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📰 第14届全国消费品CIO大会暨中国第6届AI智能体应用大会

CGCA作为国内专注消费品CIO的峰会品牌,已成功举办多届,汇聚了大量知名企业CIO与IT高管,致力于为消费品行业的数字化、数智化提供高质量沟通平台。文章介绍了主办方全国消费品行业CIO组织及数字精英俱乐部的规模与成员结构,强调覆盖食品、饮料、酒类、日化、家居家电、鞋服、珠宝、餐饮等多领域的CIO与IT负责人,会员规模达20万、总计60万以上会员,构成行业内领先的IT高层交流网络。快消品人才网则以AI与大数据为核心,提供垂直化的人才服务,服务覆盖上述行业的企业与人才。大会将于2026年9月18-19日在广州举办,第14届全国消费品CIO大会暨中国第6届AI智能体应用大会以“智体 重构 跨越”为主题,预计吸引600余位CIO、展商及媒体参与,现场展示创新产品、案例与解决方案,推动行业数字化未来的发展与应用场景落地。

🏷️ #消费品CIO #数字化 #峰会 #AI智能体

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📰 聚力数字化转型 郑州服装企业研学团外出“取经”谋发展 本地-郑州晚报

郑州服装行业为促进数字化与智能化转型,组织近20家企业前往杭州与上海进行为期两天的研学考察,并参与2026服装行业科技创新大会。行程覆盖杭州的中国联通服装制造军团、艺尚小镇及伊芙丽、片断、上海宝鸟等企业,重点了解服装行业数字化转型落地模式、智能制造、5G与工业互联网应用及智慧工厂建设标准。通过参观和座谈,郑州代表深入学习了从设计研发到终端运营、品牌塑造等环节的核心经验,并就数字化改造生产流程、提升生产效能、降低成本等议题进行交流,积累了可借鉴的成熟做法。此次考察不仅拓宽了本土企业视野,也为未来资源对接与跨区域合作奠定基础,推动郑州服装产业在数字化、全域升级和高质量发展方面取得新进展。

🏷️ #数字化 #智能制造 #产业升级 #跨区域合作

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📰 高贸区:链接优质资源,赋能企业发展

为推动辖区企业走出去,破解海外市场拓展与跨境交易痛点,高贸区于7月23日举办“园易链”供需对接系列活动,汇集20余家优质企业走访杭州蚂蚁集团与强脑科技等行业标杆,学习头部平台生态运营、数字化转型及全球化发展经验。参访团在蚂蚁集团西溪总部Z空间深入体验数字科技赋能实体经济与外贸跨境服务的成熟生态体系,结合各自痛点对标平台优势,探索适配自身的数字化与外贸升级路径。随后走进强脑科技,聚焦AI产业前沿,观摩自主研发的智能仿生手、仿生腿等产品,分享技术迭代、专利布局与产学研转化经验,提升企业创新能力并培育新质生产力。活动还探索“两新”党建与产业发展深度融合新路径,邀请部分两新党组织参与,推动党建引领与外贸服务同频共振。未来高贸区将常态化开展产业对接、标杆研学、供需匹配等活动,持续优化营商环境,引导企业拓展国际市场、提升全球竞争力,推动区域经济创新提质、平稳向好发展。

🏷️ #园易链 #数字化 #外贸 #党建 #全球化

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📰 八部门联合印发!贵州启动“人工智能+制造”三年行动计划

贵州省“人工智能+制造”实施方案提出分三步推进智能化升级。第一阶段到2026年底,培育一批智能工厂和AI应用典型案例,形成点状带动;第二阶段到2027年底,AI技术深度嵌入研发、生产、营销等核心环节,培育大模型应用场景和高质量数据集,推动行业创新活力;第三阶段到2028年底,实现“6+3”现代化工业体系的协同创新与轻量化部署,打造贵州特色的大模型解决方案和领航级智能工厂,形成规模效应。方案确立完善的赋能底座、应用实践、配套支撑及保障措施:强化算力供给、挖掘数据价值、推动模型培育,普及数字化转型、加快智能化改造、加强大模型应用,发展关联产业、智能产品与科技创新,并提升服务水平与安全防护,确保组织保障、政策支持、要素保障与氛围营造同步推进。通过政府引导、企业参与、产业集群协同,推动数据驱动的制造业数字化、网络化、智能化升级,促进新质生产力发展,提升全省工业竞争力与数字经济水平。

🏷️ #智能制造 #大模型 #数字化 #贵州 #工业升级

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📰 万向钱潮全员上飞书,面向全球汽车产业变革打造敏捷 AI 组织

万向钱潮与飞书在杭州签署合作协议,双方将围绕统一协同、知识沉淀与 AI 应用等方向推进合作,提升对业务变革的快速响应能力。万向钱潮作为中国汽车零部件龙头企业,长期专注底盘零部件与轴承研发制造,计划以飞书作为统一协同和 AI 应用平台,连接消息、会议、文档、任务与知识库等日常工作,并结合多维表格与开放集成能力,推动信息、流程与知识在不同部门间流动。双方将探索知识问答、智能纪要、报告辅助和岗位助手等 AI 应用,将 AI 引入研发、制造、质量、供应链及经营管理等实际工作,为一线员工和管理者提供支撑。万向钱潮强调要跳出事务性工作固有观念、提升基础能力、培养内部 AI 应用人才,通过持续合作让新工作方式进入日常管理与经营过程,提升组织效率与经营绩效。此次合作被视为将“敏捷 AI 组织”从工具落地,转化为组织能力建设的系统性推进,意在缩短信息从业务一线到管理决策的路径,让工程经验、质量标准与管理方法沉淀复用,并使业务人员逐步成为 AI 应用的参与者和建设者,提升对产业变革的感知、协同与行动速度。

🏷️ #AI应用 #协同平台 #行业升级 #组织能力 #数字化转型

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📰 200+苏南智造先锋聚首苏州,共探制造业“范式进化” | 第二届高端制造数智创新大会圆满闭幕! - 智东西

第二届高端制造数智创新大会在苏州圆满闭幕,聚焦制造业的范式进化和AI驱动的数智化转型。会上,来自汽车、能源、半导体等领域的专家与500强企业数智化领军者聚集,围绕AI嵌入制造全流程、数据底座建设、智能运营中枢、OT 安全防护等主题展开深入讨论。演讲强调从数字化到数智化的跃迁不仅是技术升级,更是产业认知与组织能力的提升,AI需要与业务深度融合、以场景驱动落地。多位企业高管分享了在研发、生产、质量、供应链等环节的落地实践,如仿真驱动、智能工厂建设、智能CRM、AI制造大脑等解决方案,体现从降本增效到范式重构的演进。大会设立了2026年度制造数智领军人物、智造创新标杆案例、最佳智造解决方案等三大奖项,旨在树立行业标杆,推动苏南模式与全球制造业的数智化协同发展。未来,AI赋能与产业协同将成为制造业高质量发展的核心驱动。

🏷️ #AI #数智化 #智能制造 #仿真 #产业范式

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📰 WAIC 2026现场直击 | 联通元景×三一集团:从“经验驱动”到“智能决策”,一场关于工业智造的双向奔赴

7月17日,在2026世界人工智能大会期间,中国联通举办了“模数同频 智造共振”AI赋能新型工业化发展论坛,国资委及上海市领导出席,董昕致辞明确将以“连接、算力、服务、安全”为核心赛道,推动算网底座建设、场景落地与产业生态培育,并强调将Token转化为企业数据资产。三一集团CIO许国强围绕AI驱动的组织与运营重构,介绍了“域智能体+数字员工”的落地模式及“下料件自动排产”等应用,成果包括人工排产工作量下降60%、钢板利用率提升、年度成本显著节省,显示AI已成为底层驱动力。报道还提及钢板智能下料系统由联通数智等联合打造,面向工程机械离散制造,围绕钢板下料与结构件生产两大核心工序,通过利用率评估与智能排产模块实现最优排产与自动联动,提升生产连续性。总体来看,AI赋能的新型工业化正由单点应用转向体系重构,未来将深化算、网、云、边、端、数、模的融合,推动行业数据、模型与智能体平台协同,沉淀经验为可复用的数据资产,推动制造业向高端化、智能化、绿色化迈进。

🏷️ #AI #工业智能 #排产优化 #数据资产 #联通数智

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📰 直击WAIC|毕马威邹俊:我国人工智能产业具备供应链优势 — 新京报

世界人工智能大会于7月17日至20日举行,毕马威中国多位负责人出席并强调信息产业的快速增长、供应链优势及多元赛道。大会成为增进互信、凝聚共识、推动合作的重要平台,毕马威表示将以大会为契机深化在人工智能领域的专业洞察与实践积累,为企业商业化与资本进阶提供赋能,与全球各方共同推动人工智能健康、安全、有序发展。大会设有专场论坛与多场主题分享、圆桌讨论,聚焦从AI商业化突围到资本周期的多维议题,并发布《跨越奇点:世界模型如何重塑具身智能产业与商业新范式》报告。参会专家指出,具身智能的突破点在于让机器人理解物理世界规律、建立动态世界表示以支撑学习与决策,世界模型的目标正在趋同,未来将学习环境规律、预测状态、推演行动并服务于智能体规划。华东及华西区主管表示,AI不仅提升效率,更将推动智能制造转型,通过数字孪生与仿真缩短研发与试产周期,推动生产决策数据化、智能化,并促使产业链协同与大规模定制落地。核心挑战在于构建与AI能力匹配的管理体系,未来要以大模型为核心构建智能中枢、实现组件沉淀与敏捷创新,并推动组织从线性流程向人机协同演进。

🏷️ #世界模型 #具身智能 #智能制造 #数字孪生 #大模型

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📰 【数说经济】看见中国经济“新”力量_中国经济网

打开2026年中国经济“半年报”,一个重要特征越发清晰:新经济新动能积聚成势,日益成为引领高质量发展的关键力量。国家统计局初步测算显示,今年上半年,以高端制造、数字经济、现代服务为代表的新动能,对经济增长的贡献率已超过四成。产业端,新质生产力加快成长壮大。今年上半年,规模以上高技术制造业增加值同比增长13.3%,其中航空航天器及设备制造、电子及通信设备行业增加值分别增长16.3%、17%,与人工智能相关的集成电路制造、智能车载设备制造等行业,增速均保持在30%以上。绿色转型步伐加快,新能源汽车零售渗透率连续3个月超过60%。人工智能加快赋能千行百业,日均词元调用量已达数百万亿。服务业领域,上半年,信息传输软件和信息技术服务业、租赁和商务服务业增加值增速均超过10%,对经济增长的贡献率接近1/4。新质生产力的快速发展,离不开创新的持续投入。“十四五”时期,我国研发经费投入屡创新高,2025年全社会研发经费投入超3.9万亿元,研发投入强度从2020年的2.36%提升至2.8%,首次超过经合组织成员国平均水平。中国正从全球制造中心大步迈向全球创新中心。“十五五”规划纲要提出,优化提升传统产业,培育壮大新兴产业和未来产业。新的产业布局正在有序展开:立足当前,继续抓好新一代信息技术、新能源等战略性新兴产业发展;面向中期,着力打造集成电路、生物医药、航空航天等新兴支柱产业;着眼长远,前瞻布局量子科技、脑机接口、具身智能等未来产业。近期,国务院常务会议研究新兴支柱产业培育有关工作,要求全链条推动新兴支柱产业规模化发展,突出应用牵引,加速技术迭代和生态完善。据测算,到2030年,六大新兴支柱产业产值有望扩大到10万亿元以上。传统产业中同样蕴藏着新动能,国家发展改革委此前表示,优化提升传统产业,未来5年将新增10万亿元左右的市场空间。地方层面,新质生产力已成为各省份产业布局的共识。远近结合、新旧接续、因地制宜,为新动能的规模化发展在时间和空间层面提供了重要支撑。需求端的结构变化,同样反映出经济向新向优的深层逻辑。上半年,商品零售额增长1.1%,而服务零售额增长5.3%,旅游咨询租赁服务类、文体休闲服务类零售额更是实现了两位数增长。增速的差距,折射出居民消费结构正从商品消费主导向服务消费主导转变。商品消费方面,在消费品以旧换新政策的支持下,人们愿意为更高能效、更加智能、更有品质的产品买单。投资领域,近年来高技术产业投资增速持续高于整体投资增速,企业投资持续向创新环节倾斜。今年以来,“六张网”加快规划建设,传统基建和新基建接力推进,据估算,今年仅“六张网”及相关重点领域建设的投资规模就超过7万亿元。外需方面,绿色低碳、智能制造、高端装备等产品表现亮眼,成为拉动外贸增长的新引擎。我国拥有超大规模市场和全球最完整的产业体系,在供需良性互动中,新动能的自我强化机制逐步形成:技术突破打开市场空间,市场回报反哺研发投入,进而推动下一轮技术进步。这一正向循环正在加速运转。新动能快速成长的同时,也要看到传统产业转型面临的压力。我国正处于增长动能转换和发展模式转变的关键时期,新旧动能转换任务艰巨,一些传统行业发展有所放缓,一些企业经营面临困难。需要看到的是,新旧动能转换不可能一蹴而就,它意味着经济结构的深层调整,过程中必然伴随着阵痛。传统增长模式的惯性依然存在,新动能虽快速成长,但其体量尚不足以完全对冲旧动能放缓带来的影响。尽管如此,中国经济向新向优的大方向是确定的。站在“十五五”开局之年的半程节点回望,中国经济展现出的韧性与活力令人振奋;向前看,多重积极因素正在加速集聚。统筹兼顾、因地制宜,才能在新旧之间找到平衡,在分化之中凝聚合力。看见中国经济“新”力量,就是看见高质量发展的方向,坚定向新向优的信心。

🏷️ #新动能 #高质量发展 #创新投入 #产业结构 #数字经济

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📰 金海高科与腾讯云达成合作,全面推进制造业数字化提升

7月16日,国内高性能过滤材料与空气管理领域的A股上市公司金海高科与腾讯云达成合作,围绕企业微信、腾讯会议、腾讯文档、CodeBuddy及WorkBuddy等产品,共同推进AI在传统制造业的落地应用。双方以优势互补为原则,在AI数字化能力与Agent协同办公的融合领域深入协作,探索传统制造企业智能化升级的可行路径。合作覆盖企业协同与AI研发两大场景:通过企业微信打通跨部门协作链路,腾讯会议AI纪要提升决策效率,腾讯文档实现知识沉淀与共享。金海高科深耕高性能过滤材料与空气管理系统三十余年,产品广泛应用于家电、新能源汽车、航空等领域,同时向数字化产业基建的温控洁净领域延伸,依托核心技术优势不断拓展场景边界,对生产端智能化升级、研发端效率提升、组织端协同优化提出更高要求。此次牵手腾讯云,双方将聚焦金海高科业务实际需求落地一批AI赋能的标杆应用:在研发端,针对软件与算法迭代需求,双方引入AI辅助工程能力,加速软硬件一体化研发周期;并构建覆盖研发全链路的智能知识中枢,将会议、文档中的技术决策与工艺参数转化为可检索、可复用的企业知识资产。在运营端,双方探索将AI智能代理接入订单、排产、质检等核心业务流程,辅助完成跨系统数据同步与常规运营决策,减少人工重复操作,让管理人员更聚焦于工艺优化与客户响应。金海高科表示,与腾讯云的合作不仅提高内部研发效率,也将Agent能力融入制造行业不同场景,推动生产提效;这种产业+科技的互补模式,是制造业智能化升级更可持续的路径。未来,双方将持续深化技术共创,探索AI与传统制造业深度融合的创新模式,打造示范样本,推动热管理系统和高性能过滤行业的数字化升级。

🏷️ #智能化 #制造业 #AI协同 #知识中枢 #数字化升级

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📰 江阴探路中小企业AI赋能解决方案_中共江苏省委新闻网

江阴作为“制造重镇”,在AI赋能制造业、推动传统产业转型升级方面,面临“盆景多于风景”的现实。尽管龙头企业已取得一定成效,但大量中小企业仍受限于算力成本、数据治理、人才短缺与组织变革阻力,转型进展不均衡。科技镇长团调研发现,转型不能依赖大规模硬件投入,应以小、快、轻、准、灵为原则,针对炼钢等具体痛点引入低代码、零门槛的智能软件系统,实现有限投入下的直接产出。江阴已有81家国家级专精特新“小巨人”与规模以上企业完成数字化诊断,底气充足,但要实现AI应用的全面、协同推进,需要在面广量大的中小企业间开展“轻量化、在地化”改造,打破沉没成本与观望心态。建议设立专项扶持资金、建设AI制造产业园区与智算中心,提供算力、数据与算法等基础支撑;同时培育本地工业智能服务商,搭建常态化对接平台,通过龙头带动中小企业共同推进“链域协同”的AI赋能。江苏将通过分阶段规划,提升中小企业转型的成功率,实现从单点示范向整体跃升的落地推进。

🏷️ #AI赋能 #制造业 #中小企业 #数字化转型 #江阴

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📰 云南鼓励企业打造工业特色垂类大模型_昆明信息港

云南省提出《人工智能+制造》专项行动方案,聚焦人工智能与制造业深度融合,明确到2027年的量化目标与发展路径,着力培育新质生产力。方案要求打造5个以上工业特色垂类大模型、50个以上轻量化小模型、50个以上典型应用场景,培育10家标杆企业,建设3个AI创新中心、2个工业数据标注基地,推动云–边–端一体化算力体系。通过在昆明等地布局边缘算力节点、工厂端算力模块,提升工业数字化能力,并鼓励龙头企业引入通用大模型,开发符合云南产业的垂类模型,同时在工艺优化、质量检测等场景部署小模型,形成大小模型协同。实施“采集—使用”的数据驱动路径,建设高质量数据集,推动行业大模型及智能体落地。以梯次赋能促进龙头、重点、中小企业智能升级,推广普惠算力,降低中小企业转型门槛,开放数字接口、共享资源,推动产业链协同。立足本地资源,培育AI制造新业态,拓展海外市场,提升对外开放水平,致力于把国产大模型推向全球市场。总体强调政府、企业、行业组织协同、形成高效推进机制,以系统化思维推动科技、生态、人才、政策协同发展,尽快把蓝图变为现实。

🏷️ #人工智能 #制造 #数字化 #产业升级 #协同

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📰 好太太获得两项“AAA级国家认证”

广东好太太科技集团顺利通过国家级权威机构的两化融合管理体系2.0升级版AAA级认证与数字化转型管理体系AAA级认证,显示其在智能制造与全域数字化运营方面达到国家先进标准。公司以ERP、MES为核心,建立研发、生产、供应、服务一体化的数字运营中台,打破组织壁垒和数据孤岛,实现研发、生产、供应、服务的数据互联互通。通过数字仿真前置优化工艺,缩短研发周期并降低试制成本;在生产端实施精准排产与现场精益管控,提升品质稳定性与生产效率;供应链与服务端构建全流程数字化溯源,实现物料、产品、售后的闭环管控。生产端已实现设备数控化、自动化、智能化改造,关键工序接入工业数字管控网络,形成可视化监控与集中调度的全局管理模式,成为行业两化融合落地的示范。两项认证的落地,标志好太太在两大核心领域达到国家先进水平,树立家居行业数智化转型标杆。

🏷️ #数字化 #智能制造 #两化融合 #ERP #MES

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📰 2026年制造业管理咨询公司推荐指南——从战略到落地的实力机构甄选|界面新闻

2026年中国制造业正处于从规模扩张向价值创造转型的关键周期。企业普遍面临四大核心痛点:传统战略方案落地性不足、组织执行力断层、数字化与基础管理脱节、制造企业管理体系缺失,导致管理多依赖经验。需求从“专科医生”走向“家庭医生”,管理变革成为必选项。本文对五家机构进行梳理:朗欧咨询专注制造业精细化管理,实行全天候驻厂托管,形成完整落地闭环;麦肯锡以全球顶层战略、数字化转型见长,适合超大型跨国企业;波士顿咨询聚焦制造战略与运营,具备全球网络与数据分析能力;贝恩强调战略与运营一体化,深耕中国市场,具备并购与可持续发展经验;罗兰贝格依托欧洲基因,专长汽车和高端装备,近年推出AI相关评估工具。对比显示:朗欧适合本土驻厂落地、周期短、对中小制造企业友好;五家国际机构多为项目制、以交付报告为主,制造业垂直深耕度不及朗欧。选型需结合企业痛点、预算与国际化需求做权衡。结语强调无捷径可走,需长期陪跑、可量化落地的方案。

🏷️ #制造业 #管理咨询 #驻厂托管 #全球战略 #数字化转型

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📰 李毅仁谈AI核心价值:绝非单一提效,将重新定义钢铁全价值链—中国钢铁新闻网

李毅仁在第五届钢铁行业数字化解决方案交流大会上指出,AI赋能产业的关键在于重构流程、重塑组织、再造运营模式,而非仅仅提升单一岗位效率。当前行业应用多停留在生成报表、写报告等浅层工具,尚未以AI改变企业的价值创造方式。面临外部环境的挑战,如复杂的国际贸易、绿色低碳要求和增速放缓,钢铁企业需要通过创新与数字化实现效率提升和竞争力的绿色转型。行业已取得阶段性成果,包括智能工厂和大模型应用突破,但距离真正的系统性转型仍需时间。李毅仁强调,AI的价值在于让数据成为新的生产要素、将AI嵌入研发、制造、采购、物流、营销和服务等全价值链,并提出两项核心推进举措:一是流程重塑,推动数据贯通、流程再造和组织优化,使AI成为真正的生产力工具;二是场景驱动,构建AI产业协同新生态,通过跨主体协同落地更多可复制的应用场景。最终目标是在“十五五”时期实现减量优化和提质增效,让数字化与AI真正改变钢铁行业的生产方式、经营模式和组织能力。

🏷️ #钢铁 #AI #数字化 #智能制造 #场景协同

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📰 浙江省数据局发布2026年第一批人工智能行业高质量数据集典型案例(附案例集下载) – 智慧城市行业分析

浙江省数据局组织开展了2026年第一批人工智能行业高质量数据集典型案例评选,经省级部门和设区市申报推荐,最终遴选出30个典型案例,覆盖农业、纺织、化纤等28个行业领域,涉及从奶牛育种、工艺融合、材料数据集到设备生产全生命周期等多维度数据集建设。清单由多家企业和研究院共同建设,旨在推动数据资源化、价值化,提升 AI 创新应用能力,落实国家与省级相关部署要求。各单位需结合自身实际,借鉴推广这些高质量数据集建设经验,促进行业数据共建共享、标准化建设与应用落地,为产业升级和数字化转型提供数据支撑。文末提供下载地址及附件,通过相关渠道可获取完整案例清单与参与单位名单。

🏷️ #数据集 #AI应用 #产业升级 #数据标准 #共享协作

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📰 向“智”而行 以“数”赋能——涪陵卷烟厂智能制造能力成熟度三级评价纪实

重庆中烟涪陵卷烟厂在三日现场评审和专家复核后,顺利通过国家智能制造能力成熟度三级评估认证,标志着其智能制造水平达到新阶段。该厂以GB/T 39116-2020为标准,围绕组织战略、生产运行、装备管理、人员技能与数据集成等核心能力,制定并执行“总体规划、分步实施”的推进体系。通过自评发现问题、整改并闭环,优化信息系统架构,打通MES、ERP、OA等核心系统的数据壁垒,实现数据贯通与协同联动。针对数据治理、生产过程管控、设备管理和人才培养等方面,建立数据资源目录、全链条预警体系、数字化设备管控平台,以及多层次培训,确保从局部应用向系统集成升级。外部评审期间,专家组从战略规划、基础保障到应用实施与运行成效等方面进行全面评估,给予充分肯定并提出改进建议。此次三级认证不仅是终点,更成为涪陵厂持续深化数字化转型、提升智能制造决策能力的新起点,着力构建向行业先进级和国家卓越级工厂迈进的长期发展路径,形成可复制的涪陵样板。

🏷️ #智能制造 #数字化转型 #数据治理 #系统集成 #涪陵样板

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📰 学术探讨|“人工智能+”背景下智能经济新业态的稳步构建

政府工作报告在推广“人工智能+”基础上,首次提出培育智能经济新业态,强调智能经济不仅是技术创新,更是发展理念的转变,体现出以智能经济驱动的新时期经济结构变化。智能经济将以人工智能为核心手段,推动从信息连接到主动智能判断的转变,从单一“效率提高”走向全面“价值创造”。人力资源将进入智能加强型阶段,生产工具向自我学习的智能系统演进,生产资料变成大量信息数据,生产组织在智能化技术支持下实现更高效的跨主体协作。中国在智能算力、本土大模型、多模态理解等方面具备全球竞争力,数字基础设施如5G、数据中心为智能经济提供支撑。进一步推进“人工智能+”,需在高端制造、特色产业、智慧文旅与民生成长等领域落地,强调差异化发展与区域协同,避免盲目追随大模型建设,聚焦细分场景与公共算力、数据治理、人才培养、数据产权与伦理监管,确保数据成为企业资产。应把握技术研发与应用推广并举的战略窗口,推动从数量变革到质量变革的经济转型,形成以智能经济驱动的新型现代产业体系。

🏷️ #智能经济 #人工智能+ #产业转型 #数据治理 #区域协同

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📰 FDE 正在分化:企业 AI 交付链条被重新拆开了

过去一年,Forward Deployed Engineer(FDE)在AI行业成为高频词。Databricks、GitLab、Amazon 等公司陆续出现相关岗位信号,表明FDE不仅是“售前或顾问类岗位”的简单包装,而是在客户现场把数据、模型、业务流程与生产系统连接起来,推动AI进入企业真实组织的生产化落地。Databricks 的FDE强调数据平台向AI生产化的转型,关注RAG、多Agent、Text2SQL、模型微调等能力,以及云部署和大规模数据处理;核心在于把数据、模型、应用共同打造成可运营的系统。GitLab 的FDE聚焦Agent平台的治理与落地,强调自托管、合规、身份、网络边界等治理边界,解决Agent在代码读取、工具调用、交付流程中的可控性与审计问题,属于Agent平台型FDE。Amazon 的FDE则强调现场集成,将AI融入现有工作流,推动工具采用与标准化,成为将个人实验转化为组织生产力的现场集成者。总体来看,FDE正逐步分化为四类交付角色:模型部署型、数据平台型、Agent平台型、现场集成型。其共同点是以生产化落地、数据与流程整合、治理与可控性为核心,承担把AI从演示走向组织结果的任务。企业在选择AI时,应关注是否具备理解业务、处理数据与权限、将Demo变成可运营应用、以及将单次项目沉淀为组织能力的能力,从而实现五层转化与长期价值。

🏷️ #AI落地 #FDE #生产化 #数据平台 #Agent平台

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📰 中国移动以数智创新赋能产业升级 培育发展新质生产力_中国经济网——国家经济门户

中国移动在建设绿色算力基础设施的同时,推动新一代信息技术与产业融合创新。以浙江金华为例,依托5G、人工智能、工业互联网等能力,围绕产业转型中的痛点难点,在智能制造、数字电商等领域取得应用成果,推动产业创新与新质生产力提升。长三角(金华)数据中心作为区域重要算力中心,完成基础设施投资超30亿元,建成5栋数据机楼、1.3万台机柜,IT功率86兆瓦,利用率约45%,部署算力1087 PFLOPS,具备可持续发展空间。在制造业方面,中国移动推动5G、AI与工业互联网深度融合,促进传统产业升级。金华润马光能5G智能工厂打造全栈云与5G专网,实现毫秒级设备数据交互,构建柔性敏捷工厂网络、智慧仓储与企业大脑,借助数字孪生实现产线与虚拟场景精准映射,设备故障可预警、生产过程可控。5G智慧园区系统实现能源、环境、安全等智能化管理,数字化改造带来效益:生产效率提升5%、组件周期缩短12%、智慧仓储库存周转提升35%、人力成本下降45%,形成可复制的“5G+AI+润马智造”模式。中国移动还将AI能力扩展至产业集群中的中小企业,义乌饰品电商通过“AI电商·星璨”平台实现照片一键生成营销素材,显著提升上新效率与市场竞争力。在新能源、医药、纺织等领域,5G边缘、AI质检、智能检测等应用持续落地,推动从经验驱动向数据驱动、智能协同转变。此外,影视文化产业和网络安全领域也在通过智能化大脑和全方位安全体系提升行业效率与安全水平。总体来看,中国移动正以算力基础设施为底盘,以5G、AI等新技术推动实体经济数字化转型,培育发展新质生产力。

🏷️ #算力 #5G #AI #工业互联网 #数字化转型

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