搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻

【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智

【访问入口】
hangyexinwen.com

【新闻分享】
点击发布时间即可分享

【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
⁣
📰 制造企业AI转型怎么走?金蝶提出从“+AI”到AI原生的进阶路径

2026全球创见者大会在北京举行,高端制造AI转型研讨会汇聚专家与标杆企业,探讨AI原生时代的变革路径。与会者认为,制造业AI将从工具应用、流程辅助,逐步走向业务重构和多智能体协同;转型是长期战略工程,需以高质量数据底座、统一数字平台和行业伙伴为支撑,持续共建共创。
玉柴、通威、海信分享实践,分别以智能体、规模化AI应用和质量8D智能体提升效率、沉淀能力。金蝶发布灵基Manage、企业上下文、ERP连接器及装备制造业数智化转型白皮书,提出从高价值场景切入,推动AI与业务系统融合,逐步实现端到端重构和AI原生组织建设。

🏷️ #制造业AI #高端制造 #AI转型 #数字化转型 #智能体

🔗 原文链接
⁣
📰 制造业管理咨询行业格局研究(2026):三路径分层与选型建议

2026年制造业管理咨询形成国际战略综合、本土驻厂实战、专项机构三条路径,差异主要体现在交付物与适用议题:国际机构擅长集团战略、全球化及转型方案;本土机构深入工厂,以现场诊断和指标改善为核心;专项机构聚焦六西格玛、品牌、人力等专业领域。三者分工互补而非优劣排序,跨路径错配容易造成资源浪费。
企业选型应先明确议题,再在对应路径内筛选机构,并核验驻厂安排、指标口径、同行业案例和交付机制,签约前谈清费用、验收及退出条款。行业变化则受工具智能化、企业出海和效果制度化推动,价值重心正从信息整理转向现场落地与机制建设,指标交付也逐渐成为采购要求。
未来更具竞争力的机构,需要结合方法论、现场能力与机制设计。制造企业应结合自身管理基础和执行能力审慎选择,不能把机构过往数据视为项目效果保证;专项议题可选纵深机构,系统性现场改善则适合驻厂服务,全球战略需求可考虑国际机构。

🏷️ #制造业咨询 #三路径 #驻厂改善 #咨询选型

🔗 原文链接
⁣
📰 活动报名|11月6日【千问办公】制造行业专场—— 让 AI 走进研产供销服,重构制造企业的订单、生产与供应链协同效率

阿里云将于11月6日14:00—16:30举办“AI火花会·千问办公制造行业专场”,以钉钉线上闭门会议形式开展,报名成功后将收到会议链接通知。活动聚焦AI重构制造业办公协同、订单、生产、供应链、外贸获客及客户服务,探讨提升全链路经营效率。
制造业商家与阿里云产品、行业专家将结合真实实践,拆解产品打样、订单协同、生产日报、采购对账、外贸跟进及售后工单等场景,探索千问办公与Agent的落地路径,推动企业从局部提效走向全局提能。现场还设专家连麦、一对一咨询预约及互动礼品。
基于大模型及Agent开展产品创新或组织提效的团队,可申请阿里云OPC创新助力计划,最高享100万元等额Token补贴,并有机会直通阿里生态与一线投资机构。活动旨在帮助制造企业将AI能力转化为经营生产力,助力创新团队加速发展。

🏷️ #制造业AI #千问办公 #智能体 #供应链协同 #Token补贴

🔗 原文链接
⁣
📰 共话管理创新道 共启智能新篇章——2026企业管理创新大会11月将在苏州启幕

2026企业管理创新大会将于11月18日至20日在苏州举行,由中国机械工业企业管理协会与汉诺威米兰(上海)有限公司联合主办,以“深耕管理内核 智胜工业新局”为主题,响应“十五五”规划,聚焦制造业战略、运营、供应链、财务、人力、合规及科技赋能等领域,推动管理与科技创新融合,助力企业智能化、绿色化、融合化发展。
大会采用“1+N+3+展览”形式,通过主旨大会、专题活动、成果发布、标杆展示和供需对接,展示管理工具及数智化、绿色化解决方案。同期博览会设标杆品牌、科技赋能、服务赋能三大展区,并举办机械500强报告发布、管理创新成果交流、班组长论坛和企业参访,为企业提供政策洞察、经验互鉴、商务合作与产业协同平台,推动制造业提质增效和高质量发展。

🏷️ #管理创新 #制造业 #数智化转型 #供需对接

🔗 原文链接
⁣
📰 新质生产力逆势扩张 高技术制造成经济压舱石

10月制造业PMI为49.3%,连续两个月低于荣枯线,生产与新订单指数分别降至49.8%和49.4%,反映供需双弱。服务业PMI持平于50.0%,假期带动出行消费回暖;建筑业新订单则骤降至40.0%,需求表现分化。高技术制造业、装备制造业PMI分别为51.3%和50.6%,大型企业仍处扩张区间。
机构认为,经济短期承压主要受假期扰动和外需波动影响,并非趋势性走弱。政策重心加速转向新质生产力,高技术制造与高端装备成为稳增长的重要抓手,相关产业链景气度领先。市场关注点也由总量转向结构,关键领域保持扩张有望支撑A股科技制造板块,具备核心技术和订单落地能力的龙头企业更受关注。

🏷️ #制造业PMI #新质生产力 #高技术制造 #科技制造

🔗 原文链接
⁣
📰 2026年10月中国采购经理指数为49.3%

10月制造业PMI为49.3%,环比下降0.8个百分点,景气水平回落。大型企业PMI为50.2%,仍高于临界点;中、小型企业分别为48.4%和47.5%,均低于临界点。生产、新订单指数降至49.8%和49.4%,显示生产放缓、需求转弱;库存降幅收窄,用工平稳,供应商交货加快。
非制造业商务活动指数为49.7%,下降0.5个百分点;建筑业降至48.0%,服务业为50.0%。新订单指数降至44.4%,需求景气回落;投入品价格涨幅收窄,销售价格回落,用工略有改善。业务活动预期指数为54.7%,仍高于临界点;综合PMI产出指数为49.7%,反映企业生产经营总体放缓。

🏷️ #制造业PMI #非制造业 #市场需求 #景气回落

🔗 原文链接
⁣
📰 2026年10月份制造业PMI为49.3%-兰格钢铁网

国家统计局等数据显示,2026年10月制造业PMI为49.3%,较上月下降0.8个百分点,低于50%的荣枯线,景气度回落。大型企业PMI为50.2%,仍在扩张区间;中型和小型企业分别为48.4%和47.5%,均继续收缩,且降幅较大,反映中小企业承压更明显。
生产、新订单、新出口订单、采购量和进口等指数均回落,订单指标处于收缩区间;原材料库存、供应商配送时间略升,从业人员持平。分析认为,需求不足使订单减少,并抑制生产、采购和企业预期,经济下行压力加大,建议强化逆周期调节、扩大公共产品投资与内需,扭转供强需弱格局。

🏷️ #制造业PMI #需求不足 #经济下行压力 #逆周期调节

🔗 原文链接
⁣
📰 10月中国制造业采购经理指数为49.3% 新动能对制造业支撑作用凸显

10月制造业PMI为49.3%,较上月下降0.8个百分点,回到收缩区间。回落主要受季节因素影响:海外圣诞订单上月集中释放后减少,假期消费高峰趋淡,基础原材料行业进入淡季,整体呈阶段性调整。行业表现分化,装备制造、高技术制造等新动能行业保持扩张,对制造业形成支撑。
新订单、新出口订单指数分别为49.4%和48.7%,生产指数为49.8%,供需有所回调但生产总体平稳;购进、出厂价格指数回落至56.8%和51.7%,仍高于去年同期。大型企业运行稳健,中小企业承压,装备制造、高技术制造业生产指数已连续27个月高于荣枯线。
非制造业商务活动指数为49.7%,建筑业走弱拖累整体;国庆期间文旅、出行、线上消费集中释放,服务业获得托底,信息服务及人工智能相关需求延续扩张。展望四季度,需加快资金转化为项目实物工作量,激发民间投资、拓展服务消费,推动投资与消费协同发力。

🏷️ #制造业PMI #新动能 #服务业 #假期消费 #经济运行

🔗 原文链接
⁣
📰 TA说一体化|南下长三角,是一个重要的人生选择_中国江苏网

张竣然2021年从东北来到嘉善,加入索菲亚家居,凭轻化工程专业基础扎根生产一线,从设备和工序学起,逐步成长为生产支持部经理。示范区汇聚的产业资源、人才平台与良好营商环境助力他持续提升,2025年通过家具家居行业工程师职称联合评审。
他参与智能车间规划、流程与工艺优化及降本增效,探索精益生产与智能技术融合,相关研发获两项实用新型专利,并开发课程带动团队提升。他主张以数据验证改善、深入现场解决问题、兼顾生产整体并长期坚持。未来将持续优化生产、深耕智能制造、培养团队和分享经验,以个人成长助力示范区制造业发展。

🏷️ #精益改善 #智能制造 #长三角一体化 #制造业转型

🔗 原文链接
⁣
📰 “问学极客行”走进合肥:让AI融入业务流程,探索制造业智能化新路径

合肥专场汇聚制造企业与专家,聚焦微显示、流程智能化、数字员工和AI办公,探讨AI从单点验证走向规模应用。熙泰智能以行业模型支持质检与设备运维,缺陷分类准确率超95%,人工成本降低40%以上,展现AI将一线经验融入生产的价值。
与会者认为,规模落地须以数据治理、知识质量和安全边界为基础,不必推翻MES、ERP等现有系统,可先用通用模型、知识库及业务语义解决高价值问题,再按投入产出决定是否建设行业模型。连接人员、智能体与业务系统,才能让AI参与分析执行、协同流程,把局部提效转化为可复用、可迭代的持续生产力。

🏷️ #制造业AI #流程协同 #数据治理 #数字员工

🔗 原文链接
⁣
📰 “厂花”是个机器人:具身智能催生制造业用工体系之变

浙江制造企业中,具身智能机器人、协作机器人和AI视觉系统加速进入车间,承担搬运、装配、检测、包装等任务。宁波示范线的机器人协同完成BMS九道工序,稳定率达99.9%;服装机器人也验证了裁片、铺料等流程,应用需求真实,但目前多数仍聚焦单工序或特定场景。
机器人进厂短期缓解招工难,提升生产稳定性与质量控制,并非简单“机器替人”,而是重组岗位:重复体力工作减少,人员转向监控、运维、调试、质量分析和工艺创新,也催生高技能新职业。规模化仍受流程标准化、数据治理、成本、安全和工艺传承制约,应循序推进人机协同,并加强培训与劳动者权益保障。

🏷️ #具身智能 #人机协同 #制造业转型 #技能培训 #就业结构

🔗 原文链接
⁣
📰 中国制造业碳排放效率与精准碳减排路径选择——基于潜在成本框架的分析视角 - 生物通

研究以2010—2024年中国29个制造业子行业为对象,构建元前沿与组前沿SBM-DDF框架,评估碳排放效率、技术差距,以及煤炭、石油和天然气排放的减排潜力与边际成本。结果显示,制造业元前沿碳排放效率由0.520升至0.641,整体改善,但行业间技术与管理表现仍有明显差异。
研究发现,高排放行业通常减排潜力更大、平均边际成本更低,而天然气相关减排成本高于煤炭和石油。为将测算结果转化为决策依据,研究构建潜力—成本矩阵,对行业和能源类型排序,并提出分阶段推进、全面推进、稳步维护、重点减排四种路径,为制造业精准配置减排资源提供参考。

🏷️ #制造业减排 #碳排放效率 #边际减排成本 #潜力波士顿矩阵 #脱碳路径

🔗 原文链接
⁣
📰 八部门:加强产业基础领域通用大模型和行业大模型研发布局,培育模型即服务、智能体即服务等新业态

八部门发布《产业基础能力提升“十五五”规划》,提出到2030年明显缓解产业基础薄弱问题,提升技术创新、自主可控和优质产品供给能力,推动产业基础能力总体进入国际先进行列。产业基础涵盖零部件、材料、软件、工艺及人才、标准、检测等软硬件,是制造业和新兴产业发展的底层支撑。我国相关产业规模持续增长,但集成电路、工业软件等领域仍存在差距。
《规划》围绕自主可控、创新能力、技术基础、质量水平、企业竞争力、推广应用和产业生态部署七方面重点任务,推动产业链上下游协同攻关,前瞻布局量子科技、具身智能、6G及深空深海等领域,并以场景需求牵引基础技术创新。同时,规划推动人工智能赋能产业基础,发展通用及行业大模型、智能原生产品,培育模型即服务、智能体即服务等业态,以降低中小企业转型门槛、加快产品迭代并促进工业知识积累。

🏷️ #产业基础 #制造业 #自主可控 #人工智能 #产业升级

🔗 原文链接
⁣
📰 八部门:加强产业基础领域通用大模型和行业大模型研发布局,培育模型即服务、智能体即服务等新业态 | 每日经济新闻

10月22日,工信部等八部门发布《产业基础能力提升“十五五”规划》,明确到2030年产业基础薄弱问题明显缓解,创新、自主可控及优质供给能力全面提升,产品质量提高,培育关键基础产品、知名品牌和优质企业,完善投入机制,使产业基础能力总体进入国际先进行列,支撑现代化产业体系。
规划围绕自主可控、创新、技术基础、质量、企业竞争力、推广应用和发展生态七方面部署22项任务,推进产业链软硬件攻关、前沿技术布局及人工智能赋能。我国产业基础规模持续增长,但集成电路、工业软件仍有差距;模型即服务、智能体即服务等新业态有望降低中小企业转型门槛、加速产品迭代并沉淀工业知识。

🏷️ #产业基础 #自主可控 #人工智能 #制造业

🔗 原文链接
⁣
📰 我校作为联合体主要成员单位获批工信部制造业数字化转型促进中心-黑龙江科技大学

近日,工信部公布第二批制造业数字化转型促进中心建设主体名单,我校联合黑龙江省工业信息化发展中心等单位组建的黑龙江省制造业数字化转型促进中心联合体成功获批,成为我省唯一入选的国家级建设主体。
该中心将聚焦航空、食品、医药等重点产业,依托学校优势开展数字化转型应用研究、产教融合落地实施和人才培养,打造高水平培训实训基地,输出定制化数字化转型产品与解决方案,破解中小企业“不敢转、不知转、转不起”的难点,推动龙江制造业高质量发展。

🏷️ #数字化 #制造业 #产教融合 #龙江 #智控

🔗 原文链接
⁣
📰 聚焦“三化”做大做强先进制造业

制造业是国之本、强国之基。以智能化、绿色化、融合化为方向,推动三化协同成为提升产业链自主可控、构建现代化产业体系的关键路径。智能化通过数据要素嵌入研发制造等环节,提升效率并催生柔性生产;绿色化以低碳、循环与清洁能源为导向,将高耗能行业改造与全生命周期管理结合;融合化打破壁垒,促使产业链上下游、制造与服务深度融合,实现要素高效流动。
文章指出当前转型的现实紧迫性,强调三化需要系统观念、统一部署和示范引领。通过基础再造、梯度转型、开放应用场景,以及产学研协同等举措,促进智能、绿色、融合在企业、园区和产业集群中的落地,提升创新能力、产业价值与国际竞争力,推动从制造大国向制造强国的跨越。

🏷️ #智能化 #绿色化 #融合化 #制造业 #转型

🔗 原文链接
⁣
📰 前三季度工业增加值增长5.3%,创新药等新赛道加速崛起 — 新京报

今年前三季度我国工业经济保持稳中有进态势。规模以上工业增加值同比增长5.3%,工业对经济增长的贡献率约为35%。前8个月利润总额同比增长15.7%,数字产业收入上涨14.6%,高技术制造业增加值同增14.3%,装备制造业在规模以上工业中的比重提升0.8个百分点。出口方面,机电产品和高新技术产品出口占比提升,推动出口结构优化。创新药领域取得突破,国产药物占比达到80%,肿瘤、精神、抗感染等领域研究进展显著。新赛道方面,6G、脑机接口、生物制造等加速培育,先进制造业推进“人工智能+制造”行动,已有1.3万余家先进级智能工厂、500余家卓越级工厂;国产算力与大模型在20个行业形成1000多个应用场景,推广“工业智能体”超过100项。绿色制造持续发展,国家绿色工厂培育达8336家,单位能耗持续下降。个性化定制、全生命周期服务等新模式兴起,推动制造业从卖产品转向卖方案。为整治非理性竞争,强化市场秩序监管,促进公平竞争。此外,推动中小企业回款难治理,清理拖欠、规范账期、缓解企业负担,成为持续重点工作。通过各方努力,政府与企业共同推动制造业高质量发展。

🏷️ #制造业 #创新药 #高新科技 #绿色制造 #智能工厂

🔗 原文链接
⁣
📰 超六成制造企业加速数字化转型,星空体育app靠什么跻身行业标杆观察样本

2026年中国制造业正由规模扩张转向质量效益的提升,数字化、网络化、智能化转型成为重点工作。通过对制造业数字化转型行动的持续推进,平台型技术载体正在成为连接政策、技术与企业的关键节点。星空体育app在此背景下成为关注焦点,其价值不仅在于提供一个入口型平台,更在于它对数据整合、流程重构和协同决策的系统性支持。行业评估体系如灯塔工厂与国内成熟度模型,为评估星空体育app的定位提供参照,强调的是通过技术带来效率、成本与模式的综合提升,而非单一工具的应用。面对中小企业普遍存在的基础薄弱、数据孤岛问题,平台化思路以统一数据底座和可配置模块降低技术门槛,提升跨部门与跨工厂的协同效率,契合全球制造业数字化转型的趋势。典型案例显示,平台化落地能显著提升排程、物料周转及柔性生产能力,推动从单点应用向系统集成的演进。未来趋势聚焦价值运营、行业理解力与AI驱动的智能化协同,星空体育app的成效将依赖于对具体行业场景的深入理解与长效生态协同的建立。

🏷️ #制造业数字化 #平台化 #智能制造 #灯塔工厂 #产业生态

🔗 原文链接
⁣
📰 噢易云获华为“认证级解决方案开发伙伴”认证,携手共建制造与大企业数智生态

噢易云正式通过华为企业业务解决方案开发伙伴计划认证,获得“认证级解决方案开发伙伴(ISV/IHV)”称号,聚焦制造与大企业行业,体现其在桌面云领域的技术实力和实际落地能力。该认证由华为在技术架构、产品适配、方案成熟度及服务能力等方面严格评估后授予,标志噢易云在制造、能源、医药、金融等大企业场景的桌面云方案获得华为体系的技术背书,具备与华为产品深度协同、联合服务行业客户的能力。作为深耕桌面云14年的AI服务提供商,噢易云以自研OEIDP桌面传输协议和多架构融合桌面云技术为核心,为政企、医疗、金融、能源、教育等行业提供全栈桌面服务解决方案,其OE-WorkSpace可在异构基础资源上按需交付多类型终端一致接入。此次认证有望推动双方在技术适配、联合方案和市场协同方面进一步深化,围绕制造与大企业客户的数字化转型,打造更具竞争力的联合解决方案,共同服务行业客户。未来,噢易云将持续自研投入,深化与华为等生态伙伴的协同创新,提供更安全、智能、高效的桌面云与云计算解决方案,推动制造与大企业的数字化、智能化转型,携手构建开放共赢的数智生态。

🏷️ #桌面云 #华为认证 #制造业 #数字化转型 #生态协同

🔗 原文链接
⁣
📰 中国仍是全球产业链稳定锚:前三季度,制造业增加值增长5.6%

本篇报道聚焦2026年前三季度我国工业经济运行态势。统计数据显示,全部工业增加值达到32.9万亿元,同比增长5.3%,制造业增加值同比增长5.6%,占GDP比重为25.7%,三季度同比增速亦由小到大,9月达到5.5%。在外部冲击下,我国产业体系完整、供应链韧性强,成为全球产业链稳定的重要支撑。装备制造业与高技术制造业仍保持较快增速,分别推动规上工业增加值比重上升至37.6%与18.3%,成为工业转型与高质量发展的主引擎。高端制造、数字制造成为新动能来源,数字产品制造业增速领跑,智能制造应用加速落地,全国已建成多层级智能工厂,人工智能在制造环节的渗透提升了生产效率。绿色制造加速推进,新能源汽车、动力电池及节能环保装备等领域快速发展,推动能源利用效率提升,单位产值能耗下降,钢铁与水泥等行业已达到世界先进水平,显示出工业发展的质量与效益正在持续改善。

🏷️ #工业 #制造业 #数字化 #绿色制造 #高技术

🔗 原文链接
 
 
Back to Top