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📰 13.4万个岗位！这些行业，招人了

9月28日至10月4日，人力资源和社会保障部开展百日千万招聘专项行动，推出信息技术、医疗卫生、电气及机械制造、金融行业等4个线上招聘专场。此次行动由相关人力资源服务机构组织，参与单位超过7700家，合计招聘需求达13.4万余人次。信息技术专场聚焦架构师、数据分析师、AR交互视觉设计师、网络运维工程师、硬件工程师等岗位，需求约2.2万余人。医疗卫生专场汇集近6000家单位，岗位包括理化分析研究员、制剂研究员、生物试剂销售工程师、生产工程师、临床试验助理等，需求约9.6万余人。电气及机械制造专场提供电气工程师、机械工程师、结构设计工程师、熔断器工程师、智能化工程师等岗位，需求约1.5万余人。金融行业专场覆盖50余家单位，岗位有金融研究员、数据产品经理、风控专员、财务分析师等，需求近1000人。求职者和单位可通过中国公共招聘网、国家人才网、就业在线等主会场进入专场，或通过主会场页面下方进入分会场参与。

🏷️ #招聘 #信息技术 #医疗卫生 #金融 #劳动就业

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📰 数字孪生智能制造技能竞赛举办

本次在厦门举行的2026年机械冶金建材行业数字孪生智能制造（自动化方向）技能竞赛系列主题活动，吸引了全国19个省份的42支队伍、117名企业一线技术骨干参与。竞赛以对标国家职业技能标准命制试题为导向，重点考核选手在数字孪生与智能制造领域的理论功底与实际操作能力，通过激烈比拼，最终评出个人一、二、三等奖共37名，团体奖14个，优秀组织奖15个，充分显示出行业对高水平数字化、智能化技能的需求与提升方向。期间相关活动丰富多彩，“中国工人大思政课”走进厦门大学，劳模与工匠精神的故事被广泛传播，激励青年学生踏实奋斗、实干成才。同时，“劳模工匠助企行”深入企业一线，邀请技术专家把脉生产现场，围绕企业数字化转型进行座谈交流，为提升企业质效提供具体建议。总体来看，本次竞赛不仅展示了行业技能水平，也推动了劳模精神与数字化创新的深度融合，助力企业提升核心竞争力。

🏷️ #数字孪生 #智能制造 #技能竞赛 #劳模精神 #数字化转型

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📰 数字孪生智能制造技能竞赛举办-新黄河APP

今年在厦门举办的2026年机械冶金建材行业数字孪生智能制造（自动化方向）技能竞赛系列主题活动，经过激烈比拼，最终评出个人奖项共37个，团体奖14个，优秀组织奖15个。赛事吸引全国19个省份42支队伍、117名企业一线技术骨干参与，参赛内容紧扣国家职业技能标准，重点考核数字孪生与智能制造领域的理论与实操综合能力。竞赛期间，中国工人大思政课走进厦门大学，劳模代表分享奋斗故事，弘扬劳动与工匠精神，激励青年学子脚踏实地、成才成就；同时开展劳模工匠助企行活动，深入厦钨、厦门嘉鹭金属等企业进行现场诊断、座谈，为企业数字化转型和提质增效提供建议与方案。

🏷️ #数字孪生 #智能制造 #工匠精神 #劳模 #技能竞赛

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📰 “优供优服促消费”主题劳动竞赛启动

本次由中国财贸轻纺烟草工会等联合印发通知，正式启动“优供优服促消费”主题劳动竞赛，面向轻工、纺织等消费品制造行业及商贸服务、旅游等消费服务行业的企业与职工。竞赛以提质增效、赋能职工、促进消费、树立标杆为目标，推动行业优化产品供给、升级服务标准、规范服务流程，搭建职工技能练兵、创新创造、岗位建功平台，助力提振消费专项行动，总结推广行业先进服务模式、生产工艺与经营理念。竞赛围绕“优质消费品供给”与“优质消费服务”两大主线，设置产品质量提升、设计创新、服务品牌升级、消费场景创新、职业技能比武、职工创新创效、数智应用赋能、安全管理规范、诚信服务创优、产业链协同等10项内容，结合行业特点与企业实际灵活开展。分阶段推进，7–8月为动员部署阶段，力争在“十五五”时期全面实施，各地财贸轻纺烟草工会与行业协会组织竞赛活动，参赛企业围绕内容创新与成效提升进行自办竞赛，年度总结优秀成果与典型经验，优秀单位、班组和个人纳入全国五一劳动奖推荐范围，优秀职工创新成果纳入行业推广，推动成果转化与产业化应用。

🏷️ #竞赛 #消费 #创新 #服务 #劳动

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📰 人形机器人之外，一场关于“人作为劳动力”的替代正在发生 - OFweek智能制造网

本文围绕人形机器人与机器人租赁平台的兴起，分析了制造业对“通用机器劳动力”的新诉求及商业化路径。传统自动化依赖固定环境、固定工序，改造工厂与人海战术已难以满足日益多变的市场需求，因此工业界开始追求能够像人一样进入多场景、可调度、可重复使用的通用执行体，即所谓的机器劳动力。资本端则把目光投向“租赁平台”等入口，因其能降低企业试错成本、快速验证场景、积累场景数据，从而推动机器劳动力进入真实生产。擎天租等平台的火热，显示出行业对“先把机器人放进场景、再逐步放大应用”的强烈需求，但这类模式面临高线下运营成本、设备利用率、维护与培训等挑战，能否实现高周转和稳定复购，直接决定商业化的成败。最终，这场竞赛更多是在争夺未来劳动力的组织权：谁能更高效地训练、调度、复制机器劳动力，谁就能成为制造业与服务业的新基础设施。

🏷️ #通用机器劳动力 #机器人租赁 #生产工具 #场景落地 #劳动力组织

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📰 机器人行业泡沫破灭，谁将崛起成新巨头？

近年来，机器人行业的关注点逐渐从技术突破转向其作为新型劳动力资产的潜力。机器人不仅仅是硬件设备，而是能够参与组织管理和成本核算的新型劳动力单位。这一转变意味着，企业将机器人视为可配置的资产，从而重塑劳动力结构，提升运营效率。

机器人行业的价值不再仅仅体现在单一产品的性能上，而是其能否融入客户的组织体系，形成标准化的解决方案。企业的竞争力将取决于其提供的系统劳动力解决方案，而不是单一机器人的智能程度。这种转变使得机器人企业必须具备持续交付的能力和深度嵌入客户组织的能力。

随着技术红利的逐步兑现，行业竞争的焦点转向了组织能力与系统构建。未来，成功的机器人企业将是那些能够快速适应不同场景、实现高效部署并持续迭代优化的公司。投资者应关注这些企业的组织复制模型，而非单纯的产品性能，以判断其长期价值。

🏷️ #机器人 #劳动力 #资产模型 #组织能力 #行业转型

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