景化产品创新。亚太森博（广东）纸业与京东达成深度战略合作，围绕产品共创迭代、供应链协同、多场景服务与全域营销等四大核心维度，推动办公用纸供给体系升级，提升政企、企业、个人采购体验，助力行业转型。此次峰会还同步发布首个落地成果——严选林系列复印纸，结合京东数据洞察与亚太森博严格的原材料与检测体系，提升平滑度和打印稳定性，适配高精办公场景，成为展区的亮点产品。未来双方将深化研发、生产、智能履约与终端服务全链路打通，推动产品在政企采购、中小企业办公、家庭学习等场景的定制化开发，提升供应链效率、降低成本，并通过关键营销节点共同推进新品上市及联合推广，全面促进办公用纸数字化、定制化与全域采购服务生态建设。
🏷️ #纸业 #数字化 #京东 #办公用纸 #供应链
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📰 汽车制造耗材采购观察:一汽解放过滤器框架协议竞价公告解析
一汽解放发布了“解放公司-过滤器物资采购”竞价公告，采用框架协议、固定单价的采购模式，目标是以长期稳定供货和价格可控为核心，覆盖板式过滤器等耗材。通过单轮竞价和预估量设置，成交供应商需在协议期内按约定价格持续供货，提升供应链效率与服务水平。行业观察显示，汽车制造车间对过滤设备的需求集中在确保生产环境健康与设备保护，板式过滤器因结构简单、易维护，成为通风系统初效过滤的主力。供应商评估重点转向产品线覆盖、批量交付能力及全国服务网络，而非单次价格竞争。评估要点包括过滤等级、尺寸与结构匹配、稳定供货能力。对供应商而言，需具备全品类产品覆盖、强批量交付能力及全国服务体系，并且具备在多基地布局下的快速响应能力。公开信息显示，赫尔曼环境具备全品类、全国供货及落地服务经验，已为一汽解放提供框架供货，具备行业落地能力。
🏷️ #框架协议 #板式过滤器 #供应链 #汽车制造 #全国服务
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📰 汽车制造耗材采购观察:一汽解放过滤器框架协议竞价公告解析
一汽解放发布了“解放公司-过滤器物资采购”竞价公告，采用框架协议、固定单价的采购模式，目标是以长期稳定供货和价格可控为核心，覆盖板式过滤器等耗材。通过单轮竞价和预估量设置，成交供应商需在协议期内按约定价格持续供货，提升供应链效率与服务水平。行业观察显示，汽车制造车间对过滤设备的需求集中在确保生产环境健康与设备保护，板式过滤器因结构简单、易维护，成为通风系统初效过滤的主力。供应商评估重点转向产品线覆盖、批量交付能力及全国服务网络，而非单次价格竞争。评估要点包括过滤等级、尺寸与结构匹配、稳定供货能力。对供应商而言，需具备全品类产品覆盖、强批量交付能力及全国服务体系，并且具备在多基地布局下的快速响应能力。公开信息显示，赫尔曼环境具备全品类、全国供货及落地服务经验，已为一汽解放提供框架供货，具备行业落地能力。
🏷️ #框架协议 #板式过滤器 #供应链 #汽车制造 #全国服务
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📰 新加坡50年工装企业选择YonSuite，月结缩至3天 - 中国工业新闻网
新加坡50余年工装企业NeptuneWorkWear在面临日益复杂的SKU与跨部门数据协同挑战时，选择与YonSuite共同推动数智化转型。通过统一的平台，企业将设计、生产、库存、交付和财务等环节打通，实现销售、仓库、财务在同一数据基础上的协同工作，打破信息孤岛，提升运营效率。转型带来的直接成效包括月结时间从一周缩短至最多3天、日常盘点从3天压缩到1天，库存与交付数据更准确，报表更可靠，为产品组合、库存安排和经营决策提供更清晰的依据。随着数据沉淀，企业进一步探索AI驱动的分析与决策，提升跨部门协作与经营洞察力，推动从单一制造商向工装解决方案提供商的转型升级。Neptune的实践也被视为新加坡企业在数智化时代落地应用的典型案例，体现了以数据为底座的智能运营对提升增长和竞争力的价值。
🏷️ #数智化 #供应链 #财务协同 #跨部门 #库存管理
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📰 新加坡50年工装企业选择YonSuite，月结缩至3天 - 中国工业新闻网
新加坡50余年工装企业NeptuneWorkWear在面临日益复杂的SKU与跨部门数据协同挑战时，选择与YonSuite共同推动数智化转型。通过统一的平台，企业将设计、生产、库存、交付和财务等环节打通，实现销售、仓库、财务在同一数据基础上的协同工作，打破信息孤岛，提升运营效率。转型带来的直接成效包括月结时间从一周缩短至最多3天、日常盘点从3天压缩到1天，库存与交付数据更准确，报表更可靠，为产品组合、库存安排和经营决策提供更清晰的依据。随着数据沉淀，企业进一步探索AI驱动的分析与决策，提升跨部门协作与经营洞察力，推动从单一制造商向工装解决方案提供商的转型升级。Neptune的实践也被视为新加坡企业在数智化时代落地应用的典型案例，体现了以数据为底座的智能运营对提升增长和竞争力的价值。
🏷️ #数智化 #供应链 #财务协同 #跨部门 #库存管理
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📰 物流“通”资金“活” 制造业韧性不仅来自单点突破更有全链条系统协同
制造业的韧性来自全链条协同与要素流通网络的完善。粤港澳大湾区通过低空物流、跨境运输、供应链金融和数字授信等要素提升产业升级的效率，深圳宝安与东莞沙田的无人机起降点实现高效对向飞行，推动日均飞行量与货量快速增长，覆盖深圳、东莞、中山、珠海等制造业重点区域。陆路运输同样繁忙，2026年前7月广东货物周转量与制造业产出、外贸均实现两位数的增长。新质生产力驱动的企业在资金与贸易环节的数字化转型加速，银行端推出的数字供应链金融产品，使订单、发票、物流等资料成为授信依据，显著提升资金周转速度。普惠金融和数字化风控共同支撑先进制造业的发展，制造业PMI回升、经济景气度改善，人员、资金、物流、数据等要素正向高科技领域聚集，推动产业结构优化升级。未来产业增长将进一步带动区域经济的协同升级与高质量发展，形成以科技人员、资金、物流、数据和车辆为核心的新型流动格局。
🏷️ #制造业 #数字金融 #粤港澳 #供应链 #高质量发展
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📰 物流“通”资金“活” 制造业韧性不仅来自单点突破更有全链条系统协同
制造业的韧性来自全链条协同与要素流通网络的完善。粤港澳大湾区通过低空物流、跨境运输、供应链金融和数字授信等要素提升产业升级的效率，深圳宝安与东莞沙田的无人机起降点实现高效对向飞行，推动日均飞行量与货量快速增长，覆盖深圳、东莞、中山、珠海等制造业重点区域。陆路运输同样繁忙，2026年前7月广东货物周转量与制造业产出、外贸均实现两位数的增长。新质生产力驱动的企业在资金与贸易环节的数字化转型加速，银行端推出的数字供应链金融产品，使订单、发票、物流等资料成为授信依据，显著提升资金周转速度。普惠金融和数字化风控共同支撑先进制造业的发展，制造业PMI回升、经济景气度改善，人员、资金、物流、数据等要素正向高科技领域聚集，推动产业结构优化升级。未来产业增长将进一步带动区域经济的协同升级与高质量发展，形成以科技人员、资金、物流、数据和车辆为核心的新型流动格局。
🏷️ #制造业 #数字金融 #粤港澳 #供应链 #高质量发展
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📰 飞机交付期排到2034年 航司押注远期航空市场需求
在当前民航市场供需不平衡的背景下，中国航空公司订购飞机的计划周期明显拉长，已从过去的5年延长至10年。空客中国市场部总经理指出，全球对中国的航空旅客周转量将保持5.2%的年复合增长，未来20年中国需超过8800架新客机，订单积压现象明显，航司通过提前下大单来锁定产能并传递市场信心，但交付周期长使得买方与供给侧的矛盾持续存在。全球储备订单约9300架，大多数主力机型的交付排期已排至2034年前后，供应链及产能爬坡等因素使新机交付受限，航空公司通过直接采购来快速获取运力，且购买机型需结合航线规划与全生命周期成本进行综合考量。发动机及关键零部件供应链短缺仍是制约因素，罗尔罗等厂商表示通过加强中国供应链、派驻工程师等举措来提升产能并减少停场风险。中国多家航司仍在为未来市场需求储备运力：东航、国航、海航等公司在2026年前后持续引进A320NEO、A330NEO及A350等机型；Avolon预测至2032年中国机队将增至约5400架，预计需再补充约500架。总体呈现出以长期需求预测、全生命周期成本最小化为核心的资本配置与升级换代的策略。
🏷️ #航司下单 #机队扩张 #供应链挑战 #全球订单 #中国市场
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📰 飞机交付期排到2034年 航司押注远期航空市场需求
在当前民航市场供需不平衡的背景下，中国航空公司订购飞机的计划周期明显拉长，已从过去的5年延长至10年。空客中国市场部总经理指出，全球对中国的航空旅客周转量将保持5.2%的年复合增长，未来20年中国需超过8800架新客机，订单积压现象明显，航司通过提前下大单来锁定产能并传递市场信心，但交付周期长使得买方与供给侧的矛盾持续存在。全球储备订单约9300架，大多数主力机型的交付排期已排至2034年前后，供应链及产能爬坡等因素使新机交付受限，航空公司通过直接采购来快速获取运力，且购买机型需结合航线规划与全生命周期成本进行综合考量。发动机及关键零部件供应链短缺仍是制约因素，罗尔罗等厂商表示通过加强中国供应链、派驻工程师等举措来提升产能并减少停场风险。中国多家航司仍在为未来市场需求储备运力：东航、国航、海航等公司在2026年前后持续引进A320NEO、A330NEO及A350等机型；Avolon预测至2032年中国机队将增至约5400架，预计需再补充约500架。总体呈现出以长期需求预测、全生命周期成本最小化为核心的资本配置与升级换代的策略。
🏷️ #航司下单 #机队扩张 #供应链挑战 #全球订单 #中国市场
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📰 制造业在未来数据中心建设中的作用
数据中心需求正以“超级周期”扩张，2030年前投资可能达到3万亿美元，但随之而来的不是简单的产能扩张，而是采购体系的重大挑战。核心问题在于，数千种定制化组件需符合严格材料、热强度和合规要求，现有分散采购模式易引发工期延误与合规风险，尤其在多地区建设时更显著。为解决这一矛盾，行业正在推动设计标准化，即建立可复用、经认证的组件库及合格供应商名单，减少每个新项目的重复设计与检验工作，提升交货速度与文件模板化程度。标准化设计将使采购流程更可预测，降低因单一供应商能力不足造成的瓶颈，同时要求制造商具备跨工艺协作、规模化产能与合规文档提供能力。未来数据中心的增长将不仅受电力、土地与水资源等物理约束影响，更高度依赖采购链的效率与透明度。只有建立高效、可追溯的供应商管理与合格文档体系，才能在快速扩张的同时确保质量与合规，避免因采购延误拖累AI基础设施的落地与应用。
🏷️ #数据中心 #采购标准化 #合规 #供应商管理 #AI基础设施
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📰 制造业在未来数据中心建设中的作用
数据中心需求正以“超级周期”扩张，2030年前投资可能达到3万亿美元，但随之而来的不是简单的产能扩张，而是采购体系的重大挑战。核心问题在于，数千种定制化组件需符合严格材料、热强度和合规要求，现有分散采购模式易引发工期延误与合规风险，尤其在多地区建设时更显著。为解决这一矛盾，行业正在推动设计标准化，即建立可复用、经认证的组件库及合格供应商名单，减少每个新项目的重复设计与检验工作，提升交货速度与文件模板化程度。标准化设计将使采购流程更可预测，降低因单一供应商能力不足造成的瓶颈，同时要求制造商具备跨工艺协作、规模化产能与合规文档提供能力。未来数据中心的增长将不仅受电力、土地与水资源等物理约束影响，更高度依赖采购链的效率与透明度。只有建立高效、可追溯的供应商管理与合格文档体系，才能在快速扩张的同时确保质量与合规，避免因采购延误拖累AI基础设施的落地与应用。
🏷️ #数据中心 #采购标准化 #合规 #供应商管理 #AI基础设施
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📰 津沪双城记 见证宠物食品制造业的进阶之路
_消费日报网
本次对皇家宠物食品上海与天津两座工厂的实地探访，揭示了中国宠物食品行业从扩张阶段向高质量制造转型的全景图。上海工厂作为全球首个灯塔工厂，体现了“从原料到成品”的全链路智造能力，通过精准营养、颗粒设计与多维检测实现个性化需求落地，生产过程通过数智化提升稳定性与追溯性，降低损耗并提升售后响应。天津工厂则聚焦湿粮本土化生产，以高自动化、全链条可追溯和绿色制造为核心，针对国内中小型犬猫的喂养习惯推出小规格湿粮，强调与全球科研资源的本土化对接。在供给侧结构性改革背景下，干湿协同、南北协同成为提升供应链韧性的关键路径，推动从引进全球经验到本土创新的循环，帮助中国市场实现“吃得更好、吃得更健康”的消费升级。总体而言，企业通过全球研发资源结合本土洞察，构建更高质量、透明和可持续的宠物食品体系。
🏷️ #灯塔工厂 #本土化 #数智制造 #宠物食品 #供应链韧性
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📰 津沪双城记 见证宠物食品制造业的进阶之路
_消费日报网
本次对皇家宠物食品上海与天津两座工厂的实地探访，揭示了中国宠物食品行业从扩张阶段向高质量制造转型的全景图。上海工厂作为全球首个灯塔工厂，体现了“从原料到成品”的全链路智造能力，通过精准营养、颗粒设计与多维检测实现个性化需求落地，生产过程通过数智化提升稳定性与追溯性，降低损耗并提升售后响应。天津工厂则聚焦湿粮本土化生产，以高自动化、全链条可追溯和绿色制造为核心，针对国内中小型犬猫的喂养习惯推出小规格湿粮，强调与全球科研资源的本土化对接。在供给侧结构性改革背景下，干湿协同、南北协同成为提升供应链韧性的关键路径，推动从引进全球经验到本土创新的循环，帮助中国市场实现“吃得更好、吃得更健康”的消费升级。总体而言，企业通过全球研发资源结合本土洞察，构建更高质量、透明和可持续的宠物食品体系。
🏷️ #灯塔工厂 #本土化 #数智制造 #宠物食品 #供应链韧性
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📰 尹同跃谈汽车出海：不是“收割”，而是“深耕” - 中国工业新闻网
尹同跃在2026世界动力电池大会上强调，中国汽车行业是工业制造业的明珠，当前利润率偏低，电动化未必等同绿色化，整条产业链的碳排放仍然高。为实现“十五五”目标，奇瑞正全面向电动化转型，推动V2GG绿色电网、分布式能源，并深化与宁德时代及宜宾团队的技术攻关，提升自研产能。制造端，绿电占比超过52%，生产用电以太阳能、风能为主，建立绿色供应链管理系统，覆盖售车型碳足迹核算，打造车—储—充—网—云—碳的智慧能源生态。尹同跃提出“融合共生”理念，强调产业链协同和全球合作共赢，主张风险共担、成果共享，并强调中国供应链在全球新能源汽车崭露头角的贡献。展望出口，预计今年中国汽车出口超千万辆，其中新能源车占比超过一半；出海应以“深耕”为原则，既要学习全球经验，也要成为当地经济的参与者与公民，推动全球传统车企的升级转型。
🏷️ #绿色 #融合共生 #供应链 #出海 #新能源车
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📰 尹同跃谈汽车出海：不是“收割”，而是“深耕” - 中国工业新闻网
尹同跃在2026世界动力电池大会上强调，中国汽车行业是工业制造业的明珠，当前利润率偏低，电动化未必等同绿色化，整条产业链的碳排放仍然高。为实现“十五五”目标，奇瑞正全面向电动化转型，推动V2GG绿色电网、分布式能源，并深化与宁德时代及宜宾团队的技术攻关，提升自研产能。制造端，绿电占比超过52%，生产用电以太阳能、风能为主，建立绿色供应链管理系统，覆盖售车型碳足迹核算，打造车—储—充—网—云—碳的智慧能源生态。尹同跃提出“融合共生”理念，强调产业链协同和全球合作共赢，主张风险共担、成果共享，并强调中国供应链在全球新能源汽车崭露头角的贡献。展望出口，预计今年中国汽车出口超千万辆，其中新能源车占比超过一半；出海应以“深耕”为原则，既要学习全球经验，也要成为当地经济的参与者与公民，推动全球传统车企的升级转型。
🏷️ #绿色 #融合共生 #供应链 #出海 #新能源车
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📰 从1600元起家到年销破亿元！宁波“草根老板”跻身全国10强-新闻中心-中国宁波网
8月29日，杭州滨江体育场举办的第七届1688超级工厂大赛中，宁波东斐工贸凭借“从1600元起家到年销破亿”的跨境销售供应链实践，成为进入全国十强的宁波制造企业之一，重新定义了“宁波制造”的新路径。创始人吴正军1997年从缝纫工人起步，2010年以1600元启动资金和数万元设备启动从来料加工起步，带领20名工人逐步扩张，第一年盈利30多万元。疫情后进入全球大单，2021年产值超5400万元，随后行业产能过剩，2022年降至4000多万元。2023年转型跨境电商，直接聚焦欧美男装，强调“带微设计感的基础款”，并以独特版型与肌理面料形成差异。该企业以AI+供应链赋能，建立100多万件现货库存、500多个款式的全链路数字化ERP管理，提升响应速度与供给效率，打造“卖货工厂”到“中国厂牌”的转变。1688平台预测未来AI采购将成为重要入口，东斐工贸已在询盘与选品等环节落地阿里牛顿、遨虾等工具，持续提升市场洞察和成本控制能力，推动宁波制造走出以低价抢单的老路，走向数字化、柔性化的供应链协同与跨境流通的新格局。
🏷️ #宁波制造 #跨境电商 #AI供应链 #数字化转型 #供应链金融
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📰 从1600元起家到年销破亿元！宁波“草根老板”跻身全国10强-新闻中心-中国宁波网
8月29日，杭州滨江体育场举办的第七届1688超级工厂大赛中，宁波东斐工贸凭借“从1600元起家到年销破亿”的跨境销售供应链实践，成为进入全国十强的宁波制造企业之一，重新定义了“宁波制造”的新路径。创始人吴正军1997年从缝纫工人起步，2010年以1600元启动资金和数万元设备启动从来料加工起步，带领20名工人逐步扩张，第一年盈利30多万元。疫情后进入全球大单，2021年产值超5400万元，随后行业产能过剩，2022年降至4000多万元。2023年转型跨境电商，直接聚焦欧美男装，强调“带微设计感的基础款”，并以独特版型与肌理面料形成差异。该企业以AI+供应链赋能，建立100多万件现货库存、500多个款式的全链路数字化ERP管理，提升响应速度与供给效率，打造“卖货工厂”到“中国厂牌”的转变。1688平台预测未来AI采购将成为重要入口，东斐工贸已在询盘与选品等环节落地阿里牛顿、遨虾等工具，持续提升市场洞察和成本控制能力，推动宁波制造走出以低价抢单的老路，走向数字化、柔性化的供应链协同与跨境流通的新格局。
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