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📰 深耕制造主战场 筑牢海安现代化产业根基_央广网

海安市第十五次党代会明确提出以聚焦实体为本、构建现代化产业体系为五年重点任务的总体路径,充分体现制造业在实体经济和城市竞争力中的核心地位。过去五年,海安坚持产业立市、制造强市,通过“两高三新、五群十链”产业骨架,推动工业规模扩容与企业创新,培育出若干国家级单项冠军和专精特新“小巨人”企业,形成了较完善的产业配套体系与高效的营商环境,显示出实体经济对经济稳进与增质的支撑作用。展望“十五五”,报告直面短板,如链主型龙头不足、核心创新能力需提升、要素瓶颈凸显、服务业融合不足等,强调将制造业作为创新、投资、人才的核心载体,推动传统产业焕新升级与新兴产业与未来产业的梯次布局,力求在长三角北翼形成更具竞争力的产业链与价值链。为实现目标,海安将推动传统产业的智能化、绿色化升级,促进纺织、装备制造等支柱产业的转型;培育新兴产业与未来产业,重点发展新材料、新能源、信息技术、海洋装备等方向,布局生物制造、具身智能等前瞻领域,并通过产学研协同、科创载体与创新联盟提升创新水平,破解中试瓶颈,推动科技成果转化。与此同时,推动三产深度融合,发展生产性服务业、商贸物流、跨境冷链等,利用多式联运与跨江融合降低成本、提升效率,借助对外开放引进优质项目与海外市场拓展,形成工业、建筑、服务业协同发展的现代产业格局。总体而言,海安以稳固的产业底座为基础,统筹存量与增量、创新赋能与融合发展,力求在新时代打造更加完整、层次分明的现代化产业体系,支撑人民向往的幸福海安与中国式现代化的全面推进。

🏷️ #制造业 #现代化 #产业链 #创新驱动 #海安

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📰 首座!徐工海外新能源工厂正式投产,打造中印尼合作新标杆

徐工在印尼纬达贝工业园区落成首座海外新能源制造基地,标志着其海外产业链闭环初步成型。基地集整机制造、工况适配研发及属地化服务于一体,显著压缩交付周期,能够精准对接印尼矿山、基建和园区物流等多元场景。首批下线的XC968-EV纯电动装载机采用双电机驱动系统,与同吨位燃油设备相比,成本下降约78%、保养成本下降约60%,预计每台年减排约150吨二氧化碳,契合印尼绿色矿山与低碳园区建设需求。徐工以属地化制造推动新能源装备替代和循环经济发展,同时布局二手设备回收、零部件再制造等体系,提升资源利用效率。印尼区本地员工占比近80%,形成完善的本地化服务体系和三级备件运维保障,支撑常态化运营。此次投产实现了技术与场景、制造与市场的双向赋能,打造中印尼合作新标杆,进一步推动徐工全球化与绿色转型。未来,徐工将以印尼基地为智造标杆,持续输出创新解决方案,服务全球客户。

🏷️ #海外制造 #新能源装载机 #绿色转型 #属地化服务 #循环经济

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📰 [业绩预告]海得控制(002184):上海海得控制系统股份有限公司2026年半年度业绩预告

本公告披露了上海海得控制系统股份有限公司2026年上半年的业绩预告。报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润预计在1700万至2500万元之间,同比增长约53.69%至126.02%,但扣除非经常性损益后的净利润为-300万至-150万元,同比下降约49.41%至74.70%,显示核心盈利能力有所承压。业绩变动主因分为数字化与绿色化两大板块。数字化业务在产业数字化转型和新兴市场扩展的推动下,营业收入与利润实现同比增长,工业电气自动化领域量利齐升,海外新能源与有色冶金等新兴应用场景带来增长动能;但工业信息化受基建与地方财政压力影响,增速放缓。绿色化方面,受大功率电力电子行业价格竞争和储能业务调整影响,收入略有回落,但盈利空间有所修复,剔除海得智慧能源出表后,整体板块的经营性亏损有所收窄。公司强调本次数据未经审计,正式披露将以2026年半年度报告为准,投资者需关注相关风险并关注后续披露。总体看,上半年公司在剔除并表影响后,营业收入与营业利润实现双增长,但非经常性及行业结构性挑战仍需关注。

🏷️ #业绩预告 #数字化 #绿色化 #海得智慧能源出表 #投资风险

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📰 科达制造半年预盈超12.6亿增69% 抛74.75亿并购深化海外建材布局

科达制造在全球化战略推动下实现多业务板块协同增长,2026年上半年归母净利润预计在12.60亿至13.60亿元,同比增长69.11%至82.53%,扣非净利润也将显著提升。海外建材、陶瓷机械、负极材料以及参股蓝科锂业的业绩驱动成为主力,2025年海外收入达到116.97亿元,占比高达67.36%,海外盈利能力显著高于国内。为进一步巩固海外基本盘,公司在2026年4月披露重大资产重组计划,拟以74.75亿元收购海外建材运营主体特福国际,完成后将全资控股相关平台,凭借在非洲的产能释放与全球化网络,持续提升协同效应与长期增长空间。2025年公司锂电材料业务收入提升显著、毛利率提升,海外市场仍是公司主战场;在全球领先的陶瓷机械装备领域,科达制造以整厂整线能力确立领先地位,且逐步培育新业务板块如液压泵马达、智慧能源等。研发投入持续增加,2023-2025年累计10.26亿元,参与大量标准制定,专利资源丰富,显示出强劲的技术支撑与长期竞争力。

🏷️ #海外增长 #全球化 #陶瓷机械 #锂电材料 #标准与创新

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📰 森松国际上市五周年:“投资于人的一分钟,是最有价值的一分钟”

森松国际以“投资于人的一分钟”为核心理念,从一间十几人的小企业成长为全球工程制造行业的领军企业。文章通过多位普通员工的成长轨迹,展现公司如何以人才驱动技术升级、业务拓展和全球化布局。初创阶段依靠师徒传承和外部专家培训解决高压容器等核心设备的技术难题,建立了设计评审与跨部门协作机制,促使个人从单一设计走向系统工程能力的提升。公司推崇“不要把篱笆扎太紧”的文化,鼓励基层出身的年轻干部承担管理与技术双路径,以业绩导向实现快速晋升,形成以80%–85%海外业务为主的全球化团队。为支撑国际化战略,森松设立模块事业部,推动多行业布局,并在全球建立制造基地与服务中心,海外销售占比高达77.2%,订单结构以海外为主。为培养全球化人才,森松实施“马来森松班”等长线培养计划、森松大学等培训体系以及“首席关怀官”等后勤保障,形成企业—员工双向赋能的自我强化循环。通过持续的培训、制度化的项目管理和跨文化协作,森松逐步构建起以人才为载体的全球化竞争力。

🏷️ #全球化 #人才培养 #企业文化 #项目管理 #海外业务

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📰 跑赢行业!海尔智家全球三大市场持续提升竞争力 - OFweek智能制造网

海尔智家在全球三大核心市场持续领先行业。北美地区,GE Appliances表现突出,价格指数上升、份额稳居第一,并通过供应链重构与本地化制造基地建设提升成本竞争力;美国市场自有品牌优势和不断扩大产能叠加,推动盈利能力提升。欧洲市场已进入行业前三,2026年以来冰箱、洗衣机的销量份额分别提升1.1个和0.4个百分点,显示出市场地位的稳固与增长态势。中国市场白电线上线下份额双第一,同比分别提升3.1个和1.4个百分点,龙头地位进一步巩固。海尔智家通过全方位变革构建抗风险壁垒:全球供应链重构、数字化与AI变革提升运营效率、全域TC变革优化需求到交付流程,以及全球一体化能力建设实现“品牌全球化”与“能力全球化”并举。未来规划三条增长曲线:深耕智慧家庭、拓宽住居生态边界、聚焦AI赛道的家庭机器人等。短期可能受外部环境压力影响,但长期竞争力提升路径清晰,全球化布局有望带来持续增长。

🏷️ #海尔智家 # GEAppliances #全球化 #供应链 #数字化

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📰 中联重科研发力嵌入全球市场,超千款海外产品折射出海新逻辑

中联重科通过“研发本土化落地”的全球化创新体系,推动高端装备制造向全产业链综合竞争力转型。公司在全球设立海外研发部门与13座海外基地,形成覆盖研发、生产、销售、服务的全链条体系,深度定制以满足区域市场需求。文章列举了多项海外定制产品及其适应场景:为欧洲城市施工优化36米泵车重量与长度,以适应狭窄工地;履带挖掘机实现小回转半径与高精度操控,适配旧城改造;中东地区加强散热、防腐和耐用性的四桥搅拌车设计,以及高温环境下的越野轮胎起重机等专用设备。这些定制不是对国内成熟产品的简单复制,而是以当地法规、工况与客户需求为出发点,破解痛点,提升区域竞争力。2025年海外营收达到305.15亿元,同比增长30.52%,海外收入占比43.44%至58.56%之间波动并持续上升;企业全球化布局包括170多个国家市场、430余个海外营销服务网点、220余个海外备件仓库,体现出本土化研发与生产对业绩的直接支撑。总之,中联重科通过持续的海外研发投资和定制化策略,提升全球话语权,推动全球化经营的稳健成长。

🏷️ #本土化 #海外研发 #定制化 #全球化

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📰 中联重科研发力嵌入全球市场,超千款海外产品折射出海新逻辑-公司动态-证券市场周刊

全球高端装备制造行业竞争焦点正从单纯输出设备向全产业链综合实力转移,中联重科在其第七届科技创新大会上揭示了以研发本土化落地为核心的全球化创新体系。自2014年至2025年,企业累计推出新品近2000款,其中海外产品超1100款,2025年海外定制化新品达230余款,出口产品获国际权威认证近1500项,并主导制定40余项国际行业标准,逐步在全球标准体系中掌握话语权。为支撑海外市场,中联重科在全球布局13座研发制造基地,半数以上研发团队直指海外需求,形成研发-生产-服务一体化的全链条体系,并以本土化研发解决当地痛点,如36米欧标泵车、ZE145GUB等产品更贴近欧洲市场需求;在中东市场则针对高温沙尘等环境进行定制化设计,如四桥12方搅拌车的散热防腐以及55℃环境的高端起重机等。随着海外业务持续扩张,2025年海外营收305.15亿元,同比增长30.52%,海外收入占比达到58.56%,企业产品覆盖170多个国家与地区,全球营销服务网点接近430个,海外备件仓库约220个,显示出强烈的本土化落地能力和全球化经营韧性。总体看,全球化竞争从“走出去”的初阶段转向“扎下去”的持续创新阶段,中联重科以千余款海外新品、丰富认证和国际标准参与,证明中国高端装备制造企业在全球市场的深度参与与话语权提升。

🏷️ #全球化 #本土化 #创新体系 #海外布局 #高端装备

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📰 海尔泰国空调工厂获泰国BOI A2+级政策审批

在全球可持续发展浪潮下,绿色制造成为家电企业的核心竞争力之一。企业出海建厂不再只追求产能扩张,而是兼顾节能减排与低碳运营。以海尔智家为例,其以智慧家庭战略为指引,将绿色制造融入海外工厂建设。海尔泰国空调智能工厂自去年投产起便全面落地清洁能源与环保生产体系,获得泰国投资促进委员会(BOI)A2+级政策,这在家电行业属于最高级别。今年5月,工厂又入选工信部首批海外智能工厂案例集,成为白电行业唯一获双认证的海外制造基地。AI赋能应对BOI硬指标,获行业最高级别认证获得泰国BOI认证,工厂要具备哪些硬性条件?针对电子产品及零部件生产企业,BOI明确规定企业生产附加值不得低于收入的10%。项目需采用经认可的现代化生产或服务流程,并以新设备为原则。若项目可能产生环境影响,还必须满足环保措施和相关环境影响评价要求,BOI会特别关注项目地点和污染处理安排。对标泰国BOI高标准要求,企业在当地建厂时该如何有效应对?面对严苛要求,海尔智家深耕本地化制造,将国内成熟工厂的智能制造经验搬到泰国,全流程部署供应链AI超级智能体,全面覆盖生产制造、运营管理等关键环节,让工厂各项生产、环保、能效指标均达到BOI认证标准,经得起专业审核检验。落地零排放技术与绿电体系,绿色运营见实效泰国BOI对低碳环保要求严苛,海外工厂如何在生产环节实现节能减排?海尔泰国空调智能工厂创新应用海外首家真空脱脂技术,设备集成抽空、真空箱、加热温控、冷阱、运转及电控六大系统,通过在真空环境中降低油沸点,实现低温高效脱脂,同时采用氮气换热与电加热保障安全,再经冷阱冷凝回收杂质,实现污染物零排放。这项技术抽净度更高、无需RTO焚烧设备、无氧操作更安全,搭配光伏发电系统,年发电量近9兆瓦时,年CO₂减排超万吨。日常运转中电力消耗巨大,海外工厂该如何实现绿色化运营?海尔泰国空调智能工厂从能源供给、建筑建设两大维度打造全套绿色体系。一方面,工厂搭建规模化光伏发电系统,光伏铺设面积达12万平米,装机容量高达10兆瓦,配套光储微电网与AI能源机器人一体化绿能解决方案,绿电占比38%。另一方面,工厂打造行业领先的美国LEED金级绿色建筑,进一步降低能耗。绿色制造能为企业全球化布局带来哪些价值?通过泰国BOI备案的企业,可获得设备、模具、生产物料进口免征关税与增值税等优待,还能根据备案情况分级别享受不同年限的企业所得税减免。其中,海尔泰国空调智能工厂获得泰国BOI最高级认证,可以享受免企业所得税8年、企业所得税减半5年等最高减免政策。绿色制造不仅推动了企业可持续发展,也让海尔智家在市场端持续赢得认可。如今海尔在泰国已成长为白色家电第一品牌,空调连续5年销量第一。而这只是海尔智家引领全球市场的一个缩影。欧睿国际权威数据显示,海尔连续17年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一,海尔智家全球智慧家庭销售额第一企业。未来,海尔智家将持续向全球输出低碳化智能制造解决方案,夯实平台服务型科技生态企业定位,让绿色发展成为中国家电出海的新名片。

🏷️ #绿色制造 #海尔智家 #BOI认证 #低碳运营 #海外智慧工厂

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📰 海尔泰国空调工厂获泰国BOI A2+级政策审批

在全球可持续发展浪潮下,绿色制造成为家电企业的核心竞争力之一。企业出海建厂不再只追求产能扩张,而是兼顾节能减排与低碳运营。以海尔智家为例,其以智慧家庭战略为指引,将绿色制造融入海外工厂建设。海尔泰国空调智能工厂自去年投产起便全面落地清洁能源与环保生产体系,获得泰国投资促进委员会(BOI)A2+级政策,这在家电行业属于最高级别。今年5月,工厂又入选工信部首批海外智能工厂案例集,成为白电行业唯一获双认证的海外制造基地。AI赋能应对BOI硬指标,获行业最高级别认证 获得泰国BOI认证,工厂要具备哪些硬性条件?针对电子产品及零部件生产企业,BOI明确规定企业生产附加值不得低于收入的10%。项目需采用经认可的现代化生产或服务流程,并以新设备为原则。若项目可能产生环境影响,还必须满足环保措施和相关环境影响评价要求,BOI会特别关注项目地点和污染处理安排。 对标泰国BOI高标准要求,企业在当地建厂时该如何有效应对?面对严苛要求,海尔智家深耕本地化制造,将国内成熟工厂的智能制造经验搬到泰国,全流程部署供应链AI超级智能体,全面覆盖生产制造、运营管理等关键环节,让工厂各项生产、环保、能效指标均达到BOI认证标准,经得起专业审核检验。 落地零排放技术与绿电体系,绿色运营见实效 泰国BOI对低碳环保要求严苛,海外工厂如何在生产环节实现节能减排?海尔泰国空调智能工厂创新应用海外首家真空脱脂技术,设备集成抽空、真空箱、加热温控、冷阱、运转及电控六大系统,通过在真空环境中降低油沸点,实现低温高效脱脂,同时采用氮气换热与电加热保障安全,再经冷阱冷凝回收杂质,实现污染物零排放。这项技术抽净度更高、无需RTO焚烧设备、无氧操作更安全,搭配光伏发电系统,年发电量近9兆瓦时,年CO₂减排超万吨。 日常运转中电力消耗巨大,海外工厂该如何实现绿色化运营?海尔泰国空调智能工厂从能源供给、建筑建设两大维度打造全套绿色体系。一方面,工厂搭建规模化光伏发电系统,光伏铺设面积达12万平米,装机容量高达10兆瓦,配套光储微电网与AI能源机器人一体化绿能解决方案,绿电占比38%。另一方面,工厂打造行业领先的美国LEED金级绿色建筑,进一步降低能耗。 绿色制造能为企业全球化布局带来哪些价值?通过泰国BOI备案的企业,可获得设备、模具、生产物料进口免征关税与增值税等优待,还能根据备案情况分级别享受不同年限的企业所得税减免。其中,海尔泰国空调智能工厂获得泰国BOI最高级认证,可以享受免企业所得税8年、企业所得税减半5年等最高减免政策。 绿色制造不仅推动了企业可持续发展,也让海尔智家在市场端持续赢得认可。如今海尔在泰国已成长为白色家电第一品牌,空调连续5年销量第一。而这只是海尔智家引领全球市场的一个缩影。欧睿国际权威数据显示,海尔连续17年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一,海尔智家全球智慧家庭销售额第一企业。未来,海尔智家将持续向全球输出低碳化智能制造解决方案,夯实平台服务型科技生态企业定位,让绿色发展成为中国家电出海的新名片。

🏷️ #绿色制造 #海尔智家 #BOI认证 #泰国工厂 #低碳

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📰 1-5月医药制造增加值同比增长5.4% 海森药业受益行业上行周期

国家统计局发布的数据显示,5月全国规模以上工业增加值同比实际增长4.5%,增速较上月提升0.4个百分点,显示国民经济稳中向好态势在不断巩固。分行业看,医药制造业5月同比增长4.0%,1-5月累计增长5.4%,行业生产保持稳健扩张。海森药业作为化药原料药与中间体领域的核心供应商,持续完善产品矩阵,以消化系统、解热镇痛、心血管原料药为核心支柱,并布局抗菌、抗抑郁类原料药及制剂,储备抗病毒、非甾体抗炎等特色原料药与制剂。多层次、梯度化的布局增强了企业抗波动能力,2025年经营成效显著,营业收入和归母净利润均创历史新高,分别达到5.32亿元与1.36亿元,扣除股份支付后净利润增至1.57亿元,增幅达22.14%。原料药与中间体在国内产业链中被视为“隐形冠军”,海森药业以全球化布局深化核心产品的市场覆盖,2025年原料药业务收入4.72亿元、同比提升14.87%,盈利能力保持强劲。公司还加大研发投入,2025年研发支出近3886万元,增长近40%。展望2026年,两会将生物医药提升为新兴支柱产业,海森药业将继续扩产增效、优化供应链,推动原料药与制剂协同发展,全球化市场布局不断深化,努力实现高端市场份额突破与全球渠道扩张。未来在全球医药供应链中的地位将进一步巩固。

🏷️ #医药制造 #原料药 #全球化 #海森药业 #创新

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📰 方寸间撬动全球产业链 沃土育出行业“隐形冠军”_央广网

近日,欧姆龙宣布自7月1日起转让电子元器件业务,行业格局因此重塑。厦门海沧的宏发信号电子迎来发展良机,凭借硬核技术与区域优势,成为行业“隐形冠军”,订单持续增长,全球高端产业链被持续撬动。该公司在海沧建立多地生产基地,核心产品信号继电器广泛应用于华为5G基站、特斯拉电控系统、GE医疗设备等,全球市场占有率位居前列,形成从“跟跑”到“领跑”的转变。宏发通过自主研发实现全系列信号继电器技术突破,部分产品在高温、耐压、低功耗等方面处于全球领先水平,产品远销120多个国家与地区。研发投入稳定、全流程自研护城河以及海沧区政策扶持,共同推动企业实现自动化升级和扩产扩能,形成产业集群效应。海沧区以政府服务和资金扶持为企业提供优厚环境,推动从国产替代走向全球首选。未来,宏发信号电子将以“单打冠军”转化为“集团军”效应,推动厦门新型工业化进程与全球供应链升级。

🏷️ #信号继电器 #海沧区 #专精特新 #中国制造 #全球产业链

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📰 出海,哪些家居企业做成功了?

随着国内家居行业经历多年高速扩张后进入存量竞争阶段,2025 年年报普遍呈现下滑趋势,地产下行与终端需求收缩成为行业常态。然而,海外市场的增长势头却十分突出,多家企业在境外收入实现显著提升,显示出出海已成为行业共识。科达制造在非洲的本地化生产与海外建材业务迅速扩张,成为稳定增长的新引擎;慕思股份、东方雨虹、北新建材等通过海外渠道与产能布局进一步分散国内风险;小熊电器、石头科技等通过跨境电商和品牌出海持续扩张。由此可见,出海不再只是增量扩张的选项,而是对冲国内市场下行的缓冲策略。新时代的出海路径强调多模式并行——合资建厂、整线销售、技术服务、海外并购、自建基地与跨境电商等并行发展,强调把“能力”输出到全球市场,而非仅仅把产品卖出去,形成以全球化能力输出为核心的新出海逻辑。欧美作为存量市场偏好品牌与设计,东南亚、非洲、拉美等新兴市场则在城镇化推动下迎来增量红利,企业需在海外布局中实现品牌、产能、供应链与数字化的协同,开启下一轮增长。

🏷️ #出海 #家居行业 #海外市场 #多模式 #全球化能力

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📰 杰瑞股份披露燃气轮机销售价格多次上调;大金重工称已承接超88亿元造船订单

本周杰瑞股份和大金重工成为机构调研热点,分别有251家与241家机构参与,显示市场对两家公司未来业绩与产能扩张高度关注。杰瑞股份方面,北美燃气轮机发电市场价格多次上调,数据中心一体化尚无订单,但在北美地区产能在扩建,迪拜基地及国内工厂也具备生产能力,外部部件供应紧张及下游用电需求增长是关键推动因素。公司披露与美国客户已有六份燃气轮机发电机组销售合同,总金额超过11亿美元;投资者关系活动预计2026-2028年净利润持续提升,但数据中心一体化业务对业绩短期影响有限。大金重工则披露自2025年以来海外船舶建造订单金额超88亿元,欧洲市场订单稳步推进,未来有望在中欧市场扩大产能并带来正向现金流;公司6月5日已在港股上市,6月15日将被调入中小100指数,说明市场对其成长性与估值有积极预期。

赣锋锂业、上海瀚讯、盐湖股份等也在调研热度之列,券商调研活跃度方面,国泰君安、海通证券等占据领先地位。总体来看,机构关注重点集中在销售订单、海外市场进展、产能建设及行业需求等环节,对未来业绩及市场地位具有指引作用。

🏷️ #机构调研 #燃气轮机 #海外市场 #产能扩张 #订单

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📰 从“装备供应商”到“综合服务商”:山东墨龙新设三家全资子公司,切入能源科技与精密制造赛道

山东墨龙在经历连续亏损后,2025年业绩回暖并实现扭亏为盈,营业收入与核心管类产品均实现大幅增长,同时管理层透露在手订单充足、海外市场持续突破,显示经营拐点初现。公司通过新设三家全资子公司,布局能源科技、精密制造与油田服务三大板块,推动从装备供应商向综合服务商转型,形成“生产+服务+贸易”的海外销售新格局。能源科技覆盖光伏、风电、储能及新能源汽车相关领域,精密制造聚焦模具、工业机器人与高端设备,油田服务强化技术服务与增产等,以期提升附加值与抗周期性。海外市场方面,公司已在50余国家布局,2026年继续扩大中标范围,拟在阿联酋、沙特等地建设仓储、维修与生产基地,提升全球协同效应。三大板块协同发展预计释放产能、提升技术壁垒,并通过多元化布局降低单一行业波动风险,推动企业在高质量发展的新阶段实现更高水平的增长与国际影响力。

🏷️ #转型升级 #海外市场 #能源科技 #精密制造 #油田服务

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📰 当公牛开始向细节要答案,一场无声的3C智造革命正在发生

随着3C制造向多品种、柔性化演进,内部物流效率成为产线真实产能的决定性因素。公牛以成为全球家庭知名的安全插座和智能生态构建者为契机,提出通过极致效率与高可靠性推动生产流程的全面升级。2023年在宁波慈溪的超级制造基地,公牛联合海康机器人启动了内部物流智能化改革,形成全流程无缝衔接的物流闭环:注塑下线、智能立库存储、组装上线料等环节实现CTU稳定运行和自主循环,达到全程无需人工干预的高效运营。系统层面,海康iWMS与公牛MES深度协同,建立感知-决策-执行的一体化智能物流网络,提升对生产需求的实时感知与精准调度。为提升柔性化生产,墙开事业部在产线部署海康3D视觉系统,利用SCARA机械臂在多层料筐中实现精准上料,支持多SKU、多颜色和不同外观尺寸的面板抓取。结果显示,内部物流系统带来空间利用率大幅提升、人力解放、库存周转显著加速,整体生产效率提升约35%,库存周转下降50%,成为公牛向多元化、新能源领域与国际化扩张的重要基础设施,亦为中国智造提供可复制的智能资产样本。

🏷️ #智造 #智能物流 #柔性生产 #3D视觉 #海康机器人

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📰 行业首个!海尔空调泰国春武里园区入选工信部首批海外智能工厂

5月28日,工信部首批海外智能工厂案例集正式发布,海尔空调泰国春武里园区成功入选,成为白电行业唯一获此国家级认证的海外制造基地。这不只是一座工厂的荣誉,更是一条中国智造标准“出海”的新路。一座工厂,两种温度在泰国春武里,常年高温高湿。走进海尔空调的这座海外工厂,你会感受到另一种“温度”——这里有数智化带来的高效节奏,有绿色制造守护的生态初心,还有中国智造跨越山海、扎根当地的坚定信念。2025年9月投产的海尔空调泰国春武里园区,仅用不到一年时间,便从“落地”走向“标杆”。如今,它已成为泰国智能化程度最高、空调行业规模最大的海外制造基地。海尔的智造实力早已获得国内外权威认证:截至目前,已累计打造13座“灯塔工厂”,是全球拥有灯塔工厂数量最多的中国企业;2025年11月,海尔中央空调互联工厂入选工信部首批领航级智能工厂,海尔旗下累计5座工厂入选工信部卓越级智能工厂。此次泰国工厂入选工信部海外智能工厂案例集,正是这套成熟智造能力在海外成功落地的又一力证。行业首个,凭什么?工信部今年首次将“海外智能工厂”单列赛道,评选标准极为严苛。海尔空调泰国春武里园区之所以能脱颖而出,靠的不是单项亮点,而是全流程的数智赋能与绿色深耕。该园区是海尔海外首个数字孪生智能互联工厂,实现投产即达产的标杆,精准契合工信部海外智能工厂的严苛遴选要求。全流程数智赋能工厂搭建了覆盖13大领域的23套数字化系统,打通从订单、生产到供应链的端到端闭环。订单交付效率提升50%,生产效率提升35%。AI覆盖关键环节从研发到生产、质检到设备管理,AI深度融入每一个环节。研发周期缩短30%,关键工序自动化率达45%,AI视觉检测、AI噪音识别实现大范围覆盖。每一台下线的空调都带着可追溯、可控制的数据身份。引领绿色低碳生产工厂创新落地海外首家真空脱脂环保工艺,替代传统高污染脱脂方式,实现近零VOCs排放;同时配套分布式光伏系统,年发电近9兆瓦时,年减排CO超1万吨,获泰国BOI最高级别A2+认证。用清洁电力驱动生产,用环保技术守护生态。不只空调生产,海尔的智造模式覆盖冰箱、洗衣机、厨电等全品类,推动全球制造体系向智能、高效、低碳全面升级。海尔空调泰国春武里园区构建的完整智造体系,正在成为中国企业出海可复制、可推广、可输出的成熟方案,带动中国制造业全球竞争力整体提升。从产品出海到智造出海,中国智能制造标准正在被世界看见、认可、跟随未来,海尔将继续以数字技术、绿色理念驱动全球制造升级让更多“中国样板”闪耀世界为中国企业高质量全球化探路前行!

🏷️ #海外智造 #绿色制造 #数字孪生 #灯塔工厂 #出海样板

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📰 山东版“中国合伙人 ” 青岛仨小伙白手起家 荒地上拼出智慧工厂

青岛胶州的一家管道制造企业见证了山东三位青年从零起步的创业历程。初期缺乏资金与厂房,他们靠代理与简陋条件开荒,靠“销售旅行”走遍工地,凭借坚韧毅力在市场中逐步站稳脚跟。2010年成立青岛宇通管业,经历从无到有的艰难建设,第一批厂房在荒地上逐步成型,签约、开工、投产、盈利逐步落地。随着市场认知度提升,耐腐蚀、重量轻等塑料管道优势被逐步认可,年产量一度突破两千万米,进入快速成长期。为应对人力成本与生产效率挑战,企业引入数字化、智能化升级,真正实现无人化车间的雏形,生产效率和准确度显著提升。面对行业瓶颈,他们前瞻性地拓展海外市场、推动多元化转型,以创新驱动实现长远发展,体现了山东实业家的实干精神与奋斗底气。

🏷️ #创业史 #工业互联网 #智能制造 #海外拓展 #多元化

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📰 财说丨净利腰斩,富岭股份的全球化故事遭遇考验

富岭股份在上市后的首年便经历业绩回落,2025 年营业收入同比下降9.82%、归母净利润下降58.42%,综合毛利率自2023年的高点持续下滑,2026 年一季度已降至15.54%,创近年新低。公司毛利率下滑主因包括美国关税降价压力、印尼新基地成本偏高、固定资产折旧及土地摊销上升,以及在DDP模式下关税成本计入产品成本等多重因素,这些因素叠加导致盈利质量下降、现金流恶化与经营活动现金净额显著下降。为对冲关税风险,富岭在印尼扩产并投产,但成本端尚未释放,短期盈利承压。国内市场方面,头部茶饮品牌自建包装供应链,进一步挤压富岭的外部供应商地位,2025 年国内营收同比下降4.03%。为应对压力,公司大幅削减研发投入,2025 年研发费用同比下降17.72%,研发人员及高学历人才流失明显,削弱了以创新建立竞争壁垒的能力。公司第二大股东减持计划 Reveal 市场信号,股价已接近历史低点。未来关注点包括印尼基地产能爬坡何时见效、毛利率是否企稳回升、国内客户能否重新开拓,以及研发投入能否回到增长轨道。综合来看,富岭股份持续的外部压力与内部成本控制、盈利结构调整需时,短期内难以扭转颓势。

🏷️ #毛利下行 #关税压力 #海外产能 #头部品牌自建供应链 #研发缩减

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📰 大金重工发布深蓝战略 全面布局全球深远海风电市场-国际风力发电网

大金重工在曹妃甸海洋工程超级工厂正式发布了“深蓝战略”,以应对深远海风电时代的产业痛点。战略围绕四大核心路径展开:产品系列化、制造产线化、服务系统化和欧洲本土化,目标是从单一海上风电装备制造商转型为深远海风电全链条解决方案提供商。行业机遇来自全球能源转型与海上风电需求上升,但仍面临高端产能缺口、服务碎片化、特种船舶资源紧张等挑战。为破局,大金重工提出完整的产品矩阵,包括最大16米直径的单桩、专用导管架生产线及浮式基础的分段模块化工艺,结合曹妃甸超级工厂的自动化产线与全流程质量管控,提升产能规模化与稳定性。服务层面,打造自有远洋运输船King、Emperor系列,以及海外母港布局与海上安装能力,确保从生产到现场交付的一体化协作。欧洲本土化将通过区域产能布局与属地化运营,降低跨区域交付壁垒,推动全球产能协同。曹妃甸基地作为深蓝战略的承载核心,已实现满负荷生产并具备扩容潜力,成为未来全球化协同的示范样板。以错位互补、务实协同为原则,大金重工将与全球业主和合作伙伴深化合作,推动超大风机基础装载、运输和安装的一体化升级,推动深远海风电商业化与规模化落地。未来,公司将继续扩产、优化产线、完善属地配套,持续为国际深远海项目提供高端装备与全链条服务。

🏷️ #海上风电 #深蓝战略 #全球产能 #深远海 #一体化服务

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